单纯，于体制内而言，并非是一个正面的词汇。

单纯的人，几乎代表了没有背景、经历较少、头脑简单。这类人大多来自普通家庭，长相大多路人甲乙，学历普普通通，因为个人努力或运气好而进入体制。家人亲戚朋友等几乎都远离体制，能够获取的经验少得可怜。

这样的人，一头扎进体制的漩涡中，除了奋力扑腾，似乎别无他法。但就这样一个人，该如何混体制，甚至要混好呢？

或许自身的经历是一个参考，我就是这样一个世俗意义上单纯的人，走在大街上，完全泯然众人。现在，坐在靠窗的办公室里，看着窗外即将落下的夕阳，思考着“一个单纯的人该怎么在体制内混得好”这样一个似乎很简单，但又没有标准答案的问题，感慨良多。

在体制内“混得好”的标准是什么。从参加省考考到乡镇工作，后到县级部门，而后又回到乡镇任正科级领导职务。工作4年副科、6年正科，10年间6次年度优秀、1次“三等功”，这样算不算混得好呢？

单纯这个看似美好的词语，似乎与体制格格不入。如果在体制内，说一个人单纯，大概率不是什么正向评价。

但单纯的人难道就没有出路了吗？事实并非如此。

单纯的人心思简单，待人接物也简单。这种简单有时也是一种优势，让领导能够大胆放心使用，尽管有时略显木讷，但终归可信任、托底，时时在掌握之中。

单纯的人也大多踏实，这种踏实，内核在于有责任心，对工作兢兢业业、任劳任怨，就像一头老黄牛一般，闷头干活，工作交到他的手上不用过多操心。

单纯的人，也有很多不足，刻板、不通人情世故、固执等都是他们身上闪

亮的标签。

这种人如果想要在体制内混得好，除了保持自身的本色外，还要学会立足

自身实际“扬长避短”。

首先，把每一件负责的事情尽力干到最好，无论大事小事都不马虎，树立一种极端复杂的形象，让领导想起你脑子里就蹦出“负责”二字。

其次，打造属于自己的人设，既然没有八面玲珑的能力和想法，就老老实实静下来，修炼一门特长。或把业务搞得最透，成为专家。或提升写作能力，当“笔杆子”。或潜心宣传，成为各种刊物的“常客”。或培养演讲、体育技

能，给领导脸上“贴金”。

再次，主动走出自己的“舒适区”，尽力多与直属领导、分管领导，乃至

“一把手”多接触，工作多请示，日常多汇报，牢牢把握“三个关键人”。

同时，始终保持一种向上生长的信念信心，无论做什么，都要有目标、方向。无论遇到什么都坚定不移，朝着有光的方向前进，不断努力提高自己所处的平台。

最后，时刻警惕和防范顾影自怜或自命清高的心态，无论自己多有本事，学历多高，在体制内，特别是刚参加工作刚开始的那几年，就是一个不折不扣的“小白”。小白就要有小白的心态，摆正心态，一切慢慢来。

单纯的人，在体制内成长，也许会很辛苦，也许付出很多也未见回报。但别着急，小树苗长成大树，需要时间的积累，哪怕短时间内看不到成效，也不能轻易放弃，努力往上走，一步一步，终将迎来属于自己的高光。到时回头看，轻舟已过万重山！