董事长在集团2021年半年工作推进会上的讲话（集团公司）
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董事长在集团 2021 年半年工作推进会上的讲话（集团公司）
同志们：
这次会议是集团党委决定召开的一次重要会议，主要任
务是，认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和
视察 XX 重要讲话重要指示，落实 XX 书记、XX 省长近期一系
列的指示要求，全面盘点上半年工作，深入分析研判当前形
势，安排部署下半年乃至今后一段时期的重点工作，进一步
凝心聚力、奋发图强，推动集团各项工作实现高质量发展。
刚才，X位同志作了汇报发言，建国总经理代表集团作了很
好的报告，对上半年工作进行了全面总结，用“八个下功夫”
对下半年工作进行了安排部署，讲得非常透彻、非常到位，
我完全同意，大家下去后要抓好贯彻落实。这里，我主要谈
三个方面的问题。
一、XX 怎样看待集团上半年的工作
今年上半年，集团在省委、省政府的坚强领导下，在省
国资委和国资运营公司的悉心指导下，积极克服生产、生活、
人员、机制等诸多困难，各项工作迅速破冰、有序开展，还
有一些工作实现了从无到有、从 X到X的创新，总体上是值
得肯定的。可以用“五个正处于”来看待。
（一）生产经营正处于挖潜拓新的瓶颈点上。从上半年
各项经营指标看，我们的生产经营仍处于瓶颈期，一些所属
企业处于亏损状态，主要原因是传统市场相对萎缩，经营成
本不断上升，新的利润点尚未拓展，需要我们逐企分析研判，
加快破解瓶颈。
（二）板块布局正处于调整优化的突破点上。根据半年
的探索实践，我们对集团业务板块作了战略调整，调整后的
八大板块为“园区建设运营、农业生产资料、农产品精深加
工、大健康、智慧农业、贸易流通、现代农业服务业、乡村
建设”，更有利于拓展多元业务布局，更有利于发挥示范引
领作用，更有利于集团长远生存发展。我们根据业务发展需
要，设立了 XX 乡村产业、XX 富通规划研究院 X家子公司，
其中 XX 富通的设立迈出了集团混改第一步，具有里程碑意
义。同时，我们围绕八大板块，特别是聚焦功能食品、乳品、
酿品、肉制品等重点领域，正在与省内标的企业开展谈判博
弈，亟待结出硕果。
（三）农高区建设正处于夯基垒台的起步点上。为落实
好省委、省政府关于市场化建设运营农高区的战略部署，集
团先后赴上海紫竹高新区、南京国家农高区、黄河三角洲国
家农高区、雄安新区、重庆渝北国家农业科技园区等地考察，
牵头起草了《市场化建设运营 XX 国家农高区的实施方案》，
提出了“四双一引领”的建设运营路径，配合做好农高区“X+X”
规划编制，以核心区为重点，谋划实施总投资 XX 亿元、年
度计划投资 XX.X 亿元的重点项目，配合农大建设有机旱作
农业重点实验室，推进“XX、农大、农高区”三农合一农，
拉开了高起点规划、高标准建设、高水平运营的大幕。
（四）内控管理正处于改革创新的关键点上。我们按照
“高位起步、不走弯路”的要求，确定 XXXX 年为“制度建
设年”，拟订制度体系 XXX 项，印发制度 XX 项，做到了“四
统一”。合理制定集团公司“六定”改革方案，按照“扁平
化架构、板块化经营、专业化管理、集团化管控”的总体目
标，创新建立“小总部、大中心”集团总部架构。优化集团
固定资产投资和股权投资项目流程，构建了涵盖投资项目事
前、事中、事后的全过程管控体系，切实以改革创新激发企
业活力、提高风控能力。
（五）党的建设正处于巩固深化的提升点上。我们坚持
把政治建设摆在首位，认真抓好党委中心组学习，扎实开展
党史学习教育，精心安排庆祝建党一百周年活动。党委会研
究重大事项 XX 项，履行好“把关定向”的政治责任。深化
“一企一品”，着力打造“三建三促三提升”的党建品牌，
党建工作质量稳步提升。配齐配强关键岗位，锻造高素质专
业化年轻队伍，为集团长远发展提供坚实的组织保障。
摘要：
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董事长在集团2021年半年工作推进会上的讲话（集团公司）同志们：这次会议是集团党委决定召开的一次重要会议，主要任务是，认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和视察XX重要讲话重要指示，落实XX书记、XX省长近期一系列的指示要求，全面盘点上半年工作，深入分析研判当前形势，安排部署下半年乃至今后一段时期的重点工作，进一步凝心聚力、奋发图强，推动集团各项工作实现高质量发展。刚才，X位同志作了汇报发言，建国总经理代表集团作了很好的报告，对上半年工作进行了全面总结，用“八个下功夫”对下半年工作进行了安排部署，讲得非常透彻、非常到位，我完全同意，大家下去后要抓好贯彻落实。这里，我主要谈三个方面的问题...
