镇党委书记关于村“两委”换届工作情况汇报
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镇党委书记关于村“两委”换届工作情况汇报
根据县委、县政府统一部署，在县委组织部精心指导和镇
党委坚强领导下，我镇严格依据党内法规和国家法律，坚
持党的领导、发扬民主、依法办事有机贯通，扎实推进村
“两委”换届工作。经过近 X个月有序攻坚，全镇 XX 个村
党组织和村民委员会换届选举任务全面完成，整体实现了
程序依法合规、选情平稳顺畅、结果群众认可，为夯实基
层组织、推动乡村振兴奠定了坚实基础。
一、统筹换届总体工作，牢守换届主导权责
村“两委”换届事关基层政治生态、干部队伍建设和乡村
长远发展。镇党委坚持把换届作为重大政治任务来抓，坚
持方向不偏、力度不减、节奏不乱，确保全过程在政治上
稳、程序上严、运行上顺。
（一）健全指挥体系，压实齐抓共管责任链条
镇党委第一时间建立换届工作领导架构，成立由镇党委书
记任组长的领导小组，下设综合协调、人选审查、纪律监
督、宣传引导、应急处置等 5个专班，形成职责清晰、指令
畅通、协同高效的工作体系。制定《XX 镇2025 年村“两
委”换届工作实施方案》，把 X个阶段、XX 项具体事项逐
项细化到岗、落实到人，明确时间进度、环节标准和责任
分工，确保有章可循、有据可依、可督可查。
（二）强化责任传导，形成上下贯通工作合力
建立“班子成员包片、机关干部包村”责任制度，XX 名镇
领导干部逐村负责，全流程参与政策解读、人选摸排、矛
盾疏导和组织实施；XX 名机关干部下沉一线蹲点指导，做
到情况在一线掌握、矛盾在一线化解、问题在一线解决。
通过责任链条前移、干部力量下沉，实现了任务层层压实
责任人人肩扛的工作局面。
（三）加强调度督办，确保重点任务推进有力
坚持“日报告、周例会、月总结”机制，及时掌握进度、
分析形势、解决问题。镇党委先后召开专题研究会X次，组
织动员部署、业务培训、阶段调度等会议XX 场次，动态掌
握换届关键环节运行情况。针对财务审计、选情复杂村、
历史遗留问题等重点难点，逐项梳理、逐项调度，累计协
调解决 XX 类具体问题，确保换届工作方向不偏、节奏不乱、
推进有序。
二、严把人选资格标准，精准配强村级队伍
选优配强村“两委”班子，是稳住基层政权、推进乡村振
兴的关键所在。镇党委坚持把政治标准放在首位，把人选
质量放在核心位置，做到入口严、过程实、结构优，确保
真正把想干事、能干事、干成事的好干部选出来、用得上
站得住。
（一）严格资格审查，确保人选政治素质过硬
严格执行“双好双强”标准和“十不选”负面清单要求，
联合纪委、派出所、司法所、综治办、民政办等 XX 个部门
开展资格联审，逐人核查政治表现、遵纪守法、家庭情况
等关键内容。对XX 名预备人选逐项审核，坚决否决X名不
符合条件人员，杜绝“带病提名”“带病当选”，确保候
选人政治方向不偏、个人品行过硬、群众评价可靠。
（二）拓宽选拔渠道，着力发现储备优秀人才
坚持“视野向下、渠道向外”，围绕致富带头人、退役军
人、返乡创业青年、大学毕业生等群体“精准找人、主动
找人”。通过座谈走访、个别谈话、邻里评价等方式，把
潜力人才摸准摸透。成功动员 X名长期在外经商办企业、热
心家乡发展的优秀青年返乡参选，并最终当选村党组织书
记兼村委会主任，有力带动了“能人回村、强村有人”的
良好局面。
（三）优化班子结构，促进整体功能持续提升
坚持政治素质与能力结构并重、年龄梯次与专业背景并重
多维度提升班子整体水平。换届后，村“两委”成员平均
年龄由上一届的 48.6 岁降至 43.2 岁，35 岁以下干部占比达
到21.3%；大专及以上学历占比由32%提高至54.7%，提升
22.7 个百分点；女性成员占比达到31.6%，上升8.4 个百分
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镇党委书记关于村“两委”换届工作情况汇报根据县委、县政府统一部署，在县委组织部精心指导和镇党委坚强领导下，我镇严格依据党内法规和国家法律，坚持党的领导、发扬民主、依法办事有机贯通，扎实推进村“两委”换届工作。经过近X个月有序攻坚，全镇XX个村党组织和村民委员会换届选举任务全面完成，整体实现了程序依法合规、选情平稳顺畅、结果群众认可，为夯实基层组织、推动乡村振兴奠定了坚实基础。一、统筹换届总体工作，牢守换届主导权责村“两委”换届事关基层政治生态、干部队伍建设和乡村长远发展。镇党委坚持把换届作为重大政治任务来抓，坚持方向不偏、力度不减、节奏不乱，确保全过程在政治上稳、程序上严、运行上顺。（一）健全指挥体系，压实齐抓共管责任链条镇党委第一时间建立换届工作领导架构，成立由镇党委书记任组长的领导小组，...
