市公安交管局车辆管理所2025年度工作总结

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市公安交管局车辆管理所 2025 年度工作总
公安交管“放管服”改革,本所以提升政务服务效能、优
化群众办事体验为核心目标,立足车管服务职能,聚焦群
众急难愁盼问题,不断创新服务模式,规范业务流程,着
力构建规范、高效、便民、智慧的新时代车管服务体系。
现将 2025 年度工作情况总结报告如下。
一、基本情况与主要成效
2025
发展主题,以“我为群众办实事”实践活动为重要抓手,
系统性推出一系列便民利民举措,服务质效得到显著提升
群众满意度和获得感持续增强。
刻认识到城乡二元结构下农村地区群众办理车驾管业务面
临的客观障碍,如距离远、时间成本高、信息不对称等问
题,本所将服务关口前移,大力推行“送考下乡”主动办
服务模式。此项工作改变了以往群众必须“进城办事”的
传统模式,转变为车管所“下乡服务”的主动姿态。具体
工作中,一是主动对接乡镇政府与村级组织,通过广播、
公告、微信群等多种渠道广泛宣传,提前进行需求摸排和
登记造册。二是组织专人深入乡村,为申领摩托车驾驶证
的群众提供免费体检、交通安全宣传教育和考前辅导。三
是利用流动考试车、便携式考试设备,在乡镇广场、集市
等开阔地带设立临时考场,实现报名、体检、考试、制证
“一站式”上门服务。该模式极大节约了农村群众的时间
与经济成本,有效解远地区群众“考证难”的问题
2025 10 23 ,本年度开展送考下乡服务 26
,服务群众 3112 ,成1852 名农村群众核发了摩
托车驾驶证。此举不提升了农村地区群众的出行便利性
更从源头上规范了农村道,提高了摩托车驾驶
人的持证,为障乡村道交通安全奠定了坚实基础
便
对“上”与“上”等群体工作班没空
班没处办”的现实,本所深刻检视自身服务时间的
探索并固化了“时”服务制。该
打破固定时工作制,将服务时间延伸至
及周末
行,一是,通过内部挖潜轮岗调休
时服务时口全开、人。二是提前公告
、业务大等渠道,提前发
时服务的时间安排和业务范导群众
办事时间。三是优化流程,对时办理的业务进行流
够快速响应、高效办结。通过
态化、制度化行,有效满足了群众化的办事需求
实现了车管服务“不”,服务群众“距离”。本年
,通过该时服务业务 1197
服务业务 1294 一举措体现了政务服务
“需求导”的深刻转变,将服务群众的理念真正
落到了实
车安全检验是交通安全的重要线。为进一
提升车检服务的规范性、度和便性,本所在
国家技术强对检验数据审
推出了系列化的便民服务举措。一是推行“便民办”,
化流程,对于部分无需实质性的业务,提供更加快捷
的办理通道。二是办”服务,对群众在办理
关业务时,如材料暂缺失或
情况,在申人作出承诺后理和办理,
再补充材料。此举大幅减少了群众因材料
” 的 现 。 三 是 推 广 “ 办 ” , 通 过 “ 交 管
12123”APP官方网线上渠道,全面推行检验业务
办理,导车主检验,有效解了以往检验
的问题。目前,本年度
便民办业务 82 办业务 1647 约办业务 1439
检验质量不的前提下,
地为车主提供了便利,提升了化检验构的服务效
和行业形象
线
业务,过工作人
法律文书返于法院和车管所间,流程
仅影响司法也给当事人带不便。为
题,本所主动系统的作,将
维应跨部业务通过*中级
专题对接和技术论证,成推行了
登记“上办”工作制。该托政务专
,实现了系统与车管所业务系统的互联互
工作人线查封或封裁定书及相
,车管所负责审核通过
锁定或将办理结果电子回执反馈至法院
一模式实现了来回跑”,办
数天缩短至几分钟,显著提升了司法协
。本年度以线
1106 是本所探索跨部门“一通办”的成
实践,为续深化与门的业务提供了
经验。
办理。驾驶人体检是办理驾驶证申领、证等业务的必要
节。以往,群众需指定医院体检,得体检证
,
众的时间成本。为通服务“”,本所
警医合作”新模式。通过与*区人民*

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摘要:

市公安交管局车辆管理所2025年度工作总结为深入贯彻落实以人民为中心的发展思想,持续深化公安交管“放管服”改革,本所以提升政务服务效能、优化群众办事体验为核心目标,立足车管服务职能,聚焦群众急难愁盼问题,不断创新服务模式,规范业务流程,着力构建规范、高效、便民、智慧的新时代车管服务体系。现将2025年度工作情况总结报告如下。一、基本情况与主要成效2025年,在市局党委的坚强领导下,本所紧扣高质量发展主题,以“我为群众办实事”实践活动为重要抓手,系统性推出一系列便民利民举措,服务质效得到显著提升群众满意度和获得感持续增强。(一)聚焦城乡均等,推动服务触角向基层延伸。深刻认识到城乡二元结构下农村地区群众办理车驾管业务面临的客观障碍,如距离远、时间成本高、信息不对称等问题,本所将服务关口前移,大力...

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