XX单位2025年度关于XX片区“两违”治理专项工作总结报告（精品）
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XX 单位 2025 年度关于 XX 片区“两违”治理专项工
作总结报告（精品）
为全面贯彻落实上级关于城市建设管理的重要部署,规范城
乡建设秩序,优化人居环境,提升城市治理能力,XX 单位在区
委、区政府的坚强领导与统筹部署下,以XX 老村片区改造提
升为关键契机,聚焦违法占地与违法建设治理的重点难点问
题,坚持高位推动、系统谋划、精准施策,扎实开展了专项整
治攻坚行动。现将 2025 年度工作情况总结报告如下。
一、工作开展基本情况
2025 年是城市精细化管理水平全面提升的关键之年。我单
位紧紧围绕区委、区政府的年度中心工作,将XX 老村片区
“两违”治理作为一项重要的民生工程和发展工程来抓,通
过一系列扎实有效的工作举措,取得了阶段性显著成效,为片
区的可持续发展与居民生活品质的提升奠定了坚实基础。
(一)坚持高位统筹,构建协同高效的组织领导体系
为确保“两违”治理工作有力、有序、有效推进,我单位在
工作启动之初便成立了由主要领导挂帅、分管领导主抓、
相关科室及社区负责人为成员的专项工作领导小组。领导
小组全面负责治理工作的组织协调、决策部署和督导检查,
形成了“一把手负总责、分管领导具体抓、责任单位抓落
实”的层级分明、权责清晰的工作格局。
本年度,领导小组累计召开专题部署会议 15 次,现场办公会议
超过 30 次,及时研究解决工作中出现的各类复杂问题。通过
建立“日碰头、周调度、月总结”的工作例会制度,确保信
息渠道畅通、决策指令高效传达、基层执行有力反馈。这
种高位推动的组织模式,打破了部门壁垒,凝聚了街道、城管、
规划、公安、消防等多方力量,形成了一盘棋谋划、一体化
推进的强大工作合力,为攻坚克难提供了坚强的组织保障。
(二)深化调查研究,建立精准详实的“一违一档”台账
底数清、情况明是精准施策的前提。为彻底摸清XX 老村片
区“两违”问题的底数,我单位依托“网格+部门”的联动排
查机制,开展了一场全覆盖、无死角、拉网式的专项排查行
动。行动抽调了超过 50 名经验丰富的骨干力量,组建了 12
个联合排查小组,深入片区的每一条街巷、每一处院落。
排查过程中,工作人员综合运用实地勘测、无人机航拍、历
史影像比对、群众走访等多种技术手段与传统方法,对每一
处疑似违法建筑的地理位置、建设时间、建筑面积、结构
类型、使用现状、权属关系及安全隐患等级等信息进行逐
一核实、登记造册。经过为期两个月的集中排查,共计核查
建筑物(构筑物)1200 余处,最终甄别并确认各类“两违”建
筑118 处,涉及总面积约 1.3 万平方米。在此基础上,我单位
为每一处违法建筑建立了详尽的电子档案和纸质档案 ,即
“一违一档”。该档案不仅包含了基础信息,还附有现场照
片、测绘图纸、法律文书和处置预案等,为后续的分类处置、
依法整治和销号管理提供了科学、准确、全面的数据支撑。
(三)强化宣传引导,营造和谐有序的依法拆违氛围
我单位始终坚持“宣传先行、教育引导、攻心为上”的工
作思路,将思想政治工作贯穿于“两违”治理的全过程。在
专项行动期间,通过悬挂宣传横幅 200 余条、设置固定宣传
栏30 处、发放《致居民的一封信》及政策法规宣传单 5000
余份等方式,在片区内营造了浓厚的舆论氛围,使“两违”治
摘要：
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XX单位2025年度关于XX片区“两违”治理专项工作总结报告（精品）为全面贯彻落实上级关于城市建设管理的重要部署,规范城乡建设秩序,优化人居环境,提升城市治理能力,XX单位在区委、区政府的坚强领导与统筹部署下,以XX老村片区改造提升为关键契机,聚焦违法占地与违法建设治理的重点难点问题,坚持高位推动、系统谋划、精准施策,扎实开展了专项整治攻坚行动。现将2025年度工作情况总结报告如下。一、工作开展基本情况2025年是城市精细化管理水平全面提升的关键之年。我单位紧紧围绕区委、区政府的年度中心工作,将XX老村片区“两违”治理作为一项重要的民生工程和发展工程来抓,通过一系列扎实有效的工作举措,取得了阶段性显著成效,为片区的可持续发展与居民生活品质的提升奠定了坚实基础。(一)坚持高位统筹,构建协同高效...
