某国有企业“一报告两评议”干部选拔任用工作结果分析及改进措施报告
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某国有企业“一报告两评议”干部选拔任
用工作结果分析及改进措施报告
根据上级组织部门的统一部署和要求，我公司党委严
格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定，
上年度共选拔任用干部 X名，对 X名中层干部进行平级交
流。为进一步掌握广大干部职工对党委选拔任用干部的认
可度，党委近期组织开展了上年度干部选拔任用工作“一
报告两评议”（即：党委专题报告年度干部选拔任用工作
情况，并接受干部职工对本年度干部选拔任用工作及新选
拔任用领导干部的民主评议）。本次评议活动参与范围广
评议内容实、反馈意见真，较为客观全面地反映了公司干
部选拔任用工作的现状与干部职工的期待。
为充分运用好评议结果，将其转化为改进工作的强大
动力，党委组织部对评议数据和建议进行了系统梳理、深
度分析和研判，形成了如下报告。
一、“一报告两评议”工作结果总体情况及分析
本次评议共向 X名干部发放评议表，收回有效评议表
X份，有效回收率 X％。评议结果显示：
（一）对本年度干部选拔任用工作的总体评价。“满
意”票 X张、占比 X％，“比较满意”票 X张、占比 X
％，“基本满意”票 X张、占比 X％，“不满意”票 X张、
占比 X％。数据表明，公司绝大部分干部职工对党委的选人
用人工作是认可和支持的，总体满意度保持在较高水平，
这体现了党委在坚持党管干部原则、执行选任程序上的工
作是扎实有效的。但“基本满意”和“不满意”的存在，
也警示我们的工作仍有提升空间，绝非尽善尽美。
（二）对本年度新选拔任用领导干部的总体评价。对
新提拔的 X名领导干部，评议“满意”率均值为 X％，
“比较满意”率均值为 X％，“基本满意”和“不满意”占
比较低。新提拔干部队伍的整体形象得到了广大职工的初
步认可，说明选拔任用的干部基本素质是过硬的，人岗匹
配度总体较好。但需关注个别干部得分相对偏低的情况，
需进行个别分析。
二、干部选拔任用的成效
通过对评议表中开放性问题、座谈访谈记录的归纳，
干部职工普遍认为，公司本年度的干部选拔任用工作呈现
出以下几个突出亮点：
（一）导向更加鲜明，突出了政治标准。评议认为，
党委始终坚持把政治标准放在首位，对拟任人选的“政治
体检”更加严格，能够深入考察干部的政治判断力、政治
领悟力、政治执行力，确保了干部队伍的政治纯洁性和可
靠性。
（二）程序更加规范，体现了公平公正。大家普遍感
受到，公司党委严格按照《干部选拔任用条例》和《程序
指引》，从动议、民主推荐、考察、讨论决定到任职，各
个环节的规范性、透明性显著增强，“暗箱操作”的空间
被极大压缩，选拔过程更加公开透明，提高了选人用人的
公信力。
（三）视野更加开阔，拓宽了选人渠道。本年度的选
拔工作注重内部培养与外部引进相结合，在一些专业性强
的岗位探索了竞争上岗、公开选聘等方式，打破了论资排
辈的隐形台阶，让一批年轻有为、专业突出的干部得以脱
颖而出，激发了队伍活力。
（四）匹配更加精准，注重了人岗相适。评议反馈，
新提拔的干部大多专业能力与岗位职责要求匹配度较高，
尤其是一批在生产经营、科技创新、项目攻坚一线表现突
出的干部得到重用，树立了“凭实绩用干部”的鲜明导向。
三、存在的问题与不足
“一报告两评议”的核心价值在于发现问题、改进工作。
综合分析，主要存在以下五个方面的不足：
摘要：
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某国有企业“一报告两评议”干部选拔任用工作结果分析及改进措施报告根据上级组织部门的统一部署和要求，我公司党委严格遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定，上年度共选拔任用干部X名，对X名中层干部进行平级交流。为进一步掌握广大干部职工对党委选拔任用干部的认可度，党委近期组织开展了上年度干部选拔任用工作“一报告两评议”（即：党委专题报告年度干部选拔任用工作情况，并接受干部职工对本年度干部选拔任用工作及新选拔任用领导干部的民主评议）。本次评议活动参与范围广评议内容实、反馈意见真，较为客观全面地反映了公司干部选拔任用工作的现状与干部职工的期待。为充分运用好评议结果，将其转化为改进工作的强大动力，党委组织部对评议数据和建议进行了系统梳理、深度分析和研判，形成了如下报告。一、“一报告两评议”工作结...
