XX医院2025年工作总结及2026年工作安排汇报会上的讲话（精品）
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XX 医院 2025 年工作总结及 2026 年工作安排汇报会
上的讲话（精品）
同志们:
今天,我们在这里召开 2025 年工作总结及 2026 年工作安排
汇报会。刚才,听了三位分管院长和十六位职能科室负责人
的汇报,总体感觉大家准备充分、数据详实、分析客观,既展
示了成绩,也直面了问题,更明确了方向。特别是各科室都能
够坚持问题导向,围绕"时时放心不下"的责任感来谋划工作,
这种务实求新的态度值得肯定。院长王浩同志对全院工作
进行了全面点评,提出的"想干事、会干事、干成事、干好
事"四点要求,针对性很强,我完全赞同。下面,我代表卫健委
党委讲三点意见。
一、关于 2025 年工作的总体评价
2025 年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是我
院推进高质量发展的重要一年。从前 10 个月运行数据来看,
全院上下在院党委领导下,攻坚克难、锐意进取,各项工作取
得新进展。1-10 月份,医院完成门诊量 185.6 万人次,同比增
长8.3%;出院患者 12.8 万人次,增长 5.7%;手术操作 4.2 万例
次,增长 10.2%;三四级手术占比提升至 68.5%;平均住院日降
至7.2 天;患者满意度稳定在 95.6%的高位;医疗收入结构持续
优化,药品耗材占比下降 2.3 个百分点。这些指标的背后,是
全院干部职工的辛勤付出和不懈努力。
重点专科建设取得突破。心血管内科、神经外科成功获批
省级区域医疗中心建设单位,急诊科通过国家级胸痛中心认
证,肿瘤科建成规范化诊疗示范基地。人才梯队建设成效明
显,引进高层次领军人才 6名、博士研究生 15 名,选派 38 名
骨干赴国内外顶尖医疗机构研修。技术创新再创佳绩,开展
新技术新项目87 项,其中达芬奇机器人辅助手术量突破 500
例,微创手术占比达到 73%。
医共体建设扎实推进。作为牵头单位,我院与13 家成员单位
实现影像、心电、检验结果互认,远程会诊量同比增长 140%,
双向转诊绿色通道更加顺畅。基层服务能力提升工程帮助
成员单位新增特色专科 5个,手术种类扩大26 项,真正体现
了"大病不出县"的担当。
党的建设全面加强。主题教育成果持续巩固,党风廉政建设
责任制严格落实,医药领域腐败问题集中整治取得实效,行风
建设九项准则执行到位,医务人员廉洁从业意识显著增强。
这些成绩来之不易,必须充分肯定。
二、当前面临的形势与问题
在肯定成绩的同时,更要保持清醒头脑。当前,国家卫生健康
事业发展进入新阶段,人民群众对优质医疗服务的需求日益
增长,医保支付方式改革持续深化,区域医疗竞争日趋激烈。
我们必须正视自身存在的短板和不足。
第一,发展不平衡不充分的问题依然突出。从汇报情况看,各
科室之间、医护之间、医护技之间的发展水平存在明显差
异。部分科室满足于现状,缺乏追求卓越的动力;个别部门创
新意识不强,服务流程优化停留在表面,患者就医体验仍有较
大提升空间。门诊患者平均等候时间仍高达38 分钟,住院患
者检查预约周期最长需5天,这些"中梗阻"问题直接影响了群
众就医获得感。
第二,医疗服务能力与群众期盼尚有差距。虽然整体业务量
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XX医院2025年工作总结及2026年工作安排汇报会上的讲话（精品）同志们:今天,我们在这里召开2025年工作总结及2026年工作安排汇报会。刚才,听了三位分管院长和十六位职能科室负责人的汇报,总体感觉大家准备充分、数据详实、分析客观,既展示了成绩,也直面了问题,更明确了方向。特别是各科室都能够坚持问题导向,围绕"时时放心不下"的责任感来谋划工作,这种务实求新的态度值得肯定。院长王浩同志对全院工作进行了全面点评,提出的"想干事、会干事、干成事、干好事"四点要求,针对性很强,我完全赞同。下面,我代表卫健委党委讲三点意见。一、关于2025年工作的总体评价2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是我院推进高质量发展的重要一年。从前10个月运行数据来看,全院上下在院党委领导下,攻坚克难、...
