集团董事长在 XX 市政集团 2026 年工作会议上的讲话
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集团董事长在 XX 市政集团 2026 年工作会议上的讲
话
今天，我们隆重召开集团公司 2026 年工作会议。刚才，X
书记、X 副书记对 2026 年党委、纪委工作作出全面安排；
X 总、X 总和 X 总分别作了《行政工作报告》《2025 年财
务工作报告及 2026 年财务预算》《2026 年经营计划》，
特别是温总所作的《行政工作报告》，从八个方面全面总
结了 2025 年取得的扎扎实实的成绩，从七个方面面对
2026 年行政工作做了详实具体的安排。报告紧扣企业实际、
顺应发展大势，指明了企业 2026 年发展的方向和路径，我
完全同意。会后，各单位、各部门要立即组织学习讨论，
把会议精神、把纸质的报告转化为清晰的工作路径、具体
的行动举措。各基层单位、机关各部室要紧紧围绕怎么干
无成什么目标，要清醒、认领各自任务，要明确 “承担什
么、怎么干、占多少份额”，要清楚自己在集团公司大目
标中承担的什么角色、占多少分量，是主力军还是突击队
是引导、保障作用还是紧紧围绕、统筹发展，是目标，还
是实绩，把美好蓝图变成实实在在、令人满意的成绩单。
回望近几年奋斗历程实属不易，“事非经过不知难”，我
们一步一个脚印、踏踏实实地攻坚，克服了一个个看似无
法解决的困难问题，在对我们建筑业非常不利的环境中突
出重围、披云见日，走出了一条经实践证明适合我们的生
存和发展之路。2022 年、2023 年，我们通过太忻大道、滨
河东路南延、兴华街等重点工程，以过硬质量、极致速度
“铁军” 担当持续提升企业形象，让 “XX 市政” 的良好
品牌平稳延续；2024 年，我们承建了当年 “天字一号”
工程迎泽大街，不负众望出色完成任务，以精品工程擦亮
市政金字招牌，打消了外界对集团的质疑和偏见，以硬核
实力进一步赢得了领导、业主、市民的高度认可；2025 年，
我们圆满完成迎泽大街西段、新建路、净因桥、胜利街等
城市重点工程任务，市委经济工作报告中提到的四项工程
均由集团公司承建，彻底奠定了我们作为 XX 城市建设主力
军、排头兵的行业地位。同时，一年来集团公司更是在市
场拓展、产业链延伸上实现了新突破 —— 外埠市场从省
内到省外多点开花，与央企、国企、民企的战略合作持续
深化，房建、城市家具、园林景观等多元业务协同发展，
特别是房建项目更是实现了从无到有的良好开局，真正做
到了不做则矣，做则必优。种种成绩，标志着企业在多元
化转型发展、在 “走出去” 的路上迈出了前所未有的一
步，XX 市政的品牌影响力和社会影响力在外界达到了前所
未有的新高度！这些成绩的取得，离不开市委市政府、市
住建局、市国资委的坚强领导和城管局、园林局、住建委
等市直单位的倾力支持，离不开各方合作伙伴的携手同行
更离不开全体干部职工的忠诚、坚持与奋斗。在此，我代
表集团公司，向每一位为企业拼搏奉献的同志，向支持我
们的各级领导，向关心关注我们发展的离退休干部职工致
以最崇高的敬意和最衷心的感谢！
2026 年，是实施 “十五五” 规划的开局之年，是谱写中
国式现代化 XX 篇章的奋进之年，更是集团公司借势发展的
关键一年。各级领导、相关业务单位以及我们所对应的市
场对我们的要求更高，标准工程对我们的期待更精，这对
我们发展形势与环境、牢牢把握发展机遇、更要勇担企业
发展使命，在此，我提几点希望与要求：
一、坚定清醒，在 “十五五” 开局中锚定前进方向
从国家发展大局看，我国城市发展正经历深刻变革。习近
平总书记在 2025 年中央城市工作会议上深刻指出，我国城
镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展正从大规
模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的新阶段，城市建
设管理向精细化、品质化、智慧化转型，向更好服务百姓
民生的功能提升转变。这为我们指明了城市建设的发展方
向，我们必须认识到这一大势，因势而循、随势而动，主
动拓宽业务，转型发展，在城市运营管理上寻求突破，主
动适应城市建设发展新趋势。
从省级战略部署看，省委、省政府高度重视 XX 城市建设，
省两会、省委经济工作会议明确提出，支持 XX 做强省会功
能、提升城市保障，加快建设国家区域中心城市，在政策
摘要：
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集团董事长在XX市政集团2026年工作会议上的讲话今天，我们隆重召开集团公司2026年工作会议。刚才，X书记、X副书记对2026年党委、纪委工作作出全面安排；X总、X总和X总分别作了《行政工作报告》《2025年财务工作报告及2026年财务预算》《2026年经营计划》，特别是温总所作的《行政工作报告》，从八个方面全面总结了2025年取得的扎扎实实的成绩，从七个方面面对2026年行政工作做了详实具体的安排。报告紧扣企业实际、顺应发展大势，指明了企业2026年发展的方向和路径，我完全同意。会后，各单位、各部门要立即组织学习讨论，把会议精神、把纸质的报告转化为清晰的工作路径、具体的行动举措。各基层单位、机关各部室要紧紧围绕怎么干无成什么目标，要清醒、认领各自任务，要明确“承担什么、怎么干、占多少份额...
