集团纪检监督部2025年工作总结及2026年工作计划
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集团纪检监督部 2025 年工作总结及 2026 年
工作计划
一、2025 年工作总结
2025 年,在集团公司党组和上级纪检监察机构的坚强
领导下,集团纪检监督部以习近平新时代中国特色社会主
义思想为指引,深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精
神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两
个维护”。紧紧围绕集团“创新引领、多元发展、绿色转
型、稳健前行”的高质量发展目标,忠诚履行职责,一体
推进“三不腐”体制机制建设,有力保障了集团在复杂多
变的市场环境中稳定发展,为集团各项事业的顺利推进提
供了坚实的纪律保障。
(一)突出政治监督,护航战略落地。一是深化理论
学习监督。把推动习近平新时代中国特色社会主义思想的
学习贯彻作为首要政治任务。严格监督集团各级党组织落
实“第一议题”制度,聚焦习近平总书记关于国有企业改
革发展、科技创新、绿色发展等重要指示精神,督促集团
党委理论学习中心组开展集中学习 20 次,专题研讨 8次。
推动各级党组织开展形式多样的学习活动 100 余场,确保全
体党员干部在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度
一致,为集团发展筑牢思想根基。二是保障重大决策落实
围绕集团年度重点战略部署,如新能源产业布局、数字化
转型项目、海外市场拓展等,建立专项监督台账。通过
“嵌入式”监督方式,深入项目一线,全年开展专项监督
检查 15 次。列席重要会议 30 余次,现场督导 20 余次,及
时发现并解决政策执行、项目推进中的问题 40 余个,确保
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集团重大决策部署得到有效落实,推动集团战略目标稳步
实现。三是紧盯“关键少数”权力运行。加强对各级领导
干部和关键岗位人员的监督,规范权力运行。全年开展廉
政谈话 80 人次,其中提醒谈话 50 人次、函询 15 人次、诫
勉谈话 15 人次,对发现的苗头性、倾向性问题及时进行纠
正。动态更新领导干部廉政档案 60 份,为干部的选拔任用、
考核评价提供重要参考依据,防止干部“带病提拔”“带
病上岗”。
(二)一体推进“三不腐”,构建廉洁生态
一是强化惩治震慑,筑牢“不敢腐”防线。始终保持
惩治腐败的高压态势,对违规违纪违法行为“零容忍”。
全年共受理问题线索35 件,立案12 件,给予党纪政务处分
15 人次。重点查处了工程招投标、物资采购、资金管理等
领域的腐败问题,严肃整治了靠企吃企、利益输送等乱象
通过公开通报典型案例 6起、组织参观廉政教育基地5场、
开展警示教育大会 8次等方式,用身边事教育身边人,形成
强大的震慑效应。二是完善制度建设,扎紧“不能腐”笼
子。深入分析违纪违法案件背后的制度漏洞和管理短板,
推动集团各部门完善制度体系。全年共修订完善各类规章
制度 20 余项,涉及财务管理、工程项目管理、干部选拔任
用等多个领域。加强对制度执行情况的监督检查,开展制
度执行专项检查 10 次,确保制度刚性执行,防止制度成为
“稻草人”。三是加强廉洁教育,增强“不想腐”自觉。
开展全方位、多层次的廉洁教育活动,营造风清气正的企
业文化氛围。组织开展廉政专题培训 12 场,培训人员达
800 余人次。举办廉政文化作品征集活动,共收到各类作品
150 余件,评选出优秀作品30 件,并在集团内部进行展示。
通过线上线下相结合的方式,推送廉政知识、案例分析等
内容 50 余期,引导广大干部职工树立正确的价值观和权力
观,自觉抵制腐败行为。
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集团纪检监督部2025年工作总结及2026年工作计划一、2025年工作总结2025年,在集团公司党组和上级纪检监察机构的坚强领导下,集团纪检监督部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。紧紧围绕集团“创新引领、多元发展、绿色转型、稳健前行”的高质量发展目标,忠诚履行职责,一体推进“三不腐”体制机制建设,有力保障了集团在复杂多变的市场环境中稳定发展,为集团各项事业的顺利推进提供了坚实的纪律保障。(一)突出政治监督,护航战略落地。一是深化理论学习监督。把推动习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻作为首要政治任务。严格监督集团各级党组织落实“第一议题”制度,聚焦习近平总书记关于国有企业改革发展、科...

