关于XX银行XX分行2025年上半年金融赋能乡村振兴工作情况的报告
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关于 XX 银行 XX 分行 2025 年上半年金融服务
乡村振兴工作的情况报告
2025 年上半年,在国家全面推进乡村振兴战略的宏观背景
下,XX 银行 XX 分行坚决贯彻落实中央及总行关于金融支持“三
农”发展的决策部署,立足 XX 地区域实际,以高度的政治责任感
和历史使命感,将金融资源精准滴灌于乡村发展的关键领域与薄
弱环节。分行聚焦 XX 市XX 街道 XX 村、XX 村等结对帮扶点,
通过系统性、多维度的工作举措,有效探索并实践了一条具有区
域特色的金融助农新路径,取得了显著的阶段性成效。本报告旨
在对上半年相关工作进行系统梳理、总结评估,并为下一阶段工
作提供决策参考。
一、总体工作部署与推进概况
2025 年伊始,分行将服务乡村振兴确立为年度核心战略任务
之一,成立了由分行主要领导挂帅的乡村振兴工作领导小组,并组
建“乡村振兴先锋队”作为一线执行单元。上半年,分行以“摸
清底数、精准施策、闭环管理”为工作原则,全面铺开在 XX 市
的乡村振兴金融服务。
根据内部数据初步统计,截至 2025 年6月30 日,分行涉农贷
款余额达到 7.8 亿元,较年初增长 15.2%。其中,普惠型涉农贷
款余额 4.5 亿元,上半年累计投放相关贷款 128 笔,总金额达
9,600 万元,惠及农户及新型农业经营主体超过 500 户。这些数
据指标的稳健增长,为分行在 XX 地区的乡村振兴工作中注入了
强劲动力,也为当地农业农村现代化建设提供了坚实的金融支撑。
二、核心举措与实践探索
分行秉持“扶真贫、真扶贫”的理念,摒弃“大水漫灌”式的
传统模式,着力在“精准”二字上做文章,形成了一套行之有效的
组合策略。
(一)深入基层精准调研奠定帮扶工作坚实基础
决策的科学性源于调研的深入性。春季农业生产关键期,分行
领导班子成员带领“乡村振兴先锋队”先后三次深入XX 市XX
街道的 XX 村与 XX 村进行实地走访调研。工作队摒弃传统会议
形式,通过深入田间地头,在草莓大棚、葡萄架下与村民直接交流,
并创新性地组织了多场“板凳会”和“院坝会”,与村民促膝长
谈。
通过这种“沉浸式”调研,工作队全面掌握了当地特色农业的
种植规模、技术水平、市场销售及产业链延伸等一手信息。在
此过程中,共收集到涵盖产业发展、基础设施、信贷需求、技术
瓶颈等方面的“带着露珠”的原始民情民意 23 条。基于这些宝
贵信息,分行组织专业力量撰写了长达万字的《结对帮扶村产业
振兴调研报告》,对当地产业优势与短板进行了深刻剖析,为后续
的金融产品设计与服务介入提供了科学依据。
同时,工作队对结对帮扶的贫困户、孤寡老人、残疾儿童等特
殊群体进行了逐户走访,不仅送去了慰问品及学习用品,更重要的
是建立了“一户一档”的动态帮扶档案。档案详细记录了每个
家庭在产业发展、子女教育、医疗保障及住房安全等方面的具
体困难与诉求,例如为困难户协调解决了危房修缮问题,真正做到
了精准识别、靶向帮扶。
(二)创新“三位一体”模式构建立体化帮扶新格局
在充分调研的基础上,分行创造性地提出了“金融‘活水’+
消费帮扶+技术赋能”三位一体的综合性帮扶方案,旨在形成一
个从生产、融资到销售、升级的良性循环生态系统。
1.引金融“活水”破解产业融资瓶颈
“金融活水”是激活乡村内生发展动力的关键。分行认识到,
传统信贷产品门槛高、流程长,难以满足农村地区“短、小、频、
急”的融资需求。为此,分行进行了针对性创新:
产品创新:结合 XX 村、XX 村的特色水果产业,分行特别设计
并推出了“XX 惠农贷”专项信贷产品。该产品具有“一次授信、
随借随还、利率优惠”的特点,有效降低了农户的融资成本和时
间成本。在实践中,分行已为当地超过 30 户水果种植大户提供
了总额近500 万元的授信额度,支持其在农资采购、大棚升级、
劳务用工等方面的资金需求。
流程优化:分行将信贷审批权限适度下放,并组织客户经理携
带移动终端设备上门服务,现场完成信息采集、资质审核与合同
签订,将贷款审批周期从传统的数周压缩至最快两天,极大提升了
金融服务的响应速度和便捷性。
拓宽担保:针对农户普遍缺乏有效抵押物的问题,分行积极探
索农村土地经营权、农业设施、农产品订单等作为抵押或质押
物的可行性,有效盘活了农村沉淀资产。
2.行消费帮扶畅通农产品销售渠道
解决“丰产不丰收”的问题是帮扶工作的重中之重。在今年
夏季水果集中上市期间,受市场波动影响,XX 村、XX 村的桃子、
葡萄等面临销售压力。分行迅速反应,将消费帮扶作为一项紧急
任务来抓:
组织助农采摘:分行多次组织由员工组成的“助农采摘团”,
利用周末时间深入果园,帮助农户抢收时令水果。此举不仅解决
了农户劳动力短缺的燃眉之急,累计帮助采收水果超过 1600 斤,
更传递了金融机构的社会温度。
标签： #乡村振兴
摘要：
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关于XX银行XX分行2025年上半年金融服务乡村振兴工作的情况报告2025年上半年,在国家全面推进乡村振兴战略的宏观背景下,XX银行XX分行坚决贯彻落实中央及总行关于金融支持“三农”发展的决策部署,立足XX地区域实际,以高度的政治责任感和历史使命感,将金融资源精准滴灌于乡村发展的关键领域与薄弱环节。分行聚焦XX市XX街道XX村、XX村等结对帮扶点,通过系统性、多维度的工作举措,有效探索并实践了一条具有区域特色的金融助农新路径,取得了显著的阶段性成效。本报告旨在对上半年相关工作进行系统梳理、总结评估,并为下一阶段工作提供决策参考。一、总体工作部署与推进概况2025年伊始,分行将服务乡村振兴确立为年度核心战略任务之一,成立了由分行主要领导挂帅的乡村振兴工作领导小组,并组建“乡村振兴先锋队”作为一...
