在2025年公司上半年经济运行分析调度暨安全生产工作会议上的讲话
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在 2025 年公司上半年经济运行分析调度暨
安全生产工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开公司 2025 年上半年经济运行分析调度
会暨安全生产工作会。会议的主要任务是，传达学习上级会议精神，
全面总结上半年工作，客观分析当前形势，精准研判存在问题，安
排部署下半年重点任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定
信心、迎难而上，以决战决胜的姿态，奋力冲刺全年目标，为公司
的转型发展奠定坚实基础。刚才，*同志传达了上级会议精神，各业
务部门和直属企业也分别作了汇报，总结了成绩，分析了不足，提
出了下半年的工作思路和举措，讲得都很好，我完全同意。下面，
我讲三点意见。
一、肯定成绩、正视挑战，客观全面地看待上半年工作成果
今年以来，面对复杂严峻的宏观经济环境和日益激烈的市场竞
争，公司上下坚决贯彻落实集团公司的各项决策部署，坚持稳中求
进的工作总基调，围绕年度经营目标，主动作为、攻坚克难，在逆
势中保持了总体平稳的发展态势，各项工作取得了来之不易的成绩。
上半年，我们实现营业收入*亿元，同比增长*.*％；实现利润总额*
万元，同比增长*.*％。虽然部分指标与我们的预期尚有差距，但发
展的基本盘是稳固的，战略转型的方向是正确的，取得的成绩值得
充分肯定。
（一）战略布局精准发力，转型升级迈出坚实步伐。我们深刻
认识到，不转型就没有出路，不升级就没有未来。上半年，我们围
绕供应链金融服务主航道，持续完善产业拼图，增强核心竞争力。
我们成功完成了对*公司的注册资本实缴，并果断决策将其资本金增
至1亿元，为*业务的规模化、专业化发展注入了强劲动力。我们通
过严谨的市场调研和审慎的决策程序，顺利完成了对*保险代理公司
100％的股权收购，这标志着我们在构建“商流、物流、资金流、信
息流”四流合一的综合服务体系中，补上了至关重要的一环，供应
链金融服务的生态闭环进一步完善。这一系列战略举措，不仅是资
产规模的简单扩张，更是我们服务能力、抗风险能力和市场竞争力
的系统性提升，为公司的高质量、可持续发展打开了新的空间。
（二）业务创新多点突破，发展动能得到有效激发。我们始终
坚持以客户为中心，以市场为导向，在巩固传统业务优势的同时，
积极探索新模式、拓展新领域。与国有企业合作的“融担贷”业务
模式，经过精心培育和市场开拓，上半年贷款余额成功突破 1亿元
大关，这不仅优化了我们的业务结构，也成功打造了银、政、企、
担多方共赢的合作典范。在小贷业务方面，我们不再局限于传统信
贷产品，而是积极响应市场需求，审慎尝试开展票据贴现业务，为
中小企业客户提供了更加灵活、高效的短期资金融通方案，满足了
客户多元化的金融需求。在*业务方面，我们更是取得了标志性的突
破，成功落地了多个基于不同交易场景的业务类型，特别是在电子
供应链金融平台上的反向*、基于核心企业信用的应收账款多级流转
等业务，已经形成了具有显著推广价值的示范案例。这些创新实践，
充分证明了我们团队敏锐的市场洞察力和强大的业务执行力。
（三）风险防控主动作为，资产安全防线持续筑牢。金融的本
质是经营风险。我们始终将风险防控置于与业务发展同等重要的位
置，坚持“稳”字当头，主动管理风险。在资产保全方面，我们改
变了过去被动处置的局面，建立了“预防为主、主动出击”的工作
机制。法务与业务团队紧密配合，加大对存量业务的风险排查和对
目标客户的财产调查力度，做到风险早识别、早预警、早处置。特
别值得肯定的是，我们创新性地运用司法手段，对部分未来可能到
期的贷款项目，提前介入并完成司法确认程序，从而依法获得了对
应收账款的质押优先裁定权。这看似是一个程序上的小调整，实则
是在法律框架内为保障公司资产安全上了一道“双保险”，体现了
我们风险管理工作的专业性、前瞻性和主动性。
同志们，成绩来之不易，凝聚了全体员工的心血和汗水。在此
我代表公司党总支和董事会，向在座的各位，并通过你们向奋战在
各个岗位上的全体干部职工，表示衷心的感谢！在肯定成绩的同时，
我们更要清醒地认识到，前进的道路上依然布满了荆棘和挑战。我
们必须用“显微镜”来审视自身存在的问题和不足。一是关键性指
标未能完全达到预期。对照全年任务目标，我们的时间已经过半，
但部分核心经营指标的任务完成率尚未过半，营业收入、利润总额
等指标的增长速度距离预期目标仍有不小的差距，这意味着我们下
半年的担子更重、压力更大。二是精细化管理水平仍有待提升。部
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在2025年公司上半年经济运行分析调度暨安全生产工作会议上的讲话同志们：今天，我们在这里召开公司2025年上半年经济运行分析调度会暨安全生产工作会。会议的主要任务是，传达学习上级会议精神，全面总结上半年工作，客观分析当前形势，精准研判存在问题，安排部署下半年重点任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、迎难而上，以决战决胜的姿态，奋力冲刺全年目标，为公司的转型发展奠定坚实基础。刚才，*同志传达了上级会议精神，各业务部门和直属企业也分别作了汇报，总结了成绩，分析了不足，提出了下半年的工作思路和举措，讲得都很好，我完全同意。下面，我讲三点意见。一、肯定成绩、正视挑战，客观全面地看待上半年工作成果今年以来，面对复杂严峻的宏观经济环境和日益激烈的市场竞争，公司上下坚决贯彻落实集团公司的各项决策...
