农商银行:“三项措施”提升厅堂营销产能

VIP专免
3.0 云端子 2026-04-22 999+ 99+ 20.79KB 3 页
侵权投诉
农商银行:“三项措施”提升厅堂营销产
为充分发挥厅堂“营销阵地”优势,提高客户精准营
销力度,牢固树立“存量客户就是黄金”理念,挖掘厅堂
流量客户内在潜力,不断优化厅堂布局,创新营销思路,
营造厅堂氛围。截至 8月末,我行各项存款余额 144.82 亿
元,较年初增加 12.61 亿元;有效银行卡客户数较年初增
18090 户,增幅 4.58%;智 e通个人客户数较年初增
33132 户,增幅 33.24%;第三方支付较年初增加
51598 户,增幅 32.03%;实现厅堂各项业务指标稳步提
升。
优化厅堂配置,释放厅堂营销高效能
我行成立网点提升专班小组,对网点外观形象、环境
卫生、厅堂动线管理布置进行现场指导,及时提升整改和
优化意见。一是改善网点楼顶招牌、防撞条、营业提示牌
等提升网点视觉产能;同时,远程或实地查看网点内外部
环境卫生,保证地面无纸屑,门窗墙壁无裸贴、无残留,
厅堂内无明显乱张贴、无损坏宣传物架;二是厅堂客户等
候区放置“荧光版”展示热点产品,柜台布放营销台卡,
便于柜员一句话开口营销,电子银行体验区、低柜区布放
宣传折页、海报,注重设计“七天通知存款、绑卡支付满
减”等爆点产品,用于开展厅堂沙龙、柜台一句话营销及
厅堂内流量客户营销活动等,不断激发客户欲望,提升厅
堂流量客户的体验感。三是按照厅堂定格、定员、定责原
则,细化岗位职责。网点负责人是业绩提升和过程管控第
一责任人,组织领导协调网点日常工作;大厅经理负责网
点服务环境维护、到访客户接待引导分流,提厅堂现场
客户咨询服务,配厅堂营销人员进行交叉营销与转介
摘要:

农商银行:“三项措施”提升厅堂营销产能为充分发挥厅堂“营销阵地”优势,提高客户精准营销力度,牢固树立“存量客户就是黄金”理念,挖掘厅堂流量客户内在潜力,不断优化厅堂布局,创新营销思路,营造厅堂氛围。截至8月末,我行各项存款余额144.82亿元,较年初增加12.61亿元;有效银行卡客户数较年初增加18090户,增幅4.58%;智e通个人客户数较年初增加33132户,增幅33.24%;第三方支付较年初增加51598户,增幅32.03%;实现厅堂各项业务指标稳步提升。优化厅堂配置,释放厅堂营销高效能我行成立网点提升专班小组,对网点外观形象、环境卫生、厅堂动线管理布置进行现场指导,及时提升整改和优化意见。一是改善网点楼顶招牌、防撞条、营业提示牌等提升网点视觉产能;同时,远程或实地查看网点内外部环境卫...

展开>> 收起<<
农商银行:“三项措施”提升厅堂营销产能.docx

共3页,预览1页

还剩页未读, 继续阅读

/ 3
客服
关注