电力公司“构建产业集群示范区，助力高质量发展”主体教育专题党课讲稿
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“电力公司 构建产业集群示范区，助力高质 ”量发展 主题教育专题党课讲稿
领袖新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克 思主义、二十一
世纪 马克 思主 义， 为新 时代党和 国家 事业 发展提供了根本遵循，是我们
打造具有 ** 特色一流绿色能 源企业，以绿色能源高质量发展助力新型电
力系统的力量 “源泉。主题教育开展以来，公司党委聚焦 五个突
”出 “ ”七种能力 ,结合 ** “ ”集团 创新优化年 专项工作 要求，加快推动组
“织机构变革，按照 资源集中、业务集 ”成、管理集约 的总体思路，创新
成 立 工 程 建 设 中 心 ， 实 现 项 目 公 司 业 务 全 过 程 集 约 化 、 扁 平 化 、 流 程
化，有效提 升了重点项目管理效率和管控水平，为公司高质量发展提
供了坚强组织保障。
当前，公司正在如火如茶地构建##产业集群示范区，
这既是抓深走实主题教育的生动实践，也是示范引领其他 区域差异化、均
衡化协同发展的具体抓手，必须抢抓机遇、
多维发力，交出高质量发展的合格答卷。
一、积势使然：构建在疆产业集群示范区
## “ ” “作为国家 十四五 规划建设 三基地一 ”通道 的 “主阵地，随着 双
”碳 目标的推进落实，绿色能源产业呈
现新能源与储能、氢能等多能耦合的跃升发展态势。面对
新形势新机遇，公司党委立足长远、顺势而为、迅速行动， 主动承接国
家、自治区和**集团在疆发展战略，果断统筹 “ ”实施在疆 二 次创 业 ,以在
“疆 ”一盘棋 产 业发展 的新 实践，开启了公司高质量发展新征程。2022 年以
来， 一大 批干 部职工 积极响 应公司 党委号 召， 毅 然决然 挺进 # # " 二 次创
”业 。在大家的团结奋斗下，公司在疆可控装机规模 超1000 万千瓦，累计
完成投资超 300 亿元，水电装机占自治
区总量超过 30%,成为##第一大水电运营商。
公司全力推进##抽水蓄能、光热发电以及沙戈荒地区 风电光伏大基
地开发，获取 多个 已纳入国家规划和正在 申 报列规的抽水蓄能项目，其
中2个列入了自治区抽水蓄能规 “ ”划 十四五 重点实施项目，2个 色能源绿
项目列入国家央 “ ”企 产业兴疆 计划，4个大型新能源基地 目列入自治区项
2022 年第二批市场化并网新能源项目清单，形成在疆产业 “建设一批、储
”备一批、谋划一批 的可持续滚动发展新
局面。
公司坚持统筹发展和安全，疫情期间逆风而行，确保 生 产经 营与疫
“ ”情 防 控两手 抓 、 两不 误 。莎 车 光伏 项 目 得 到 了 国 务院 督 导 组 的 充分 肯
定，多个新能源项目推进工 作得到自治区各级各部门的一致认可，北疆极
端天气下的 逆行抢险救灾得到地方和人民群众的高度赞扬 …… 我们用 实
际行动，立起了**发电政治可靠、产业聚焦、苦干实干、
担当作为的品牌形象，进一步擦亮了**发电在##新能源市
场的名片。
“ ”点点星火，汇聚成炬。我们把握住了 双碳 目标与 构建新型电力系
统带来的新能源发展机遇，但我们更要明 白：干事与成事之间差的不止一
百个执行细节。如何才能 “ ”成在疆产业发展的大事 ?最直观的答案在：党
的建 设、
市场开发、工程建设、生产营销。
二 、独特优势：坚持区域化党建引领发展
“ ”坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的 根 和 “ ”魂 。**发电始
终把坚持党对国有企业的领导作为重大 政治原则，强化各级党组织领导作
用，针对区域多法人单 位管理实际，打造区域化党建共建新模式，赋能区
域发展， “探索形成 坚持党建引领、开展两个结对、覆 盖三个领域、 实 现
”四 个 共 享 、做 到 五 个 融合 、 开 展 六项 对 标 的 “123456” 区域化党
建工作路径，以区域化党建引领推动
绿色能源高质量发展。
目前，**发电共有6家区域公司和 1 家直管单位在疆开 展业务，涵
盖了风电、光伏、光热、常规水电、抽蓄、电 网等多种业态，这是公司深
耕##20 年结出的硕果。因此， “有效 疆 内实现 业务 ”一盘棋 ,统筹资源管
理等 问题，必
须发挥独特优势，推动区域化党建工作走深走实。
“要坚定落实 ”一盘棋 思想，将党建深度融入中心工
作。打造特色党建品牌是时代要求和发展必然。我们必须
摘要：
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“电力公司构建产业集群示范区，助力高质”量发展主题教育专题党课讲稿领袖新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，为新时代党和国家事业发展提供了根本遵循，是我们打造具有**特色一流绿色能源企业，以绿色能源高质量发展助力新型电力系统的力量“源泉。主题教育开展以来，公司党委聚焦五个突”出“”七种能力,结合**“”集团创新优化年专项工作要求，加快推动组“织机构变革，按照资源集中、业务集”成、管理集约的总体思路，创新成立工程建设中心，实现项目公司业务全过程集约化、扁平化、流程化，有效提升了重点项目管理效率和管控水平，为公司高质量发展提供了坚强组织保障。当前，公司正在如火如茶地...
