2025年度党员领导干部民主生活会个人发言提纲（集团公司党委书记）
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2025 年度党员领导干部民主生活会个人发言提纲
（集团公司党委书记）
按照本次民主生活会要求，会前我通过个人自学与参加党
委理论学习中心组集体研讨等方式，深入学习了党的二十
大和二十届三中、四中全会精神，以及习近平总书记关于
国有企业改革发展和党的建设的重要论述。同时，通过谈
心谈话、基层调研、书面征求意见等多种渠道，广泛听取
了班子成员、基层党员干部和职工群众的意见建议。在此
基础上，我紧密联系个人思想、工作、生活和作风实际，
对照“五个带头”要求，进行了深刻的党性分析和问题查
摆。下面，我向同志们做一汇报，恳请大家批评指正。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
作为集团党委书记，我始终把“两个维护”作为最高政治
原则和根本政治规矩，但在将宏大政治叙事转化为企业具
体实践的“最后一公里”上，还存在差距和不足。
一是政治判断力的“显微镜”功能有待强化。面对纷繁复
杂的内外部经济形势，有时过于聚焦集团的经营指标、市
场份额等“经济账”，对一些决策背后可能蕴含的政治风
险、社会影响的研判不够深透。比如，在推进部分传统产
业板块的转型升级过程中，对政策窗口期、技术路线图的
经济可行性论证多，但对改革可能引发的职工思想波动、
区域就业影响等社会稳定风险，预案做得不够充分，未能
完全做到从政治高度统揽全局。
二是政治领悟力的“转化器”效能有待提升。对中央提出
的“发展新质生产力”“构建现代化产业体系”等重大战
略部署，能够做到第一时间学习、第一时间传达，但在
“咀嚼消化”、将其精准翻译为集团“施工图”和“任务
书”的环节，创造性、精细度还不够。有时满足于将上级
文件精神分解到各个部门，但在如何结合集团资源禀赋、
技术优势，形成具有独特竞争力的产业赛道和商业模式上
思考的深度和系统性仍显不足，导致部分战略举措与基层
实际存在“水土不服”现象。
三是政治执行力的“穿透力”有待增强。在贯彻执行中央
和上级决策部署上，态度是坚决的，但有时存在“过程思
维”多于“结果导向”的问题。对于一些需要长期投入、
短期难见效益的硬任务，比如核心技术“卡脖子”问题攻
关、颠覆性技术的前瞻性布局，虽然成立了专班、列入了
计划，但在压力传导、资源配置和督导问效上，还没能完
全形成“一竿子插到底”的强劲态势，导致个别重点项目
的推进速度和实施效果未达最佳预期。
（二）在带头固本培元、增强党性方面
我深知，坚强的党性是党员领导干部的立身之本。反思自
身，在持续不断的党性锤炼中，仍有一些“微恙”需要祛
除。
一是理论武装的“知行合一”存在温差。在学习习近平新
时代中国特色社会主义思想上，投入了大量时间和精力，
但有时存在“为了学习而学习”的倾向，满足于读过了、
记住了，但在如何运用其世界观和方法论破解集团改革发
展的深层次矛盾上，还缺乏庖丁解牛般的精准度和灵活性
比如，学习“坚持系统观念”时，头脑中能够清晰勾勒出
集团发展的全局图，但在实际决策中，偶尔还是会陷入
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2025年度党员领导干部民主生活会个人发言提纲（集团公司党委书记）按照本次民主生活会要求，会前我通过个人自学与参加党委理论学习中心组集体研讨等方式，深入学习了党的二十大和二十届三中、四中全会精神，以及习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。同时，通过谈心谈话、基层调研、书面征求意见等多种渠道，广泛听取了班子成员、基层党员干部和职工群众的意见建议。在此基础上，我紧密联系个人思想、工作、生活和作风实际，对照“五个带头”要求，进行了深刻的党性分析和问题查摆。下面，我向同志们做一汇报，恳请大家批评指正。一、存在的主要问题（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面作为集团党委书记，我始终把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，但在将宏大政治叙事转化为企业具体实践的“最后一公里”上，...
