县市区服务企业放管服改革典型做法:创新工程项目审批“闭环直通”模式 (1)

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3.0 白阿白 2023-10-12 999+ 99+ 14.91KB 7 页
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县市区服务企业放管服改革典型做法:创新工程项目审批
“闭环直通”模式
今年以来**持续加大“放管”和“一次办好”改革力度,依
开发工程项目审批“一手通”APP,推出“闭环直通”审批模式,推动审
批流程进一步精简、时限进一步压缩,实现项目审批“极速办、互
办、高效办”,企业满意度大幅提升。
一、健全“四专四端”机制,实行全程督进,实现线上线下“极速
办”
坚持“项目为王、效率至上”理念,探索工程建设项目审批制度改
革,推进项目审批建设提速增效。
一是坚持“四专带动,推进联办快办。设立“专班,成立工程项
目审批督进领导小组,建立“三色管理、精准监督、月度通报、季
考核”为主要内容的“闭环直通”督进考核机制;设立专区,协调项目
审批各阶段全部事项、骨干人员进大厅、进专区,集中开展项目审
批服务;设置专室——项目审批联合解难室,配置远程评审、网络
会议室等信息化设备,为项目评审及部门协同会商提供便利,高效
解决项目审批过程中的堵点难点,确保事项受理不隔夜、堵点破解
不等待;设置专窗——项目审批“综合一窗”,梳理事项链条,推进流
程再造,做强“一链办理”,构建“集成式”服务体系,实现极速审批。
二是坚持“四端”展示,全程严格督进。开发“工程项目审批一手
通”APP,配置项目审批督进大屏,联通住建部工程项目审批管理系
统,实现**市内所有建设项目审批进展情况、并联审批情况、统计
分析等信息在“手机端、电脑端、大屏端、窗口端”同步展示。审批部
门、监管部门、办事企业三方可通过“四端”把控项目审批流程,实现
审批全流程挂图作战。项目进展情况通过“蓝黄红”三色标注,蓝色代
表办理速度超前、黄色代表办理速度正常、红色代表办理速度滞后
于要求时限。对办理速度相对滞后的事项,系统自动发送预警短信
到相关部门进行提醒,倒逼服务质效提升。督导人员按时汇集办理
数据,统计分析所有项目审批推进情况,定期通报统计考核结果,
实现精考核、精准督进。
三是强化并联审批,精简化流程。通“上审批数据链条”,
办事企业通过便表和全流程办事
需材料、流程、注意事项等信息。通过
再造项目审批流程,工程项目审批43 立事项,梳理
4审批阶段,阶段所有环实行预审批、并联审批、
办代办。同时精简申请材料取消了施、监理等 7
170 17
过工程建设系统闭环直通系统流程再造,化信息
工、建设用地规划、建设工程等事项办理要
线,企业不再节省了企业人力
和时。目前,**投资项目审批压减材料 60%以上、压缩审
批时限 1/3 ,3211”审批速度:一项目审批
时限由原45 工作缩短30 工作投资易低
工程建设项目缩短20 工作以内;实行“地即开工”的项目
10 1
日 完 成,项目审批建设速度明 显 加快。 (材料君
QQ:10287440获取更多用素材)
二、上互动平台,做到无缝,实现审批通“无盲点”
不通、督导不时等难
APP
,审批人员在,实现企业审批部门在线互
摘要:

县市区服务企业放管服改革典型做法:创新工程项目审批“闭环直通”模式今年以来,**市持续加大“放管服”和“一次办好”改革力度,依托开发工程项目审批“一手通”APP,推出“闭环直通”审批模式,推动审批流程进一步精简、时限进一步压缩,实现项目审批“极速办、互动办、高效办”,企业满意度大幅提升。一、健全“四专四端”机制,实行全程督进,实现线上线下“极速办”坚持“项目为王、效率至上”理念,探索工程建设项目审批制度改革,推进项目审批建设提速增效。一是坚持“四专”带动,推进联办快办。设立“专班”,成立工程项目审批督进领导小组,建立“三色管理、精准监督、月度通报、季度考核”为主要内容的“闭环直通”督进考核机制...

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