在国企工作，不明就里的人，常误以为我们已经端上了“铁饭碗”，然而

在国企工作的我们都清楚，国企受到的管理比一些机关单位，有过之而无不及。且不说年年都有的公司内外部的各项“达摩克利斯之剑”，还有一些离任、专项等会审。公司内部有纪委，还有所在地纪委，联合进行约束。可谓时时刻刻，胆战心惊！

笔者所在单位领导班子就曾经遭遇“塌方式”问题，5个班子成员有3个班子成员受到处理。

国企就像郁郁葱葱、繁花似锦的园林，外面看起来光彩夺目，但规矩是其生长的篱笆，个人如花，如果想在篱笆内绽放光彩，保护好自己，方能成就非凡事业。

首先，管理制度要牢记在心，做事不能逾越底线。

制度，似锁链而实为盾，智者不惑于其表，反在规则的框架内探索成事之径。

国企的内部制度往往又多又复杂，许多人觉得条条框框枯燥乏味——懒得去查阅（看了也记不住），还会觉得束缚了自己，做起事来非常麻烦。

特别是与款项有关的工作，如果不按照制度执行，有可能了踩红线，甚至

给自己挖了坑，很容易把自己牵连进去。

笔者单位的同事小李，在报销业务招待费用时，没有考虑到节日前三后三不允许招待的规定，所开具的日期恰好是“五一”前两天，一个小失误，引发了一系列大问题，被财务、纪委等多个部门分别问询，给自己和部门领导带来了的麻烦。

其次，关键流程步骤不能省，做事循规蹈矩。

正如古语所言，“欲速则不达”，工作效率是在坚实的工作基础上的稳健前行的。

绕过流程，所形成的捷径，或许能短暂加快工作完成的速度，但之后可能

迷失在风险的迷雾中。

国央企的各个业务条线，有时为了尽快完成工作或者增加效率，一些人没留那么多心眼，选择在流程上走捷径，绕过了一些步骤，但往往事情是办成了，自己也陷进去了。

平心而论，这些人并没有私心，目的就是为了更快地完成工作，也没有从

中获利的念想，但一旦有了“污点”，那么，以后要花更多的时间来证明自己。特别是，在这个过程中，有时会被有心之人利用，成为了利益斗争的“排头兵”，搞得自己心灰意冷、身心俱疲。

笔者曾从同事那里接手了积分兑换业务，需要向后台部门提供符合条件的外部单位。

为尽快完成工作，我没有走正式流程，要求相关部门提交外部单位名单，而是走捷径要求同事直接提供。

之后，同事安排一名外聘人员发邮件提供了名单。事后发现外聘人员提供的名单中，新增了一家不符合条件的外部单位。幸亏及时发现，不然造成的损失和后果不堪设想。

现在笔者想起来都后怕，因为走了让同事直接提供名单的捷径，反而给自

己挖了一个的坑。因此，工作哪怕再急、再紧迫，该走的流程，一个都不能少。

再次，微信3231169整理，要精通所负责的业务，做到心中有数。深谙业务之道，方能洞察秋毫；精通规则之术，不让潜流成坑。

要成为所负责业务的行家里手，熟悉业务开展过程中的一些明规则或灰地带。如果不精通业务，有可能被别有用心之人利用，在工作中或者招标合同中埋坑、耍手段，甚至于被业务单位忽悠。

笔者曾经负责某项业务宣传工作，需要业务单位采取拍摄照片方式反馈工作执行情况。

之后发现这个业务单位存在弄虚作假行为，将后拍摄的照片，作为当天的

照片。如果不是我通过照片细节的观察和判断，差点就被忽悠了。

还有一条，就是要有防人之心，做事时留有后手。

机关单位，人心难测，善良需带刺，拒绝是智慧。不为人棋子，亦不作他

人盾牌。

林子大了，什么鸟都会有。在单位中，也是这样。

有推人冲锋的、有撺掇别人办擦边事的、有些存心打击报复的、有背后下黑手的，所以，凡事都要多个心眼，该拒绝就要拒绝，不要被人利用。

这个年头，谁又能让别人没问题呢？

如果有些事情无法拒绝，例如，领导让你去做一些明显有瑕疵的工作，这时就要留下证据、保留工作痕迹，该请示的请示，该汇报的汇报，特别是领导审批的签字不能省，这些痕迹就是以后的“符”。

职场如棋，一步一思量，记录为证，清者自清。

笔者单位的小陈是领导的心腹，按照领导的要求，办了一些不该办的事情。

后来领导出事，小陈也接受调查。

但小陈把领导安排的事情都一笔一笔记录下来，每项工作都有“依据”，涉及款项的都有领导签字。

虽然事情并不合规，但小陈的工作痕迹完整，没有问题，小陈还是“脱身”了。

总之，现在国企管理越来越严格，我们既要保持敬畏之心，扎实做好自身工作；还时刻注意保护自己，才可能在更加广阔的舞台上，充分发挥自己的才能，实现个人与企业的共赢。