XX县人大常委会主任在2025年民主生活会前与各位副主任的谈心谈话提纲3
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XX 县人大常委会主任在 2025 年民主生活会前与各位
副主任的谈心谈话提纲 3
一、与副主任 A（分管办公室、代表服务中心）
肯定成绩：
办公室协调高效，保障了人大会议和日常工作的顺利
运转；代表服务中心在代表联络、履职保障方面措施扎实
代表满意度较高。
存在问题：
工作创新不足：办公室流程仍以传统模式为主，数字
化应用深度不够，效率提升空间较大。
服务精细化待加强：代表服务中心对基层代表的个性
化需求响应不够及时，主动服务意识需强化。
统筹协调偶有疏漏：多任务并行时，与其他委室的衔
接有时出现延迟。
希望建议：
加快办公室信息化改造，推动“智慧人大”平台建设
建立代表需求定期摸排机制，提升服务精准度。
二、与副主任 B（分管法制工委）
肯定成绩：
地方立法工作稳步推进，完成多项法规调研和修订；
执法检查严格规范，有效促进法治政府建设。
存在问题：
立法前瞻性不足：对新业态、新领域的前瞻性研究较
少，法规制定偶显滞后。
监督刚性偏弱：对执法问题的跟踪问效力度不足，部
分整改建议未能落地。
普法形式单一：法治宣传多以传统讲座为主，群众参
与度不高。
希望建议：
组建专项课题组，加强对新兴领域立法需求研究；建
立整改问题台账，实行销号管理；探索“以案释法”等互
动式普法。
三、与副主任 C（分管预算工委）
肯定成绩：
预算审查严谨细致，首次实现全县部门预算草案全覆
盖初审；审计问题整改率明显提升。
存在问题：
预算绩效管理薄弱：重分配轻绩效，对项目资金使用
效益的跟踪评价机制不健全。
公开透明度不足：预算报告术语专业化，向社会公开
的内容不易理解。
对隐性债务风险关注不够：对政府隐性债务的监督排
查需加强。
摘要：
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XX县人大常委会主任在2025年民主生活会前与各位副主任的谈心谈话提纲3 一、与副主任A（分管办公室、代表服务中心） 肯定成绩： 办公室协调高效，保障了人大会议和日常工作的顺利运转；代表服务中心在代表联络、履职保障方面措施扎实代表满意度较高。 存在问题： 工作创新不足：办公室流程仍以传统模式为主，数字化应用深度不够，效率提升空间较大。 服务精细化待加强：代表服务中心对基层代表的个性化需求响应不够及时，主动服务意识需强化。 统筹协调偶有疏漏：多任务并行时，与其他委室的衔接有时出现延迟。 希望建议： 加快办公室信息化改造，推动“智慧人大”平台建设建立代表需求定期摸排机制，提升服务精准度。 二、与副主任B（分管法制工委） 肯定成绩： 地方立法工作稳步推进，完成多项法规调研和...
