在全市XX年度考核工作总结部署会议上的讲话

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在全市 XX 度考核工作总结部署会议上的讲
同志们:
今天的会议,既是表彰会,更是总结会、反思会。刚
才把整个战况、战果一通报我想大家都能够联系自己的
实际,在自己身上和自己所管的范畴内找到差距到不足
找到短板。在找短板的过程中,论是市考评委员会还是市
委常委会大家在讨论的过程中,都有一个强烈的共识
是仗没全胜,总结的时候应该从高级指挥员做起我检讨
仗打赢了们可以说,某某部下当时如果行动再得当一些
调动再及时一些手再稳准一些们的战果可能会更好
仗没有打赢,应该从高级指挥员、从教练团队深深地反思,
我们都各自作了深深的检讨感到非常内疚。拿我个人来讲
我要负主要责任这个战果出来以后,一直在反思,感到
很多事情自己如果抓得更到位,意识得更早一些、落实得再
具体一些战况可能会好一些不会使更多的同志有“白
累三军”之感。这是作为领导干部最起码的表现如果连这
个最起码的表现都没有们何以服众?何以让自己的部下
来服自己?特别是在这个时候要表现出强烈的团队合作
神,能互相埋怨能一个比一个“能”,要能在结果
上,而不是在过程中花里胡哨的能那个能是白能。目标
考核工作,要以数字为王、结果为王。
2021 年度考评已经过去今天开始,一切清零。大家
一定要做到得分者不骄,失分者不馁。分者更要认识到成
绩是更多同志、多部门通力协作的结果;失分者要从自己
检查起,多一些自责,分管工作的同志、包括一些具体部门
的同志,应该深刻反思果平时心操得多一些神费得多
一些,到现场一些,状况可能就会好一些。像我们每每
出现一些突发事件,特别是一些安全事故,我们作为主官,
到现在还是感到自责,假如早些来就好了不要一出事
个也去现场,个也去现场没有出事的时候,能够多到现
场盯着,很多事故就会避免。
面对考核结果,心态要好,分可以输,人格不能输
格输了,赢了也没意思格是领导干部的优秀品质,关键
时刻的一言一行是真人格、真品质工作方面,同志
之间可以脸红脖子粗,要没有私心杂念或者野心,再红
脖子再粗都没事,都是为了把**发展得更好。们心中只有
一个念头,就是**利益最大化**不美是我们最大的不美。
有了这些认识我们做事就有了底气,有了底气就能焕发
干事的冲力和动力,就一定会一件事比一件事干得更好,
年比一年干得更好。
下面,我讲三点意见,我们共勉,共同做好
第一,在反思中走对路,横下一条心奋勇争
毛主席曾说“我是靠总结经验吃饭的。就拿我们当
领导来说不管是干工作,还是个人进步不总结肯定是不
行的,一定要养成善于总结的良好习惯,而且善于通过总结
找到差距找到不足、找到短板,这应该是当领导的一种看
家本领会后委、市政府的领导同志都要把分管的部
门召集起来,认真议会诊把我们和先进市区进部
门的差距找出来目标考核是很严格的,规则为王,有干
好,没有进入优秀行列,一定要从自身查找原因
2022 年各项考核指标,大家决不能掉以轻心更不能盲
目乐观。比如经济指标前全省预测一季度都在提升
比如一季度各地治污降霾力度都较大。一季度,我市空气质
量在关8个市区里面排名第一,但要理性看待,和去年同
期比,优良天数不是增加了是减少1以,我们
不但要居安思危要居危思危用习近平总书记的话来讲
“从最坏处准备向最好处努力”。面对当前全省追赶超越
的大势定要低调务实不张扬出铁的决心的办法
瞄准先进,有精神在状态,不达目的不罢休。
第二,在突破中快追赶,卯足一股劲系统发
一要在思想理念上大突破。系统思维是省委***书记反
复强调的,也是给全省领导干部出的一个重大课题,是要
注重工作的系统性。想是行为的先导,孙中山先生讲“知
难行易”。很多事情的误差、失误,首先是在“知”上出了
问题,“知现思想认识的一种水准。我们有一种强烈的

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在全市XX年度考核工作总结部署会议上的讲话同志们:今天的会议,既是表彰会,更是总结会、反思会。刚才把整个战况、战果一通报,我想,大家都能够联系自己的实际,在自己身上和自己所管的范畴内找到差距、找到不足、找到短板。在找短板的过程中,无论是市考评委员会还是市委常委会,大家在讨论的过程中,都有一个强烈的共识,就是仗没全胜,总结的时候应该从高级指挥员做起,自我检讨,仗打赢了,我们可以说,某某部下当时如果行动再得当一些、调动再及时一些、出手再稳准一些,我们的战果可能会更好。仗没有打赢,应该从高级指挥员、从教练团队深深地反思,我们都各自作了深深的检讨,感到非常内疚。拿我个人来讲,我要负主要责任,这个战果出...

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