在后勤工作半年总结会上的讲话
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在后勤工作半年总结会上的讲话
同志们：
2023年，是推进结构性改革的攻坚之年，更是“十四
五”规划的启动之年。新形势下，队伍全面建设对后勤工作
提出了新的、更高的要求。我就结合全国后勤工作会议精
神及我区今年后勤工作重点，再讲三点意见：
一、深入推进后勤规范化建设，全面提升后勤保障水
平
（一）提高经费统筹保障水平。各单位要利用一切有
利于队伍发展的大政方针，抓住各项工作机遇，积极与各
级财政部门协调，争取高效的经费保障水平，全力推动
xxx号文件落实，盟市级单位在达到标准的基础上较2015
年增加10％，各盟市60％的所属旗县区大队达到标准，其
他未达到标准的大队要达到标准的80％以上。
（二）提高内控制度管理水平。各单位要深化党委理
财职能，切实落实经费开支民主集中制原则。强化预算管
理经费使用效益，建立预算专家评审和跟踪问效机制，有
效解决预算编制不科学，执行不严格等问题。要加强营房
装备等项目可行性研究论证，确保预算批复后能够立即开
展项目建设，从源头上解决项目资金闲置和挪用问题。加
大存量资金消化力度，确保年内完成结余资金减少50％的
目标，重点投向“三项建设”和新型装备建设，推动队伍战
斗力明显提升。xx局将统筹安排“家底”经费，适度向
艰苦边远和经济欠发达地区倾斜。要坚决贯彻落实
《关于厉行节约反对浪费严格经费管理的意见》精神，压
缩行政消耗性经费开支，落实资金安全管理规定。参照xx
局财务办公规范化流程，完善财务保障体系。探索中队经
费自主化管理模式，逐步推进有条件的单位、大队地方经
费纳入财政集中支付管理。目前，所属个别大队纳入财政
集中支付管理，从数量上来看，纳入财政集中支付的比例
较低，各单位需加快推动此项工作。
（三）提高后勤监督管理模式。各单位要认真组织深
化财务大清查工作，巩 固 成果、纠 治 问题、形成机制。
2021、2022年度所有清查发现的问题必须于5月底前整改
完毕，2022年度财务大清查工作于11月底前完成，xx局
将组成财务审计工作组适时组织监督检查，并将检查结果
及时通报。加强装备物资采购、基本建设等重点领域的监
管，立足采购规范严谨，着重关键环节预防，以严格的采
购、验收、培训、回访等制度规范各项目顺利完成。对于
部局挂牌督办的“两证”问题，涉及问题单位要加快办理进
度，确保年内完成。
（四）全面停止有偿服务活动。各单位必须从讲政治
守规矩的高度，来充分认识这项工作重要意义，把全面停
摘要：
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在后勤工作半年总结会上的讲话同志们：2023年，是推进结构性改革的攻坚之年，更是“十四五”规划的启动之年。新形势下，队伍全面建设对后勤工作提出了新的、更高的要求。我就结合全国后勤工作会议精神及我区今年后勤工作重点，再讲三点意见：一、深入推进后勤规范化建设，全面提升后勤保障水平（一）提高经费统筹保障水平。各单位要利用一切有利于队伍发展的大政方针，抓住各项工作机遇，积极与各级财政部门协调，争取高效的经费保障水平，全力推动xxx号文件落实，盟市级单位在达到标准的基础上较2015年增加10％，各盟市60％的所属旗县区大队达到标准，其他未达到标准的大队要达到标准的80％以上。（二）提高内控制度管理水平。...
