医院2025年工作总结及2026年工作安排汇报会上的讲话
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医院 2025 年工作总结及 2026 年工作安排汇
报会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开 2025 年工作总结及 2026 年工作
安排汇报会。刚才，听了三位分管院长和十六位职能科室负责
人的汇报，总体感觉大家准备充分、数据详实、分析客观，既
展示了成绩，也直面了问题，更明确了方向。特别是各科室都
能够坚持问题导向，围绕“时时放心不下”的责任感来谋划工
作，这种务实求新的态度值得肯定。院长王浩同志对全院工作
进行了全面点评，提出的“想干事、会干事、干成事、干好
事”四点要求，针对性很强，我完全赞同。下面，我代表卫健
委党委讲三点意见。
一、关于 2025 年工作的总体评价
2025 年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也
是我院推进高质量发展的重要一年。从前 10 个月运行数据来
看，全院上下在院党委领导下，攻坚克难、锐意进取，各项工
作取得新进展。1-10 月份，医院完成门诊量 185.6 万人次，
同比增长 8.3%；出院患者 12.8 万人次，增长 5.7%；手术
操作 4.2 万例次，增长 10.2%；三四级手术占比提升至
68.5%；平均住院日降至 7.2 天；患者满意度稳定在 95.6%
的高位；医疗收入结构持续优化，药品耗材占比下降 2.3 个百
分点。这些指标的背后，是全院干部职工的辛勤付出和不懈努
力。
重点专科建设取得突破。心血管内科、神经外科成功获批
省级区域医疗中心建设单位，急诊科通过国家级胸痛中心认证，
肿瘤科建成规范化诊疗示范基地。人才梯队建设成效明显，引
进高层次领军人才 x名、博士研究生 xx 名，选派 xx 名骨干
赴国内外顶尖医疗机构研修。技术创新再创佳绩，开展新技术
新项目xx 项，其中达芬奇机器人辅助手术量突破 500 例，微
创手术占比达到 xx%。
医共体建设扎实推进。作为牵头单位，我院与13 家成员单
位实现影像、心电、检验结果互认，远程会诊量同比增长 xxx
%，双向转诊绿色通道更加顺畅。基层服务能力提升工程帮助
成员单位新增特色专科x个，手术种类扩大xx 项，真正体现
了“大病不出县”的担当。
党的建设全面加强。主题教育成果持续巩固，党风廉政建
设责任制严格落实，医药领域腐败问题集中整治取得实效，行
风建设九项准则执行到位，医务人员廉洁从业意识显著增强。
这些成绩来之不易，必须充分肯定。
二、当前面临的形势与问题
在肯定成绩的同时，更要保持清醒头脑。当前，国家卫生
健康事业发展进入新阶段，人民群众对优质医疗服务的需求日
益增长，医保支付方式改革持续深化，区域医疗竞争日趋激烈。
我们必须正视自身存在的短板和不足。
第一，发展不平衡不充分的问题依然突出。从汇报情况看，
各科室之间、医护之间、医护技之间的发展水平存在明显差异。
部分科室满足于现状，缺乏追求卓越的动力；个别部门创新意
识不强，服务流程优化停留在表面，患者就医体验仍有较大提
升空间。门诊患者平均等候时间仍高达xx 分钟，住院患者检
查预约周期最长需5天，这些“中梗阻”问题直接影响了群
众就医获得感。
第二，医疗服务能力与群众期盼尚有差距。虽然整体业务
量保持增长，但高层次人才占比仅为 x.x%，低于省内同类医
院平均水平；国家级重点专科仍是空白；在重大疾病诊治、疑
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医院2025年工作总结及2026年工作安排汇报会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开2025年工作总结及2026年工作安排汇报会。刚才，听了三位分管院长和十六位职能科室负责人的汇报，总体感觉大家准备充分、数据详实、分析客观，既展示了成绩，也直面了问题，更明确了方向。特别是各科室都能够坚持问题导向，围绕“时时放心不下”的责任感来谋划工作，这种务实求新的态度值得肯定。院长王浩同志对全院工作进行了全面点评，提出的“想干事、会干事、干成事、干好事”四点要求，针对性很强，我完全赞同。下面，我代表卫健委党委讲三点意见。一、关于2025年工作的总体评价2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是我院推进高质量发展的重要一年。从前10个月运行数据来看，全院上下在院党委领导下，攻坚克难、锐意进取，各...
