2025年度领导干部述德述职述廉报告（公路管理局党委委员、总工程师）
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2025 年度领导干部述德述职述廉报告（公路管理局
党委委员、总工程师）
2025 年，在省交通运输厅党委、省公路局党委的正确领导
下，在管理局党委的关心和支持下，我坚持以习近平新时
代中国特色社会主义思想为指导，围绕我局“一稳、二促
三保”主要目标，全力以赴开展相关工作。现将有关情况
报告如下：
一、淬炼思想，筑牢政治品德根基
一是筑牢政治品德，坚定政治立场。坚持把思想政治建设
摆在首位，深入学习习近平总书记关于交通运输工作的重
要论述、视察 XX 重要讲话精神及对公路交通事业发展的重
要指示批示，通过党委会、“三会一课”、政治理论集中
学习和“学习强国”平台等深入学习党的 XX 大和二十届历
次全会精神、XX 省委十三届七次全会、XX 市委三届十一次
全会精神和上级有关会议文件精神，自觉在思想上政治上
行动上同党中央保持高度一致，确保分管领域的各项工作
始终沿着正确的政治方向前进。全年参加党委会“第一议
题”学习 24 次、党委理论学习中心组学习 8次、政治理论
集中学习 4次、民主生活会 1次，支部“三会一课”20 次。
二是筑牢廉洁防线，坚守自律底线。以新修订的《中国共
产党纪律处分条例》为重点，结合深入贯彻中央八项规定
精神学习教育，开展对党规党纪、中央八项规定精神等的
学习。通过集中学习、案例剖析、观看警示教育片等多种
形式，组织学习《中国共产党章程》及中央八项规定精神
引导大家知敬畏、存戒惧、守底线，开展专题纪律教育 8次。
三是筑牢业务根基，提升履职效能。加强业务知识的学习
努力吸收公路行业的前沿理念、先进技术与创新模式，在
项目前期手续办理、招投标、项目建设、资产管理、生产
安全等关键领域深入钻研，不断提升履职能力。
二、履职尽责，提质增效促发展
（一）公路改扩建项目建设方面。一是项目前期工作取得
阶段性成果。今年2月交由我局实施的6个项目均已取得施
工图批复，XXXX 至XXXX 公路改扩建工程、XXXX 至XXXX 公
路工程、XXXX 至XXXX 公路工程、XXXX 至XXXX 改线工程 4
个项目已完成监理、施工等参建单位招标工作，XXXX 至
XXXX 公路改扩建工程、XXXX 起至 XXXX 工程 2个项目正在开
展监理、施工等参建单位招标工作，预计年底 6个项目全部
完成监理及施工等参建单位招标工作，为围绕“四新”主
攻“四化”、支持乡村振兴打下良好基础。二是交竣工验
收任务稳步推进。完成 XXXX 公路改扩建工程项目交工验收；
完成 XXXX 公路改扩建工程竣工验收，XXXX 公路改扩建工程
已完成档案验收、水保验收和环保验收，正在开展审计相
关工作，预计 12 月底完成竣工验收。三是农村公路督导扎
实开展。根据省局农村公路处下发的督导清单，对辖区内
农村公路项目督导了3轮次共 23 个项目。四是严守安全底
线，防范安全风险。落实安全生产“一岗双责”，分析研
判安全形势，及时部署汛期等重点时段安全工作，确保各
项责任落到实处。牢固树立“安全第一，预防为主、综合
治理”理念，健全安全生产责任体系。强化安全生产培训
对分管领域强化安全意识、安全知识等培训，提高从业人
员的安全意识和安全管理水平。
（二）设备物资管理方面。一是严格控制公务车的收支管
理两条线，对公务车的油料、过路费等收发进行监控，防
止和杜绝公车私用。二是联合相关部门，开展相关督促工
作，主要从车辆使用、报废、生产日记等方面下手，着力
将公务车使用纳入程序化、规范化、信息化管理。三是着
力信息化管理，提升公务车使用效能。将全局 194 台公务用
车纳入XX 省公路局综合管理系统，实现了资产实物动态管
理。四是全面规范公务用车使用，将全局在用公务用车 62
台录入了XX 省公务用车监督管理信息系统进行管理，按照
要求完成业务保障用车北斗定位系统安装、车辆调派等工
作。五是资产信息化管理不断提升。继续加强资产二维码
摘要：
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2025年度领导干部述德述职述廉报告（公路管理局党委委员、总工程师）2025年，在省交通运输厅党委、省公路局党委的正确领导下，在管理局党委的关心和支持下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕我局“一稳、二促三保”主要目标，全力以赴开展相关工作。现将有关情况报告如下：一、淬炼思想，筑牢政治品德根基一是筑牢政治品德，坚定政治立场。坚持把思想政治建设摆在首位，深入学习习近平总书记关于交通运输工作的重要论述、视察XX重要讲话精神及对公路交通事业发展的重要指示批示，通过党委会、“三会一课”、政治理论集中学习和“学习强国”平台等深入学习党的XX大和二十届历次全会精神、XX省委十三届七次全会、XX市委三届十一次全会精神和上级有关会议文件精神，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，确...
