公司总部机关化问题专项整改工作实施方案范文
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公司总部机关化问题专项整改工作实
施方案范文
根据 x集团《关于开展省属企业“总部机关化问题”专
项整改工作的通知》要求，结合公司实际，全方位开展“总
部机关化”问题专项整改，确保取得实效，特制订本方案（本
方案“总部”指矿业公司本部及所属各单位）。
一、成立“总部机关化问题”专项整改工作领导小组
组长：x
副组长：x
成员：企业管理部、党群工作部、人力资源部、纪委、
综合办公室、新闻中心负责人及相关工作人员。
二、总体要求
所属各单位、各部室要进一步增强责任感和使命感，把
专项整改作为当前一项重要的政治任务，与国家三年行动改
革方案、对标管理提升行动、争创世界一流企业等各项工作
任务有机结合、统筹实施，持续深入开展专项整改，不断健
全体制机制，持续增强企业活力和市场竞争力,为实现国有
企业持续健康高质量发展提供有力保障。
三、主要工作任务
（一）优化组织体系，明晰职能定位
1.结合行业和企业实际，聚焦主责主业，进一步明晰管
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理定位和管控模式，研究制定完善管理职能、机构和岗位设
置优化调整方案。优化机构设置，探索推行“扁平化”“大
部室制”“项目制”管理，建立更加合理的组织体系。公司
职能部室数量原则上设置 15 个以内。
（牵头部室：人力资源部；配合部室：企业管理部、各
部室）
2.对标兄弟单位先进水平，优化定岗定编定员方案，严
控各级单位职能部室人员数量。公司机关控制在 120 人之内。
（牵头部室：人力资源部；配合部室：各部室）
3.调整具有行政色彩的机构名称和职务职级称谓。建立
市场化职级名称体系，规范公司职能部室机构名称和职务称
谓，不照搬“局、处、科”等行政机构名称，不使用“局长、
处长、调研员、科长”等行政化称谓，不按照“局级、处级、
科级”等进行管理。
（牵头部室：党群工作部；配合部室：企业管理部、人
力资源部、各部室）
4.党组织的工作机构名称和职务称谓按照有关规定执
行。
（牵头部室：党群工作部；配合部室：纪委、各相关部
室）
（二）精简审批事项，加大授权放权
5.落实《xx 省国资委授权放权清单（2019 年版）》（x
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国资发〔20xx〕x号）要求，参照 x集团总部权责事项清单、
总部授权放权事项清单，编制公司职能部室权责事项清单，
厘清职能部室与所属企业的权责界面，梳理非职能部室职责
事项，精简合并审批、审核、备案事项，加大授权放权力度,
解决公司“一把抓”问题，并提出审批备案事项压缩计划安
排。
（牵头部室：企业管理部；配合部室：综合办公室、各
相关部室）
6.剥离具体生产经营事项，严格限定运营管控事项和范
围，有效解决职能部室与所属企业职能交叉重叠等问题。整
合多头审批、多头报备的相同或相近事项，确保审批备案事
项持续减少。
（牵头部室：企业管理部；配合部室：综合办公室、各
部室）
7.除干部工作备案事项外，其余备案类事项不得以“事
先备案”“事先沟通一致”等名义行“审批”“核准”之实。
（牵头部室：党群工作部；配合部室：各相关部室）
8.健全内控体系，加强风险防控和内部监督，严防国有
资产流失。
（牵头部室：法律与风控部；配合部室：各相关部室）
（三）优化工作流程，提升运行效率
9.制定完善党委会、总经理办公会决策事项清单，合理
摘要：
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·1公司总部机关化问题专项整改工作实施方案范文根据x集团《关于开展省属企业“总部机关化问题”专项整改工作的通知》要求，结合公司实际，全方位开展“总部机关化”问题专项整改，确保取得实效，特制订本方案（本方案“总部”指矿业公司本部及所属各单位）。一、成立“总部机关化问题”专项整改工作领导小组组长：x副组长：x成员：企业管理部、党群工作部、人力资源部、纪委、综合办公室、新闻中心负责人及相关工作人员。二、总体要求所属各单位、各部室要进一步增强责任感和使命感，把专项整改作为当前一项重要的政治任务，与国家三年行动改革方案、对标管理提升行动、争创世界一流企业等各项工作任务有机结合、统筹实施，持续深入开展专项...
