省分公司学史力行持续推进五型机关创建经验材料范文
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省分公司学史力行持续推进五型机关创建
经验材料范文
在党史学习教育中，省分公司党委突出问题导向、聚焦
务实为民，通过创建“学习型、创新型、效能型、垂范型、
服务型”五型机关，以学促干、以干践学，提升机关人员的
履职能力和服务水平，树牢“为民、务实、清廉”良好形象，
推动“我为群众办实事”落地做实。
创建学习型机关，做讲政治、强能力表率。分公司党委
积极发挥领学促学作用，落实“第一议题”制度，建立习近
平总书记重要讲话精神学习和工作落实“两本账”，采取“三
定三有四结合”学习方式，组织中心组集中学习 x次进行专
题研讨，撰写学习体会 x篇，制定落地措施 x条，将践行“两
个维护”体现在行动上，落实在办实事决心力度上。
创建创新型机关，做善开拓、勇担当表率。分公司党委
聚焦基层一线共性需求、转型发展痛点难点和历史遗留问题，
通过“大学习、大讨论、大调研”，对标上级要求，对接发
展所需、基层所盼、民心所向，梳理 x个方面 x项具体问题，
制定 x项“我为群众办实事”具体行动计划，完善工作机制，
改进服务方式，优化业务流程，确保计划落实落地。
创建效能型机关，做讲节约、提效能表率。从节约“一
度电、一张纸、一滴水”严起，从倡导“光盘行动”“移风
易俗”做起，将一切成本皆可控，一切资源皆可用内嵌到经
营管控全过程，打造风清气正、节约高效的机关作风。
创建垂范型机关，做讲纪律、守规矩表率。学史力行，
严格遵守各项管理制度，严明各项纪律要求，营造知纪明纪
守纪工作氛围，开展自查反思剖析活动，从目标、计划、措
施、结果 4个方面动态推进，从措施细不细、推进实不实、
效果好不好 x个维度定期复盘，抓实问题整改，提升工作效
率。
创建服务型机关，做心系基层、情牵一线表率。紧扣“两
和”升级，在办实事怎么干上精准发力，建立偏远艰苦条件
差网格“双包双联”工作机制，领导班子以上率下，实行下
基层“2+1”即包保 x个支部、x个网格工作制度。以“发展
共谋、工作共抓、安全共管、责任共担”全量包保模式，解
决基层实际困难。
省分公司机关党委推动“五型”机关创建工
作，争做五个表率（2）
一、创建学习型机关，做讲政治、强能力的表率
坚持不懈学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思
想、习近平总书记重要讲话批示指示精神、党内法规制度、
重要会议等，结合公司党委要求和自身工作实际深入思考，
定期研讨交流，提高用党的理论武装头脑、指导实践、推动
工作的能力和定力，确保党中央重大决策部署和集团公司党
组、铁通公司党委重要工作安排在山西分公司落实落地。
二、创建创新型机关，做善开拓、勇担当的表率
紧紧围绕贯彻落实中国移动“力量大厦”铁通施工图、
活力图和省分公司党委研究确定的“96433”施工方案，把
每一个条线、每一个岗位、每一个环节的工作抓具体、抓深
入，一项一项抓落实。积极对标总部规范化管理要求，对标
兄弟单位最佳工作实践，快速学习、分析、复制、移植，推
动各项工作创新突破。
三、创建效能型机关，做讲节约、提效能的表率
推行无纸化办公，规范各类会议，坚持节能降耗从我做
起，从小事做起，节约每一张纸、每一度电、每一滴水。倡
导事务工作销账式管理，重要工作一抓到底，养成“踏石留
印、抓铁有痕”的工作习惯。加强部门间协调、省分市分沟
通，提高工作效率，促进工作效果。
四、创建垂范型机关，做讲纪律、守规矩的表率
带头遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪
律、工作纪律和生活纪律，带头严格执行公司考勤纪律和各
项管理制度，形成按原则办事、按程序办事、按规章制度办
事的浓厚氛围。
五、创建服务型机关，做心系基层、情牵一线的表率
摘要：
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省分公司学史力行持续推进五型机关创建经验材料范文在党史学习教育中，省分公司党委突出问题导向、聚焦务实为民，通过创建“学习型、创新型、效能型、垂范型、服务型”五型机关，以学促干、以干践学，提升机关人员的履职能力和服务水平，树牢“为民、务实、清廉”良好形象，推动“我为群众办实事”落地做实。创建学习型机关，做讲政治、强能力表率。分公司党委积极发挥领学促学作用，落实“第一议题”制度，建立习近平总书记重要讲话精神学习和工作落实“两本账”，采取“三定三有四结合”学习方式，组织中心组集中学习x次进行专题研讨，撰写学习体会x篇，制定落地措施x条，将践行“两个维护”体现在行动上，落实在办实事决心力度上。创建创新...
