在街道2025年上半年社区工作总结会上的讲话
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在街道 2025 年上半年社区工作总结会上的讲话
同志们：
大家好！今天我们在这里召开街道 2025 年上半年社区
工作总结会，主要目的有两个：一是全面复盘上半年工作
总结成绩，分析不足；二是明确下半年任务，部署重点，
凝聚共识。刚才，*、*等6位新任职的社区书记分别作了
很好的发言，既有对上半年工作的深入思考，也有对下半
年工作的清晰规划，展现了我们基层干部队伍昂扬向上的
精神风貌和扎实肯干的工作作风。你们的汇报，也让我们
看到了街道社区工作薪火相传、继往开来的希望。这次会
议，既是一次总结会、部署会，也是一次面向新任书记的
经验交流会、能力检验会。
今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，街道上下
紧扣中心工作，全体社区工作者迎难而上、主动作为，各
项工作都取得了沉甸甸的成果。我们的基层治理体系更加
完善，民生服务品质持续提升，社区面貌焕然一新。这些
成绩的取得，凝结着在座每一位同志的心血与汗水。在此
我代表街道党工委、办事处，向辛勤奋战在基层一线的全
体社区工作者，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
一、回望上半年：砥砺奋进，硕果累累，基层治理呈
现新气象
上半年，我们坚持以党建为统领，以服务群众为核心，
以改革创新为动力，推动社区各项工作迈上了新台阶。
（一）我们坚持党建引领，治理效能实现新跃升。基
层治理，根基在党。我们始终把加强党的领导贯穿于社区
工作的全过程、各方面。街道区域化党建暨党建工作协调
委员会机制不断做实，2025 年度的工作要点及“三个清
单”已经制定，为凝聚区域力量提供了有力抓手。我们突
出“G1+S17”书记工作室矩阵体系的引领功能，集群化培
育基层党建品牌，如*社区的“聚力·凝心田”、*社区的
“星耀*汇聚同心”等特色品牌影响力不断扩大，有效将党
组织的政治优势转化为了治理优势。在主动治理和接诉即
办方面，我们持续发力。借鉴 2024 年工单总量同比下降
16.43%的成功经验，我们继续依托“一码一群一电话”等
端口前移服务，以问题共解为导向，推动解决了一大批群
众急难愁盼问题，实现了治理效能和群众满意度的双提升。
（二）我们坚持服务为本，民生福祉得到新改善。服
务是社区工作的生命线。我们聚焦群众最关心、最直接、
最现实的利益问题，持续加大民生投入。城市更新和老旧
小区改造是我们的重头戏。在去年完成 12 个小区、82 万
平方米改造任务的基础上，今年上半年，我们继续攻坚克
难，推动老旧小区综合整治进入快车道，上下水管改造、
老楼加梯等工作稳步推进，特别是已获批的10 部电梯投入
使用，切实方便了居民出行。我们深知，做好服务，关键
在人。街道高度重视社工队伍的专业化建设，持续完善
“三级塔形专业培训体系”，上半年组织了多场考前交流
活动，助力社工提升专业能力。去年我们有 29 名同志顺利
通过考试，持证社工人数位居全区前列，这支高素质的队
伍，为我们提供了坚实的人才保障。同时，以“*”社会服
务咨询空间为代表的专业服务品牌，通过“五社联动”模
式，有效补充了社区服务短板，提升了服务的专业化、精
细化水平。
（三）我们坚持守正创新，治理模式涌现新亮点。创
新是引领发展的第一动力。面对基层治理的新形势新要求
我们积极探索，大胆实践，形成了一批可复制、可推广的
经验做法。今年初，我们评选出 22 个“金点子”案例，在
全街道范围内形成了比学赶超的浓厚氛围。我们创新构建
的“文化+”智慧社区管理系统，将公共文化服务与基层治
理深度融合，通过“1个数据中台+4 个小程序+*个社群”
的模式，打造了没有围墙的文化家园和治理共同体。针对*
历史文化街区这一特殊区域，我们探索出“1+3+N”治理
模式，有效融合多元主体，破解了业态零散、管理困难等
一系列难题。在商业街治理方面，我们试点的自治、共治
法治“三三制”模式，运用技术手段和机制创新，有效提
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在街道2025年上半年社区工作总结会上的讲话同志们：大家好！今天我们在这里召开街道2025年上半年社区工作总结会，主要目的有两个：一是全面复盘上半年工作总结成绩，分析不足；二是明确下半年任务，部署重点，凝聚共识。刚才，*、*等6位新任职的社区书记分别作了很好的发言，既有对上半年工作的深入思考，也有对下半年工作的清晰规划，展现了我们基层干部队伍昂扬向上的精神风貌和扎实肯干的工作作风。你们的汇报，也让我们看到了街道社区工作薪火相传、继往开来的希望。这次会议，既是一次总结会、部署会，也是一次面向新任书记的经验交流会、能力检验会。今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，街道上下紧扣中心工作，全体社区工作者迎难而上、主动作为，各项工作都取得了沉甸甸的成果。我们的基层治理体系更加完善，民生服务品质持续提升...
