副县长在2026年度乡村振兴战略实绩考核调度会上的讲话
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副县长在 2026 年度乡村振兴战略实绩
考核调度会上的讲话
（分管副县长，2026 年10 月）
同志们：
刚才，县委书记从政治站位、总体要求和责任压实等方面
作了全面深刻的讲话，为我们指明了方向、明确了任务。下面，
我就考核工作的具体组织实施和操作层面的要求，讲几点意见。
一、准确把握考核评估体系，做到胸中有数
本年度实绩考核采取定量与定性相结合、以定量指标为主
的评估方式，重点围绕粮食安全、防止返贫、产业发展、乡村
建设、农民增收、基层治理六大板块，设置多项一级和二级量
化指标，并引入第三方评估、暗访抽查、群众满意度调查等综
合评价手段。这种考核方式更加客观公正，也对我们的工作要
求更加精准严格。
各乡镇和相关部门负责人一定要把考核方案吃透弄懂，做
到对每一项指标的计分规则、赋分权重、填报口径心中有数。
要特别注意，上级考核方案中对部分指标设有“一票否决”或
“扣分项”，例如新增返贫人口超过规定比例、出现饮水安全
保障问题、耕地保护指标未完成等，均有可能触发扣分甚至直
接否决机制，各责任单位务必将这些红线指标作为重中之重优
先保障。同时，考核方案中也设置了若干加分项，在县域特色
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产业做法、创新帮扶机制、数字乡村建设等方面有亮点的，要
注重总结提炼，为全县争取加分机会。
二、逐项对账补短，做到精准攻坚
第一，在防止返贫动态监测帮扶上持续发力。常态化帮扶
指标在本年度考核中权重较大，重点考察监测对象识别是否及
时、帮扶措施是否精准到位、“三保障”及饮水安全政策是否
落实到户。当前最突出的问题，一是部分村级台账存在更新滞
后的问题，监测对象的动态变化未能及时在系统中体现；二是
少数乡镇“一户一策”帮扶措施针对性不强，措施雷同、流于
形式。各乡镇要立即组织力量，对照考核指标开展全面自查，
做到家庭情况有记录、帮扶措施有落实、问题整改有痕迹，切
实提升监测帮扶工作的规范化水平。
第二，在产业项目效益发挥和农民增收上攻坚提速。产业
帮扶项目的实际效益，是考核重要看点之一。目前，全县存在
部分帮扶产业项目利益联结机制不够健全、项目收益未能有效
惠及农民的问题。相关部门要对全县在建和在运行的产业项目
开展全面梳理，针对低效无效项目制定盘活方案，不允许问题
项目“带病”参加考核。在收入增长方面，要抓住四季度用工
旺季，推动更多农村劳动力实现就业增收，确保全年农民可支
配收入增速达标。
第三，在乡村建设行动和人居环境整治上补齐短板。考核
期前，各乡镇要重点抓好农村改厕问题厕整改、生活垃圾收运
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标签： #乡村振兴
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副县长在2026年度乡村振兴战略实绩考核调度会上的讲话（分管副县长，2026年 10月）同志们：刚才，县委书记从政治站位、总体要求和责任压实等方面作了全面深刻的讲话，为我们指明了方向、明确了任务。下面，我就考核工作的具体组织实施和操作层面的要求，讲几点意见。一、准确把握考核评估体系，做到胸中有数本年度实绩考核采取定量与定性相结合、以定量指标为主的评估方式，重点围绕粮食安全、防止返贫、产业发展、乡村建设、农民增收、基层治理六大板块，设置多项一级和二级量化指标，并引入第三方评估、暗访抽查、群众满意度调查等综合评价手段。这种考核方式更加客观公正，也对我们的工作要求更加精准严格。各乡镇和相关部门负责人一定要把考核方案吃透弄懂，做到对每一项指标的计分规则、赋分权重、填报口径心中有数。要特别注意，上级考...
