在2025年公司上半年经济运行分析调度暨安全生产工作会议上的讲话
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在2025 年公司上半年经济运行分析调度暨安全生产工作
会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开公司 2025 年上半年经济运行分
析调度会暨安全生产工作会。会议的主要任务是，传达学
习上级会议精神，全面总结上半年工作，客观分析当前形
势，精准研判存在问题，安排部署下半年重点任务，动员
全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、迎难而上，以
决战决胜的姿态，奋力冲刺全年目标，为公司的转型发展
奠定坚实基础。刚才，*同志传达了上级会议精神，各业务
部门和直属企业也分别作了汇报，总结了成绩，分析了不
足，提出了下半年的工作思路和举措，讲得都很好，我完
全同意。下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩、正视挑战，客观全面地看待上半年工
作成果
今年以来，面对复杂严峻的宏观经济环境和日益激烈
的市场竞争，公司上下坚决贯彻落实集团公司的各项决策
部署，坚持稳中求进的工作总基调，围绕年度经营目标，
主动作为、攻坚克难，在逆势中保持了总体平稳的发展态
势，各项工作取得了来之不易的成绩。上半年，我们实现
营业收入*亿元，同比增长*.*％；实现利润总额*万元，同
比增长*.*％。虽然部分指标与我们的预期尚有差距，但发
展的基本盘是稳固的，战略转型的方向是正确的，取得的
成绩值得充分肯定。
（一）战略布局精准发力，转型升级迈出坚实步伐。
我们深刻认识到，不转型就没有出路，不升级就没有未来
上半年，我们围绕供应链金融服务主航道，持续完善产业
拼图，增强核心竞争力。我们成功完成了对*公司的注册资
本实缴，并果断决策将其资本金增至1亿元，为*业务的规
模化、专业化发展注入了强劲动力。我们通过严谨的市场
调研和审慎的决策程序，顺利完成了对*保险代理公司
100％的股权收购，这标志着我们在构建“商流、物流、资
金流、信息流”四流合一的综合服务体系中，补上了至关
重要的一环，供应链金融服务的生态闭环进一步完善。这
一系列战略举措，不仅是资产规模的简单扩张，更是我们
服务能力、抗风险能力和市场竞争力的系统性提升，为公
司的高质量、可持续发展打开了新的空间。
（二）业务创新多点突破，发展动能得到有效激发。
我们始终坚持以客户为中心，以市场为导向，在巩固传统
业务优势的同时，积极探索新模式、拓展新领域。与国有
企业合作的“融担贷”业务模式，经过精心培育和市场开
拓，上半年贷款余额成功突破 1亿元大关，这不仅优化了
我们的业务结构，也成功打造了银、政、企、担多方共赢
的合作典范。在小贷业务方面，我们不再局限于传统信贷
产品，而是积极响应市场需求，审慎尝试开展票据贴现业
务，为中小企业客户提供了更加灵活、高效的短期资金融
通方案，满足了客户多元化的金融需求。在*业务方面，我
们更是取得了标志性的突破，成功落地了多个基于不同交
易场景的业务类型，特别是在电子供应链金融平台上的反
向*、基于核心企业信用的应收账款多级流转等业务，已经
形成了具有显著推广价值的示范案例。这些创新实践，充
分证明了我们团队敏锐的市场洞察力和强大的业务执行力。
（三）风险防控主动作为，资产安全防线持续筑牢。
金融的本质是经营风险。我们始终将风险防控置于与业务
发展同等重要的位置，坚持“稳”字当头，主动管理风险
在资产保全方面，我们改变了过去被动处置的局面，建立
了“预防为主、主动出击”的工作机制。法务与业务团队
紧密配合，加大对存量业务的风险排查和对目标客户的财
产调查力度，做到风险早识别、早预警、早处置。特别值
得肯定的是，我们创新性地运用司法手段，对部分未来可
能到期的贷款项目，提前介入并完成司法确认程序，从而
依法获得了对应收账款的质押优先裁定权。这看似是一个
摘要：
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在2025年公司上半年经济运行分析调度暨安全生产工作会议上的讲话同志们：今天，我们在这里召开公司2025年上半年经济运行分析调度会暨安全生产工作会。会议的主要任务是，传达学习上级会议精神，全面总结上半年工作，客观分析当前形势，精准研判存在问题，安排部署下半年重点任务，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、迎难而上，以决战决胜的姿态，奋力冲刺全年目标，为公司的转型发展奠定坚实基础。刚才，*同志传达了上级会议精神，各业务部门和直属企业也分别作了汇报，总结了成绩，分析了不足，提出了下半年的工作思路和举措，讲得都很好，我完全同意。下面，我讲三点意见。一、肯定成绩、正视挑战，客观全面地看待上半年工作成果今年以来，面对复杂严峻的宏观经济环境和日益激烈的市场竞争，公司上下坚决贯彻落实集团公司的各项决策...
