区长在三季度经济运行调度会上的讲话
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区长在三季度经济运行调度会上的讲话
同志们：
三季度是全年经济发展的“中场冲刺”阶段，也是决定年
度目标能否实现的关键期。从目前情况看，全区上下顶住疫情
反复、原材料涨价等多重压力，经济运行呈现“总体平稳、逐
步回升”的态势。1-8 月，全区 GDP 完成 XX 亿元，同比增
长X.X%，比上半年提高 x.x 个百分点；规上工业增加值增长
X.X%，高于全市平均水平 x.x 个百分点；固定资产投资完成
XX 亿元，增长 X.X%；社会消费品零售总额完成 XX 亿元，
虽然增速仍滞后全市 x.x 个百分点，但较 7月已回升 x.x 个百
分点。不过我们也要清醒看到，部分指标还存在短板，比如高
技术产业投资占比仅为 X.X%，低于全市平均水平 x.x 个百分
点；12 家规上工业企业处于停产半停产状态，主要受订单不
足、资金周转困难影响；x个乡镇的固投项目推进缓慢，未达
到时序进度。接下来，我们要紧扣“冲刺三季度、决胜全年
度”的目标，把短板补起来、把动能提起来、把信心鼓起来，
确保各项工作抓实见效。下面，我重点讲五个方面的内容：
一、锚定目标补短板，以精准发力稳住经济基本盘
当前经济运行就像“行船过险滩”，既要稳住航向，更要
及时修补“漏洞”。基本盘稳不住，全年目标就会“失之千
里”。我们必须紧盯核心指标、重点领域，把每一项工作都抓
细抓实，不能有任何“松口气、歇歇脚”的想法。
（一）指标监测要“精耕细作”，杜绝“大概齐”
指标是经济运行的“晴雨表”，只有把每一项指标都摸准、
盯紧、抓实，才能精准掌握经济走势，及时调整应对措施。要
是满足于“差不多”“大概齐”，很容易错过问题窗口期，影
响全年目标实现。一是要建立“周调度、月分析、季复盘”机
制。区统计局每周要汇总工业产值、固投、社零等 xx 项核心
指标数据，形成《指标运行周报表》；每月联合发改、工信、
商务等部门召开指标分析会，对增速低于全市平均水平的指标
逐一拆解。三季度以来，我们已经召开 x次专题分析会，针对
社零、高技术产业投资等滞后指标，梳理出“限上企业数量不
足”“新项目入库少”等 x个具体问题。二是要实行“指标包
保”责任制。每个滞后指标明确x名区领导包保、x个责任单
位牵头、N个配合单位协同，形成“一级抓一级、层层抓落
实”的格局。比如社零增速滞后问题，由分管副区长包保，商
务局牵头，市场监管局、各乡镇（街道）配合，目前已排查限
上商贸企业 23 家，帮助解决进货渠道受阻、物流配送不畅等
问题 xx 个，预计 9月社零增速能回升至全市平均水平。三是
要强化数据核查比对。防止“数出多门、口径不一”，对规上
工业企业产值数据，每月联合税务部门比对增值税缴纳情况，
联合电力部门比对用电量；对固投数据，联合自然资源局比对
项目用地审批情况，联合住建局比对工程进度。三季度以来，
我们已核实修正数据偏差企业 8家，确保数据真实反映经济
实际。
（二）产业培育要“精准滴灌”，避免“一刀切”
产业是经济的“骨架”，不同产业有不同的发展需求，不
能用“一把尺子量到底”。要是搞“一刀切”，要么让有潜力
的产业“吃不饱”，要么让弱势产业“扛不住”，必须根据产
业特点精准施策。一是要稳住工业“基本盘”。针对12 家停
产半停产规上工业企业，实行“一企一策”帮扶：对订单不足
的XX 机械、XX 电子等4家企业，由区工信局牵头对接市工
信局，纳入全市重点企业订单对接平台，目前已帮助 XX 机械
拿到XX 汽车厂 xxxx 万元订单；对资金周转困难的 XX 建材、
XX 纺织等5家企业，协调银行落实“续贷”“展期”政策，
已办理续贷 x.x 亿元；对环保整改不达标的 3家企业，邀请专
摘要：
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区长在三季度经济运行调度会上的讲话同志们：三季度是全年经济发展的“中场冲刺”阶段，也是决定年度目标能否实现的关键期。从目前情况看，全区上下顶住疫情反复、原材料涨价等多重压力，经济运行呈现“总体平稳、逐步回升”的态势。1-8月，全区GDP完成XX亿元，同比增长X.X%，比上半年提高x.x个百分点；规上工业增加值增长X.X%，高于全市平均水平x.x个百分点；固定资产投资完成XX亿元，增长X.X%；社会消费品零售总额完成XX亿元，虽然增速仍滞后全市x.x个百分点，但较7月已回升x.x个百分点。不过我们也要清醒看到，部分指标还存在短板，比如高技术产业投资占比仅为X.X%，低于全市平均水平x.x个百分点；12家规上工业企业处于停产半停产状态，主要受订单不足、资金周转困难影响；x个乡镇的固投项目推进缓慢...
