企业合规师手册之一:企业招聘阶段工作流程(公司劳动人事、人力资源管理)
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企业合规师手册之一:企业招聘阶段工作
流程(公司劳动人事、人力资源管理)
招聘阶段工作流程
一、 招聘阶段人事管理的目的
招聘是企业人力资源管理的第一个环节,也是非常重
要却极易被忽视的一 个环节。实践中,很多企业常常忽视
了招聘过程中的法律风险,为企业之后的 正常运营和用工
管理埋下了隐患,做好招聘阶段的人事管理能有效避免这
些隐 患。在这个环节有三个最容易出现法律风险的点:就
业歧视、录用条件不明、 招聘广告随意。
二、 招聘阶段人事管理流程
(一) 公司内部流程:
1 、需要招聘的部门填写《人员需求申请表》,其中载
明包括用人人数,岗 位,用人要求这些信息。
2 、如果是新增设岗位的,要用人部门另行填写《岗位
说明书》,对岗位职 责等方面做出说明。
3 、 《人员需求申请表》(《岗位说明书》)经相关部门
及领导批准后,由 人事部门组织进行人员的招聘。
4 、撰写招聘广告文案,参考《招聘文案模块》。
5 、联系招聘平台(公司官网),发布招聘信息。
6 、招聘结束后,将招聘广告撤回。
(二) 招聘过程常见风险管理
1、就业歧视
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企业合规师手册之一:企业招聘阶段工作流程(公司劳动人事、人力资源管理)招聘阶段工作流程一、招聘阶段人事管理的目的 招聘是企业人力资源管理的第一个环节,也是非常重要却极易被忽视的一个环节。实践中,很多企业常常忽视了招聘过程中的法律风险,为企业之后的正常运营和用工管理埋下了隐患,做好招聘阶段的人事管理能有效避免这些隐患。在这个环节有三个最容易出现法律风险的点:就业歧视、录用条件不明、招聘广告随意。二、招聘阶段人事管理流程(一)公司内部流程: 1、需要招聘的部门填写《人员需求申请表》,其中载明包括用人人数,岗位,用人要求这些信息。 2、如果是新增设岗位的,要用人部门另行填写《岗位说明书》,对岗...

