区长在重点项目建设调度会上的讲话
VIP专免
区长在重点项目建设调度会上的讲话
同志们：
今天我们召开重点项目建设调度会，主要任务是深入分析
当前我区重点项目建设的形势，找准存在的问题和差距，安排
部署下一阶段的工作任务，进一步动员全区上下统一思想、凝
聚共识、攻坚克难，全力推动重点项目建设再提速、再提质、
再提效，为我区经济社会高质量发展提供坚实支撑。下面，我
讲六个方面的意见。
一、紧盯目标抓推进，确保项目建设有速度
项目建设是拉动经济增长的“引擎”，是推动发展的“牛
鼻子”。只有紧盯目标、狠抓推进，才能让项目建设保持强劲
的发展势头，为我区经济社会发展注入源源不断的动力。
（一）锚定目标不松劲，按下项目建设“加速键”
目标是前行的灯塔，只有牢牢锁定目标，才能在项目建设
的征程中不偏航、不停步。要始终把项目建设的目标刻在心上、
抓在手上，以时不我待的紧迫感推动项目加快建设。一是明确
总体目标，对照年初制定的重点项目建设计划，确保全年项目
投资完成率、开工率、竣工率等核心指标全面达标，力争超额
完成任务。各项目要按照既定的时间节点，倒排工期、挂图作
战，把任务分解到每个月、每个周，甚至每一天。二是细化阶
段目标，将项目建设的总体目标分解为前期准备、开工建设、
主体施工、竣工投产等各个阶段的具体目标，明确每个阶段的
工作重点和任务要求。对于处于前期准备阶段的项目，要加快
各项审批手续的办理，确保早日具备开工条件；对于已开工的
项目，要加快施工进度，确保按计划推进。三是聚焦关键目标，
围绕产业升级、基础设施、民生保障等重点领域的项目，集中
力量攻坚，确保这些项目尽快建成发挥效益。特别是对于投资
额大、带动作用强的龙头项目，要成立专门的工作专班，全程
跟踪服务，推动项目早投产、早见效。
（二）强化调度促推进，跑出项目建设“新节奏”
有效的调度是推动项目建设顺利进行的重要保障，只有建
立健全科学的调度机制，才能及时掌握项目建设动态，协调解
决存在的问题，确保项目建设按计划推进。一是建立常态化调
度机制，实行每周调度、每月通报、每季观摩的工作制度。每
周由项目牵头单位组织相关部门和施工单位召开调度会，及时
解决项目建设中遇到的具体问题；每月对各项目的进展情况进
行汇总梳理，形成通报并印发全区；每季度组织一次项目观摩
活动，让各单位相互学习、相互借鉴，形成比学赶超的良好氛
围。二是创新调度方式方法，充分利用信息化手段，建立重点
项目建设调度平台，实时监控项目建设进度、投资完成情况等
信息，实现对项目的动态管理。同时，采取现场调度、专题调
度等方式，针对项目建设中的难点问题进行集中研究、现场办
公，提高调度的针对性和实效性。三是加强调度结果运用，将
调度情况与项目考核、资金安排等挂钩，对调度中发现的推进
缓慢、问题较多的项目，要及时约谈相关责任人，督促其限期
整改；对推进顺利、成效显著的项目，要给予表彰奖励，并在
政策支持、资金安排等方面予以倾斜。
（三）突出重点求突破，打造项目建设“增长极”
在项目建设中，只有抓住重点、突破难点，才能以点带面，
推动整体工作取得新突破。要集中力量抓好一批事关全局、影
响深远的重点项目，打造新的经济增长点。一是抓好产业项目
建设，围绕我区的主导产业和新兴产业，加大招商引资力度，
引进一批科技含量高、附加值高、带动能力强的产业项目。同
时，加快现有产业项目的升级改造，推动产业向高端化、智能
化、绿色化转型，提升产业竞争力。二是抓好基础设施项目建
摘要：
展开>>
收起<<
区长在重点项目建设调度会上的讲话同志们：今天我们召开重点项目建设调度会，主要任务是深入分析当前我区重点项目建设的形势，找准存在的问题和差距，安排部署下一阶段的工作任务，进一步动员全区上下统一思想、凝聚共识、攻坚克难，全力推动重点项目建设再提速、再提质、再提效，为我区经济社会高质量发展提供坚实支撑。下面，我讲六个方的意见。一、紧盯目标抓推进，确保项目建设有速度项目建设是拉动经济增长的“引擎”，是推动发展的“牛鼻子”。只有紧盯目标、狠抓推进，才能让项目建设保持强劲的发展势头，为我区经济社会发展注入源源不断的动力。（一）锚定目标不松劲，按下项目建设“加速键”目标是前行的灯塔，只有牢牢锁定目标，才能在项目建设的征程中不偏航、不停步。要始终把项目建设的目标刻在心上、抓在手上，以时不我待的紧迫感推动项目...
