县委常委班子成员2025年度民主生活会相互批评意见
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县委常委班子成员 2025 年度民主生活会相互批
评意见
一、对县委书记的批评意见
一是统筹全局与推动落实的平衡需进一步优化。在谋划县
域发展战略上站位高、思路清，但有时对重点工作部署后
跟踪问效不够及时，比如在推进“百千万工程”典型村建
设中，个别项目因后续督导不力出现进度滞后，建议进一
步健全“部署—督查—反馈—整改”闭环机制，强化过程
管控。
二是联系服务群众的深度有待加强。虽然定期开展下基层
调研，但多集中在示范点、先进村，对偏远山区、困难群
众的走访频次和解决问题力度不足。如某乡镇反映的饮水
安全工程因资金缺口搁置近半年，未能第一时间协调解决
建议建立“民情直通车”机制，对群众急难愁盼问题实行
台账销号管理。
三是抓班子带队伍的严管厚爱需更加均衡。对班子成员政
治上充分信任、工作上大力支持，但在日常教育管理上存
在“老好人”思想，对个别同志存在的作风散漫、效率不
高等问题提醒批评不够直接，建议用好监督执纪“第一种
形态”，做到抓早抓小、防微杜渐。
二、对县委副书记、县长的批评意见
一是经济高质量发展的压力传导不够到位。面对经济下行
压力，虽出台系列稳增长措施，但在压实部门和乡镇责任
上力度不足，导致部分指标完成不理想。如 2025 年三季度
固定资产投资增速低于全市平均水平 X个百分点，建议强化
“周调度、月通报、季考评”机制，层层拧紧责任链条。
二是财政资金使用效益需进一步提升。在保障民生支出的
同时，对部分专项资金的绩效评估不够严格，存在“重分
配、轻监管”现象。如乡村振兴衔接资金中有 XX 万元用于
形象工程，未能精准惠及脱贫群众，建议推行“预算+绩
效”双审核制度，确保每一分钱都花在刀刃上。
三是安全生产底线思维需持续强化。虽然多次召开专题会
议部署，但对重点领域风险隐患排查整治存在盲区。如某
工业园区消防设施不达标问题长期未解决，暴露出“以会
议落实会议”的倾向，建议带头践行“四不两直”工作法
深入一线督战攻坚。
三、对县委副书记的批评意见
一是分管领域工作创新突破不足。在抓党建引领基层治理
方面，沿用传统模式较多，对数字化赋能、网格化融合等
新路径探索不够。如智慧社区平台建设推进缓慢，未能有
效整合综治、民政等资源，建议加强与高校、科技企业合
作，打造具有本县特色的治理样板。
二是干部队伍建设系统性谋划欠缺。在年轻干部培养上，
多依赖组织部门常规安排，主动搭建实践锻炼平台较少。
目前35 岁以下科级干部占比仅XX%，低于全市平均 X个百
分点，建议实施“青苗计划”，通过专班攻坚、跨岗交流
等方式加速成长。
三是意识形态阵地管理存在薄弱环节。对新媒体传播规律
研究不深，应对网络舆情反应速度有待提升。如某次突发
事件中，官方回应滞后导致谣言扩散，建议建立“宣传+网
信+公安”联动机制，提升舆情引导能力。
四、对县委常委、县纪委书记的批评意见
摘要：
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县委常委班子成员2025年度民主生活会相互批评意见一、对县委书记的批评意见一是统筹全局与推动落实的平衡需进一步优化。在谋划县域发展战略上站位高、思路清，但有时对重点工作部署后跟踪问效不够及时，比如在推进“百千万工程”典型村建设中，个别项目因后续督导不力出现进度滞后，建议进一步健全“部署—督查—反馈—整改”闭环机制，强化过程管控。二是联系服务群众的深度有待加强。虽然定期开展下基层调研，但多集中在示范点、先进村，对偏远山区、困难群众的走访频次和解决问题力度不足。如某乡镇反映的饮水安全工程因资金缺口搁置近半年，未能第一时间协调解决建议建立“民情直通车”机制，对群众急难愁盼问题实行台账销号管理。三是抓班子带队伍的严管厚爱需更加均衡。对班子成员政治上充分信任、工作上大力支持，但在日常教育管理上存在“老...
