公司2021年工作总结和2022年工作计划
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公司 2021 年工作总结和 2022 年工作计划
2021 年是“十四五”开局之年，是建党 100 周年，集团公司成立
XX 周年，也是 XX 公司陡坡缓行、砥砺奋进谋发展的一年。一年来，
XX 公司紧跟股份公司、集团公司会议部署和工作安排，围绕年初确定
的“ XXXXX”工作思路，重经营、抓生产、防风险、稳安全、提质量、
强管控、固根基，在逆境中求突破，在危机中寻新机，竭力保持企业
持续平稳发展态势。
一、2021 年主要工作成绩及亮点
全年预计完成新签合同额 XXX 亿元，占集团公司下达计划指标的
XXX%；完成产值 XXX 亿元，占集团公司下达计划指标的 XXX%；实现营
业收入 XXX 亿元，利润总额 XXX 万元，分别为集团公司下达计划指标
的XXX%和XXX%；向集团公司归集工程款、预付款 XXX 万元。
（一）优化布局，市场开发稳步拓展
将经营区域布局由省级经营细化调整至城市经营，基本形成“1+3”
城市经营布局，不断集中核心力量，深耕重点城市，取得进展，收获
订单。
一是区域经营有斩获。坚持以属地XXX 为中心，深耕粤港澳大湾
区市场，做实 XX 市场，拓展 XXX 建筑市场。坚持做好客户对接经营，
加强与系统内单位交流合作，加强与设计单位沟通互动，架起连心桥，
画好同心圆，为稳步做强属地、做大区域奠定基础。2021 年，分公司
在XX 省区域实现经营承揽 XX 亿元，XX 区域实现经营承揽 XX 亿元，
XX 省区域实现经营承揽 XX 亿元，区域经营均有所获。
二是滚动经营有成果。始终坚持“干一项工程，树一座丰碑”，
依托前期 XX 工程等树立的良好形象，积极与项目所在地政府沟通，
推动政企合作，顺利 XX 项目（XX 亿元）；XX 项目滚动承揽 XXX，“两
场”联动有成果。
三是经营要素更完善。坚持做实基础、做强躯干、做精专业的思
路，加大业务部门间的协同互助，督促在建项目开展创优创先，鼓励
在岗人员考证取证，巩固提升责任区域市场信用评价等级，完成四库
一平台 XX 项目业绩录入，进一步完善了经营要素配备，提升了经营
工作软实力。
（二）综合统筹，项目管理有条不紊
安全生产是企业稳健发展的基础，工程质量是企业安身立命的根
本，优质履约是企业持续发展的保障。这一年，分公司始终绷紧安全
生产这根弦，严格标准化施工，加强质量监督检查，严肃责任成本管
控，基本做到项目管理有条不紊。
一是深挖潜能保履约。面对收尾项目多、新承接项目开工迟缓、
剩余任务合同额有限的现状，分公司采取清单式管理，逐项分析各在
建项目的难点、堵点和产值潜力点，要求重点项目合理调配生产要素
大干快上出产值树形象，一般项目结合实际优化施工组织安排多干活
干好活，新接项目迅速策划打开局面创产值。同时，根据各项目实际
情况，及时派驻人员到现场，做好项目收尾和开工帮扶工作，集所有
能团结之力促生产出产值强履约。年度共收到嘉奖（表扬）XX 份，其
中，珠海 XXX 项目被授予“安全文明施工进步奖”，获业主奖励 10 万
元；在业主单位组织的 4-5 月份节点考核活动中，项目部积极作为，
获业主奖励 XX 万元；在业主单位2021 年第一、第三季度信用评价中
位列 B片区施工单位第一名。
二是压实责任保安全。严格落实安全生产责任制和安全生产“网
格化”管理要求，与所属各单位签订安全包保责任书 12 份，共计签
订安全包保责任书和安全承诺书 2226 份，逐层压实安全生产责任。
开展作业人员岗前安全教育及安全技术交底等各类培训共计443 次，
落实安全生产管理责任。组织 61 人取得安全三类证书延期，新增 69
人取得安全三类证书，完善安全生产管理要素。通过扎实开展各项安
全生产基础管理工作，实现了安全生产零事故、零伤亡目标。其中 XXX
项目被评为“XXX 平安工地”。
三是技术质量保精品。坚持以质取胜，质量强企发展理念，夯实
技术质量基础工作。全年申报专利 X项、科研课题 X项。XXX。
四是成本管理保创效。坚持“测、评、定”分离的分包招议标制
度，合理安排设备物资的集采，加强成本测算、严格成本预控，加强
过程监管，加大超节支分析，做好责任成本考核。本年累计组织分包
招议标 X次，成本降低率达 X%，对应分包项目毛利润率 X%，集采率
达X%，节资率达到 X%。责任成本管理工作基本上实现了全员参与、
全方位管控的目标，经济管理工作成效得到明显提升。经测算，各在
建项目预计综合收益率为 X%。坚持管项目必须先算再干，坚持创利创
效目标导向，注重合同条款研究及施工过程签证资料、影像资料等的
归集整理，年度变更索赔率达到X%，二次经营取得一定成果，强力助
推企业高质量发展。
（三）规范管理，综合管控更加有力
用制度管企，靠人才兴企，筑牢风险防控线护航企业持续发展。
一是财务管理有提升。按规定加强业务审核，规范账务处理，做
好对账关账及报表上报工作，推进会计核算主体清理撤并计划，实现
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公司2021年工作总结和2022年工作计划2021年是“十四五”开局之年，是建党100周年，集团公司成立XX周年，也是XX公司陡坡缓行、砥砺奋进谋发展的一年。一年来，XX公司紧跟股份公司、集团公司会议部署和工作安排，围绕年初确定的“XXXXX”工作思路，重经营、抓生产、防风险、稳安全、提质量、强管控、固根基，在逆境中求突破，在危机中寻新机，竭力保持企业持续平稳发展态势。一、2021年主要工作成绩及亮点全年预计完成新签合同额XXX亿元，占集团公司下达计划指标的XXX%；完成产值XXX亿元，占集团公司下达计划指标的XXX%；实现营业收入XXX亿元，利润总额XXX万元，分别为集团公司下达计划指标的X...
