谈心谈话制度

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谈心谈话制度
步加组织时掌伍的
态,伍的理和导干
通党的沟形成事合
力,结合企业实际,制定公司谈心谈话制度。
一、谈心谈话的分工
原则上,按照干部管理权限和领导班子成员工作分工,落实
“四必谈”谈心谈话。
四必”:主要导与班子员必谈,子成员相互之
子成部室位主谈,
员与支部记、党组
织书记必谈。
(一)第一类必谈:公司党委主要领导与班子成员必谈,每
年至少开展 1次。。
(二)第二类必谈:公司领导班子成员相互之间必谈,每年
至少开展 1次。。
(三)第三类必谈:公司领导班子成员与分管联系部室、所
属单位主要负责同志必谈,每年至少开展 1次。。
(四)第四类必谈:公司领导班子成员与组织关系所在支部
的支部书记、挂点单位党支部书记必谈。。
根据需要,可适当扩大谈心谈话对象的范围,视具体情况可适
到分职领单位或所
属单位全体党员。
此外,公司领导班子成员要接受党员、干部约谈,不限次数。
二、谈心谈话的原则
(一)实事求是原则。坚持一切从实际出发、实事求是,本
织负责、长负展谈
心谈话。
(二)以诚相见原则。坚持开诚布公、畅所欲言,注重听取
话对议,存在流探
讨看法,推心置腹、沟通思想,增进了解、共同提高。
(三)教育疏导原则。坚持以人为本、注重实效,本着防微
治病适时诫、对象
服教思想充分,帮
助解决实际困难。

标签: #谈心谈话

摘要:

谈心谈话制度为进一步加强和改进党内组织生活,及时掌握了解干部队伍的思想动态,加强对干部队伍的教育、管理和监督,增进领导干部和普通党员、群众之间的沟通交流,形成团结齐心的干事合力,结合企业实际,制定公司谈心谈话制度。一、谈心谈话的分工原则上,按照干部管理权限和领导班子成员工作分工,落实“四必谈”谈心谈话。“四必谈”:主要领导与班子成员必谈,班子成员相互之间必谈,班子成员与分管联系部室、所属单位主要负责同志必谈,班子成员与组织关系所在支部的支部书记、挂点帮带基层党组织书记必谈。(一)第一类必谈:公司党委主要领导与班子成员必谈,每年至少开展1次。。(二)第二类必谈:公司领导班子成员相互之间必谈,每年...

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