在2011年度通河县目标管理工作总结表彰大会上的讲话

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2011年度通河县目标管理工作总结表彰大会上的讲话
4 6 号和 4 4
市长宋希斌,政协主席市水局局赵登 带领市直有
部门,到我们县调研、检查工作。调研和检查组一行,所看的现场
都是我们 2011 年所取得的作成在检
通三县的片会上,对通河的工作给予了高度评价,在表扬通河的同
时,要求在场的巴彦、木兰向通河学习。那么这次市领导检查我们
通河工作,对我们通河工作给予的充分肯定和极高的评价,说明了
我们 2011 年的工作取得了显著成效。说明了我们 2011 年较好地
成了全年的工作目标。说明了我们通河县的干部有事业心,有
力,有水平,能够打硬仗、打胜仗。说明了我们通河的干部在过去
的一年里,为通河的经济社会发展做出了突出的贡献。也说明了我
们通河的干部通过艰苦、细致的工作,通过你们付出的艰辛努力,
为我们县委、县政府争了气、增了光、添了彩。所以我想借今天这
会议的机会, 我要代表县委、县府,我们座的有党
干部, 并通过你们向所有我们域经发展出贡的党
部,表示由衷的谢意。特别是要向今天受到表彰的先进单位、先进
个人,表示由衷的感谢和热烈的祝贺。
实施目标管理是各级党政组织,包括企业普遍采用的一种工
机制,它对于激发干劲、推动工作、争先创优、实现目
要的作用。那么实施目标管理有利于我们紧紧地把握
向,有利于我们统一全县上下的思想意志,有利于调
作的积极性,有利于振奋精神解放思想,有利于我们
的落实。这样一种工作机制,我们还要坚定不移的实
县这几年,实施目标管理的确取得了一些实效。那么
工作上的不断进步,工作水平的不断提升,很大程度
实施目标管理。我听同志们跟我讲,说我们各个单位
意目标管理,很在意打多少分,很在意排多少位。我
理要达到的就是这样一种效果,不是说就表扬几个先
后进,这样一个简单的目的,目的是为了推动工作。
个系统的工程 尽管我们这几年不
科学的成分,一定有的进都真价 不一
作就没有成绩 但是大体上这个方望受到表彰的
先进单位、先个人不要傲、要自 排名
人,也不要气馁、不要灰心,要争取在今年的各项工
工作目标, 先进的再接再厉, 后进的知耻后勇,
于目标管理工,在年的标管大会 我系
目标管理的重要意义,也比较全面的就目标管理工作提出了要求
在今天的会议上,我不想讲的过多,只想简单的讲两个方面的问
题,或者说提出两个方面的工作要求:
紧紧把握今年目标管理工作的重点
也就是们要紧紧把握今年主要作目 目标管理的内容
多, 工作的重点也较多涉及方方
到各个领域,既涉及到经济工作、社会发展工作,又涉及
设工作。在众多的工作当中,我们要侧重抓好以下几个方
标:
一是重点工。全年工作的重中之重,是我们
项重点工程,这些重点工程任务完成了,我们全年工作目标就完
了百分之八十以上。这些重点工程是县政府财力主要投放的工程
基本上大部分的财力支出都用于重点工程。这些重点工程是我们
级领导班子和乡镇领导干部精力主要投放的工程。看我们今年的
作成效, 主要是看重点工程在实重点程的程当,我们必
握住两点, 一是要高效率,二是要高标准。所说的高效率,
是要狠抓工程进度,确保这些工程按照计划实施,按照计划完成。
这些年非常令我们县委、县政府苦恼的是,我们要实施的工程进
慢,应该当年完成的没有完成,推到明年,有好几项工程都是这
的,就是因为我们在实施各项工程当中的各个环节抓的不紧、工
拉,工作效率非常低下。 我们会经常听到领导批评下属, 你这
度太慢了, 我们下边的干部遭到批评最多的, 主要还是在这
个方面。那么 我们今年要想按计完成项工任务我想要把
握好以下几点 这些方面不是涉及有的门,的是及几个部
门,有的是涉及部门多一些。
摘要:

在2011年度通河县目标管理工作总结表彰大会上的讲话4月6号和4月4号,也就是前天,清明节那天,市委副书记、市长宋希斌,市政协副主席、市水务局局长赵登峰,带领市直有关部门,到我们县调研、检查工作。调研和检查组一行,所看的现场都是我们2011年所取得的工作成果。在检查工作期间和在巴、木、通三县的片会上,对通河的工作给予了高度评价,在表扬通河的同时,要求在场的巴彦、木兰向通河学习。那么这次市领导检查我们通河工作,对我们通河工作给予的充分肯定和极高的评价,说明了我们2011年的工作取得了显著成效。说明了我们2011年较好地完成了全年的工作目标。说明了我们通河县的干部有事业心,有能力,有水平,能够打硬...

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