乡镇机关干部积分制管理考核办法
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乡镇机关干部积分制管理考核办法
第一章 总则
第一条 积分制管理是 x乡创新型机关管理模式，把积
分制度用于对人的管理，以积分来衡量工作人员的自我价
值，反映和考核机关职工的综合表现。个人综合考核积分
与评先选优、职务晋升晋级和年终奖金（可含绩效、双
薪）“三个挂钩”。
第二条 为切实加强对各机关干部职工的动态管理，构
建科学合理的干部综合考评体系，调动干部职工的工作积
极性，努力营造创先争优和干事创业的良好氛围，根据中
组部《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办
法（试行）》和有关法律法规的要求，结合我乡实际，制
定本办法。
第二章 积分制组成内容
第三条 积分制考核的综合考核结果，主要由基础积分
项目、加分项目、扣分项目 3个部分构成。即：
综合考核积分=基础积分+加分项目-扣分项目
第四条 积分制考核与评先选优和职务晋升晋级挂钩。
在年终考核的评先选优、职务晋升晋级等工作中，结合上
级名额分配和纪检监察等各方面工作情况，以干部个人年
终综合考核积分排名为主要依据，由党委会议研究，并择
优确定或推荐。
第五条 积分制考核与年终奖金（可含绩效、双薪）挂
钩。在分配年终目标奖、绩效及双薪时，按照积分制考核
的综合考核结果为依据，进行年终奖金（可含绩效、双
薪）分配。
第六条 考核分值与奖金数额。按照实际参与考核干部
为基数（借调超过 6个月人员不参与考核），以综合积分
考核为依据进行排名，取第一至第五名，在个人基准奖金
（可含绩效、双薪）上增发 2000 元，取第六至第十名，在
个人基准奖金（可含绩效、双薪）上增发 1000 元，取倒数
第一至第五名，在个人基准奖金（可含绩效、双薪）上扣
发2000 元，取倒数第六至第十名，在个人基准奖金（可含
绩效、双薪）上扣发 1000 元，其他名次干部（含未参与考
核干部）按照实际奖金（可含绩效、双薪）发放。
第三章 积分制考核对象
第七条 x乡机关干部均为考核对象，具体到个人。主
要分为 5类人员：党政班子成员、分管工作的改非干部、
主持工作的部门负责人（含乡级内设部门）、一般工作人
员、借调人员。
党政班子成员考核积分，不参与全乡考核排名，考核结
果报上级备案，其年终奖金、双薪按照上级有关规定执行。
借调人员（借调时间少于 6个月）的考核积分，比照在
编在岗人员考核，作为年终“三项挂钩”工作的主要依据。
第四章 基础积分考核测评
第八条 每位机关干部的基础分为 100 分。其中业务能
力绩效 50 分，政治思想素质分 30，考廉考勤 20 分。
第九条 基础积分主要内容
1.业务能力绩效方面（50 分）：全面完成所承担的业
务工作，包括上级业务主管部门安排的工作、乡党委政府
临时安排的工作、各职能部门上报备案的工作、与区委、
区政府及区级相关部门签订的目标责任书所涉及的工作等。
2.政治思想素质方面（30 分）：树立共产主义远大理
想和中国特色社会主义坚定信念，具备履行职责所需要的
思想政治理论水平，坚持正确的是非立场；具有高度的政
治责任感、时代使命感和强烈的事业心，大局观念坚定，
服从组织安排，经得起各个岗位、各种风浪的考验；树牢
宗旨意识，密切联系群众，不忘初心、牢记使命，清正廉
洁，勤政为民；强化理论学习，全面提升政治能力，切实
把“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的自觉。
3.考廉考勤方面（20 分）：根据干部个人全年工作中
遵规守纪，严格执行制度，积极到岗上班，努力加班完成
工作以及打卡签到出勤等方面的积极性、主动性、成效情
况进行综合打分。
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乡镇机关干部积分制管理考核办法第一章总则第一条积分制管理是x乡创新型机关管理模式，把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量工作人员的自我价值，反映和考核机关职工的综合表现。个人综合考核积分与评先选优、职务晋升晋级和年终奖金（可含绩效、双薪）“三个挂钩”。第二条为切实加强对各机关干部职工的动态管理，构建科学合理的干部综合考评体系，调动干部职工的工作积极性，努力营造创先争优和干事创业的良好氛围，根据中组部《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》和有关法律法规的要求，结合我乡实际，制定本办法。第二章积分制组成内容第三条积分制考核的综合考核结果，主要由基础积分项目、加分项目、扣分项目3个部分构成。即：综合考核积分=基础积分+加分项目-扣分项目第四条积分制考核与评先选优和职务晋升晋级挂...
