在“竞相提高”新晋部门副职专场活动上的交流发言
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在“竞相提高”新晋部门副职专场活动上的交流发言
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好。
非常荣幸能有这样一个宝贵的机会，在“竞相提高”
这个为我们新晋副职搭建的交流平台上，与各位一同分享
共同学习。首先，我要衷心感谢院机关 XX 为我们创造的这
次学习机会，也感谢领导和同事们一直以来的信任与支持
从研究室的一名普通干警，到如今的副主任，于我而言，
这既是一份沉甸甸的责任，更是一个全新的挑战。面对新
岗位、新职责，我内心深处既有履职的使命感，也有本领
恐慌的紧迫感。今天，我主要想结合近段时间的工作实践
谈一谈我对新岗位带来的一些变化和思考，概括起来就是
“三个区别”和“三点体会”，希望能与各位共勉，也恳
请大家批评指正。
一、立足岗位之变，体悟三种角色之“别”
从专注于具体业务的“专才”转变为需要兼顾多方的
“副手”，我深刻体会到工作内容和思维方式上发生了显
著变化。我将其总结为三个区别。
第一个区别，是“超导体”与“综合体”的转换。过
去，我的工作更侧重于单一领域的深度钻研。而现在，岗
位职责要求我必须在两种状态间自如切换。一方面，在沟
通联络和事务协调中，要努力成为一块“超导体”。这意
味着信息传递必须做到快速、完整、准确。无论是与上级
部门的汇报对接，还是与兄弟单位的横向协同，或是对下
传达工作部署，都要求信息流转不发生衰减和失真，时刻
保持在线，在“接收信息、传递信息、反馈信息”的高效
循环中，推动各项工作有条不紊地向前迈进。例如，在组
织一场全院性的司法改革研讨会时，从议题设定、专家邀
请到材料准备、会务保障，每一个环节都考验着沟通协调
的效率与精度。另一方面，在公文写作和调查研究中，则
要沉下心来，将自己打造成一个“综合体”。研究室是全
院司法智慧的汇集地与思想产品的输出地。这就要求我们
不仅要从卷宗、文件、会议中获取信息，更要善于从全院
审判执行的宏大数据中挖掘价值。面对 2025 年上半年全国
法院受理的2109.2 万件案件数据，我们既要看到诉前调解
成功149.3 万件所体现的源头治理成效，也要关注到首次
执行案件同比上升13.62%所带来的现实压力。这就需要
我们像一个数据处理器，从四面八方汇集信息，在“获取
信息、处理加工、发现问题、寻求对策”的深度循环中，
形成有观点、有分量、有价值的调研报告和决策参考，为
院党组科学决策提供坚实的智力支持。
第二个区别，是“紧张感”与“秩序感”的平衡。新
摘要：
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在“竞相提高”新晋部门副职专场活动上的交流发言尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好。非常荣幸能有这样一个宝贵的机会，在“竞相提高”这个为我们新晋副职搭建的交流平台上，与各位一同分享共同学习。首先，我要衷心感谢院机关XX为我们创造的这次学习机会，也感谢领导和同事们一直以来的信任与支持从研究室的一名普通干警，到如今的副主任，于我而言，这既是一份沉甸甸的责任，更是一个全新的挑战。面对新岗位、新职责，我内心深处既有履职的使命感，也有本领恐慌的紧迫感。今天，我主要想结合近段时间的工作实践谈一谈我对新岗位带来的一些变化和思考，概括起来就是“三个区别”和“三点体会”，希望能与各位共勉，也恳请大家批评指正。一、立足岗位之变，体悟三种角色之“别”从专注于具体业务的“专才”转变为需要兼顾多方的“副手”，我深刻体...
