和年轻人交流时，被问到比较多的一个问题就是：在体制内没有关系怎么办？

可见，现在的年轻人，已经被一些声音节奏，完全带偏了方向——难道没有关系，在机关单位就呆不下去了吗？这也难怪！这些年来，的确是有一些比较灰暗的事情，以较高的曝光量，在一些新媒体上肆意传播。一方面，的确起到了督促整改的作用；另一方面，也会被一些人添油加醋地以讹传讹。正是因为这样，有人总结的一句话，引起了一些人的强烈共鸣：体制的规则就一句话：哪里有关系就去哪里，没有关系就别进体制。

这句话虽然有些夸大，但也道出了机关单位中不为人知的人情世故。

虽然我不赞同人为刻意夸大关系的影响力，但这种千丝万缕，而又真真切

切存在着的关系网，无论在哪里，都或多或少存在着，并持续发挥着影响力。

不论是在当前，还是从古至今，从国内到国外，都普遍存在的一个问题——谁也没有能力去改变。

而这个关系网基本上就是“官”系网。

关系怎么样，往往决定着一个人混得好不好、升得快不快，甚至过的舒不舒心。

权力是个宝，关系很重要。

混迹体制多年，我得出了一个答案：只有认清关系本质，了解关系运作，构建并使用关系，才能在体制内顺风顺水。

这里我以一个中年“过来人”的身份，为一些年轻人提提醒！一、牢固的关系：家庭关系

血缘关系是靠得住，也是起决定作用的。

一个人如果有家庭的帮助，更加容易提拔晋升，可谓如鱼得水，也有相当大的概率，会混得风生水起。

权力、人脉和影响力会代际传递，这是一个不争的事实。

很多人会对此嗤之以鼻，或是嬉笑怒骂。但无论你是做哪一行业，何种身份的，只要想想你自己是怎么容忍和对待自己子女的，也就释然了。

父母会毫无保留的传授，使得体制内的“二代们”起步更早，走得更快，

很容易进入发展“快车道”。

《中县干部》中写到，每十个被提拔的人中至少有一个背后有家族势力，有百分之二十以上的属于官二代。

前段时间一篇10W+的文章，里面说到，唯有家庭，是靠得住的依仗。这道

出了家庭关系其实关系着一个成升迁的速度和质量。

家庭、家族的力量非常重要。

体制内的年轻人如果恰好生于这种家庭，请好好珍惜，把出生带来的资源用好，在家庭的沃土中茁壮成长，既实现自己的人生追求，也为这个社会做出该有的贡献。

二、持久的关系：利益关系

以“利益”来网结关系，是在单位中常常被使用的高明手段。

现实中，除了家庭血缘关系是自然产生的，其他的关系都可以通过合适的操作来编织和拓展。

关系的本质就是利益交换，一段关系的生命力持久力源于利益，体制内外皆是如此。

体制内的“利益”，并不简单是金钱、物品等，而是精神利益远大于物质利益。

所谓精神利益就是能给别人特别是领导带来的好处，让领导脸上“贴金”、出彩，从而被更高层级领导看见，为其走向更高台阶添砖加瓦。

关系经营和拓展的道理和方法，其实就如蜘蛛织网。在关系网中，每个人既是一个“网点”，也是一个辐射点。大网套小网，小网连接大网，一张密密的网编就此形成。

时刻保持“利他”的心态去构建关系，向上沟通，向上管理，该走动走动，该主动主动，以互惠的方式“利用”关系，用心经营，不断拓宽自己的关系网。

当然，利益关系的构建，并不是功利社交，而是零存整取，慢慢来。

三、谨慎的关系：同事关系

体制内的人相对稳定，流动性差，一般在某个岗位或某个单位都会待很长时间。平日里低头不见抬头见，这也决定了体制内的同事关系既稳定又持久。构建好的同事关系，可以助推我们做好工作，也对个人发展至关重要。

“把同事当朋友，是你做过的愚蠢的一件事”。这句“心灵鸡汤”误导了很多职场人。

体制内的同事关系，与其他行业有天壤之别。同事之间会有竞争，但更多的时候，其实是相互协作，相互配合。

团结，在体制内尤为重要。一个人势单力薄，众人划桨，才能开大船。

你别小看这些同事，有些人是做糖不甜，但做醋很酸。

适当的时机，给你上点“眼药”，也够你喝一壶的了，千万不要因小失大。上级提拔和评价你时，也会将你是否懂团结、会团结，作为衡量你是否成熟、是否适合当领导的重要指标。

处理好同事关系，关键在于要能够区分工作和生活。工作中保持把同事当做盟友，互相帮助，共同进步。

生活中保持君子之交、礼貌谦逊，不把同事带进自己的生活，更不能误以为同事关系和睦就是朋友。

同事之间关系再好，也局限于同事而已，适当的距离会让双方都感觉舒服惬意。

写在结尾：

体制是一场漫长的旅途，关系固然重要，但是如果没有能力这个“金刚钻”，纵使关系再硬，也走不远、走不稳，甚至爬的越高、摔的越重，这些年像江西的李县长那样“翻车”的人不在少数。

关系+实力+自己的人脉，才是硬道理。