在公司2026年度务虚会上的讲话
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在公司 2026 年度务虚会上的讲话
同志们：
大家好！今天，我们在此召开*公司 2026 年度务虚会，时机
关键，意义重大。就在不久前，我们共同深入学习了党的
二十届四中全会精神，深刻领会了中央对于推动中国式现
代化、发展新质生产力的战略部署。今天的会议，既是贯
彻落实全会精神的具体行动，也是一次承前启后、继往开
来的战略研讨会。我们齐聚一堂，就是要系统复盘 2025 年
的工作得失，精准研判当前内外部发展形势，并在此基础
上，前瞻性地谋划公司“十五五”时期的发展蓝图，特别
是要清晰地确立 2026 年的主攻方向和关键举措。
2026 年，是国家“十五五”规划的开局之年，同样也是我
们**公司迈向新征程、实现跨越式发展的奠基之年。面对
新一轮科技革命和产业变革的浪潮，以及集团公司对于数
字化管理机制改革的殷切期望，我们必须以高度的责任感
和紧迫感，厘清思路、凝聚共识、明确路径。今天的务虚
会，“虚”的是集思广益、畅所欲言的过程，“实”的是
要为公司未来五年的行稳致远、为明年的开局决胜，找到
坚实的思想基础和行动方略。希望大家都能敞开思想、畅
所欲言，共同为公司的未来发展贡献真知灼见。下面，我
结合公司的实际情况和未来的发展方向，谈几点意见。
一、在复杂环境中砥砺前行，高质量发展根基愈发坚实
回顾即将过去的 2025 年，是极不平凡、极富挑战的一年。
面对全球经济增长放缓、国内产业结构深度调整的复杂局
面，公司全体同仁在党委的坚强领导下，顶住了压力、抓
住了机遇，围绕高质量发展的首要任务，迎难而上、奋力
拼搏，各项工作均取得了来之不易的成绩，为“十四五”
规划的圆满收官画上了浓墨重彩的一笔。
这一年，我们的经营业绩在逆势中保持了稳健增长。虽然
目前无法获得精准的全年财务数据，但从前三季度的趋势
以及我们日常的经营监测来看，公司主营业务收入和利润
总额预计将双双达成年度预算目标，关键业务板块的市场
占有率得到进一步巩固和提升。这充分证明了我们的发展
战略是正确的，我们的团队是富有战斗力的。这份成绩单
的背后，凝聚着每一位**人的心血和汗水，尤其是在市场
一线的同志们，你们不辞辛劳、攻坚克难，为公司的生存
发展立下了汗马功劳。
这一年，我们的市场开拓能力在竞争中得到了有效锤炼。
我们持续深耕传统优势市场，同时积极布局新兴领域，初
步构建了以华东、华南、华北、西南四大区域为支点的全
国性市场网络。通过实施一系列市场营销机制的优化举措
我们逐步告别了过去单兵作战、各自为战的局面，团队协
作和资源整合的能力显著增强。我们不仅赢得了订单，更
重要的是赢得了客户的信任，品牌影响力在行业内持续扩
大。
这一年，我们的改革创新在探索中迈出了坚实步伐。我们
深刻认识到，改革是发展的根本动力。我们聚焦制约公司
发展的痛点、难点问题，启动了多项内部机制改革，特别
是在激发组织活力方面进行了有益尝试。尽管改革的道路
不会一帆风顺，但我们已经看到了积极的变化，看到了思
想的破冰和行动的自觉。这为我们后续深化改革、破除发
展瓶颈积累了宝贵的经验。
这一年，我们的核心能力建设在实干中取得了长足进步。
我们始终坚持技术创新是企业生命线的理念，持续加大研
摘要：
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在公司2026年度务虚会上的讲话同志们：大家好！今天，我们在此召开*公司2026年度务虚会，时机关键，意义重大。就在不久前，我们共同深入学习了党的二十届四中全会精神，深刻领会了中央对于推动中国式现代化、发展新质生产力的战略部署。今天的会议，既是贯彻落实全会精神的具体行动，也是一次承前启后、继往开来的战略研讨会。我们齐聚一堂，就是要系统复盘2025年的工作得失，精准研判当前内外部发展形势，并在此基础上，前瞻性地谋划公司“十五五”时期的发展蓝图，特别是要清晰地确立2026年的主攻方向和关键举措。2026年，是国家“十五五”规划的开局之年，同样也是我们**公司迈向新征程、实现跨越式发展的奠基之年。面对新一轮科技革命和产业变革的浪潮，以及集团公司对于数字化管理机制改革的殷切期望，我们必须以高度的责任...
