xx集团2025年上半年清廉国企建设工作情况汇报
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xx 集团 2025 年上半年清廉国企建设工作情况汇报
2025 年上半年，xx 集团深入贯彻落实自治区关于清
廉国企建设的部署要求，紧紧围绕“打造政治清明、经营
清廉、管理清正、文化清朗的清廉国控”目标，以压实责
任为基础、以制度建设为保障、以监督执纪为抓手、以文
化培育为引领，全面推进清廉国企建设各项工作，取得阶
段性成效。现将有关情况汇报如下。
一、工作开展情况
（一）强化政治引领，压实清廉建设责任。一是健全
责任体系。集团党委切实履行主体责任，召开清廉国企建
设专题会议 3次，制定《2025 年清廉国控建设工作要点》，
明确党委、纪委、班子成员及部门的责任清单，形成“党
委抓总、纪委监督、班子成员‘一岗双责’、部门具体落
实”的工作格局。上半年，集团党委专题研究清廉建设工
作4次，解决重点问题 6项。二是强化政治监督。聚焦习
近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署落实
情况，开展专项监督检查 2次，发现并整改问题 3个；围
绕集团重大投资项目、国企改革重点任务等开展跟进监督
推动 2个滞后项目加快进度，确保政令畅通。三是压实基
层责任。对集团下属 8家子公司开展清廉建设专项督导，
印发督导反馈报告 8份，提出整改建议 23 条，推动子公司
将清廉建设融入日常经营管理，实现责任传导“一贯到
底”。
（二）完善制度机制，筑牢廉洁防控防线。一是扎紧
制度笼子。修订《集团“三重一大”决策制度实施细则》
明确重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资
金使用的决策程序，上半年集团党委会、董事会按程序审
议“三重一大”事项 26 项，无违规决策情况。新增《廉洁
风险防控管理办法》，梳理出投资决策、招标采购、财务
管理等 6个高风险领域，制定防控措施 38 条。二是规范权
力运行。推行“阳光采购”，升级集团招标采购平台，实
现项目公告、投标、评审、结果公示全流程线上操作，上
半年完成招标采购项目 45 个，节约资金 1200 余万元，投
诉率较去年同期下降40％。建立领导干部插手干预重大事
项记录制度，上半年记录相关情况 2次，均按规定报备。
三是强化重点领域管控。针对融资担保、资产处置等核心
业务，开展廉洁风险专项排查，形成风险点清单 28 项，制
定《融资担保业务廉洁从业“十不准”》，上半年集团担
保业务未发生违规操作问题，资产处置溢价率达 8％，高于
行业平均水平。
（三）加强监督执纪，严肃查处违纪行为。一是深化
日常监督。运用“第一种形态”开展谈话提醒、批评教育
摘要：
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xx集团2025年上半年清廉国企建设工作情况汇报2025年上半年，xx集团深入贯彻落实自治区关于清廉国企建设的部署要求，紧紧围绕“打造政治清明、经营清廉、管理清正、文化清朗的清廉国控”目标，以压实责任为基础、以制度建设为保障、以监督执纪为抓手、以文化培育为引领，全面推进清廉国企建设各项工作，取得阶段性成效。现将有关情况汇报如下。一、工作开展情况（一）强化政治引领，压实清廉建设责任。一是健全责任体系。集团党委切实履行主体责任，召开清廉国企建设专题会议3次，制定《2025年清廉国控建设工作要点》，明确党委、纪委、班子成员及部门的责任清单，形成“党委抓总、纪委监督、班子成员‘一岗双责’、部门具体落实”的工作格局。上半年，集团党委专题研究清廉建设工作4次，解决重点问题6项。二是强化政治监督。聚焦习近...
