X集团公司高质量发展情况汇报材料
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X集团公司高质量发展情况汇报材料
在省委省政府和省国资委的坚强领导下，X集团公司按照国企改
革发展党建的总体部署，围绕创新型国有资本投资运营平台建设，学
习借鉴“淡马锡”等模式经验，积极探索高质量发展的新体制、新机
制，新模式，在资源整合、产业培育、资本运作、改革改制和创新发
展等方面取得了一定成效。截至 2020 年底，公司资产总额 X亿元，
净资产 X亿元，实现营业收入 X亿元，同比增长 X%;利润总额 X亿元，
同比增长 17%。现将有关情况汇报如下:
一、主要工作及成效
(一)紧盯资源整合不放松，大力发展我省特色优势产业。按照我
省关于“搭建大屋顶，做实小屋顶”的部暑要求，X集团公司平稳接
收了 X家省直单位和省属企业移交的 X多户企业。资产接收后，聚焦
优势板块的重组整合和特色产业的培育孵化，组建了多个产业集团。
努力将一艘艘“小舢板"重组成“大轮船”。在军民融合方面，重组
成立了 X控股集团，积极开展项目重组并购，完成了 X公司增资扩股、
X数控和 X电子股权收购，与中国 X研究院合作建设试验场项目获国
家X局批准立项，企业发展效益和质量不断提升，X年提级发展为省
出资监管企业。在绿色产业方面，组建了 X集团，以国有资本义亿元
带动社会资本 X亿元，探索以“国有体制、民营机制、上市标准”的
混合所有制形式，布局了我省茶业、山茶油、蚕桑等重点优势绿色农
业产业板块，并取得了积极成效。推进了 X集团内部改革深化，大力
实施“中国好粮油”示范企业项目建设，在粮油市场持续低逸的情况
下，2020 年实现营业收入 X亿元，同比增长 X%。在国土整治和服务
方面，重组设立了 X地产开发集团，大力发展国土整治、国土技术服
务和地产开发等业务，2020 年X地区 X万亩高标准农田建设项目成
功落地，组建 X土地开发公司签约义万亩土地开发项目。2020 年新
增国土开发及技术服务合同额 X亿元，实现营业收入 X亿元，同比增
长X%。在人文事业方面，策应我省殡葬改革要求，组建了 X集团公
司，助力殡仪馆基础建设和公益性公墓建设，推进殡葬服务标准化，
成立 X年多来，已与我省 X多个县市达成了合作意向，X、X等X个
项目已基本落地;在X成立了合资公司,迈出了布局全国殡葬行业第
一步。
推进 X环保在殡葬设备等方面继续深耕市场，2020 年销售合同
额X亿元，同比增长 X%，占领了全国行业用户标杆义及省会城市近%
的市场。在职教投资方面，按照省国资委加快委属职业教育改革发展
的部署,牵头组建了 X职业教育集团公司，加强与职业院校、X市政
府、金融机构洽谈，扎实推进项目可研和规划设计，预计今年 7月开
工建设义职教大学园一期项目。
(二)紧盯资本运作不放松，提升国有资本运营效率。作为国有资
本投资运营平台，高度重视资本运作，努力通过企业上市、创新投资、
基金运作等方式，提升资本运营效率。一是大力推进企业上市，取得
明显成效。坚持因企施策，成熟一家推进一家，重组 X年多时间，X
等X家企业成功上市，X正在积极推进上市。同时，积极培育 X公司、
X公司等上市后备企业。二是充分发挥创投功能，布局战略前沿产业。
通过引进技术及核心骨干团队组建了 X新材料科技公司，从事武器装
备所用新材料的科研和生产，成功研制了国内领先的新一代弹药战斗
部用关键材料和部件，并应用于多个武器型号装备的预研。充分发挥
创投功能，积极参股了 X精密、X股份、X新材料等具有较大成长性
的企业，发展势头良好。三是积极组建基金公司，着手发行产业基金。
组建了私募股权基金管理公司。着手发起设立军民融合、殡葬产业、
绿色产业投资基金，与 X和X等地洽谈产业引导基金和数字经济基全
合作项目。
(三)紧盯改革改制不放松,优化国有资本布局。紧紧抓住改革这
个动力源，大力推进“僵尸企业”出清、综合改革和企业混改，助推
企业转型升级和国有资本有序进退。一是全面完成“僵尸企业”出清。
省属国企“僵尸企业”X户，X集团系统就有 X户，占了六成以上的
比例。公司集中 1年多的时间，勇啃骨头、攻坚克难，全面完成了省
政府下达的“僵尸企业”出清任务，平稳有序地推进了 X余名人员退
出。同时，全力盘活土地、股权等资产，确保国有资产不流失。公司
“处僵治困”工作得到省委省政府和省国资委的充分肯定，相关经验
做法被编入国务院国资委《国企改革简报》和《X改革动态》。二是
主动加压推进综合改革。按照国务院国资委关于国企改革“双百行动”
的部署，推荐 X集团列入了“双百企业”，制定了综合改革实施方案，
明确了改革思路和举措，形成了稳妥推进股权多元化和混合所有制改
革等六个方面入项工作台账，努力以综合改革提高企业发展质量。三
是稳妥推进混合所有制改革。通过合资合作、入股优质民营企业等多
摘要：
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X集团公司高质量发展情况汇报材料在省委省政府和省国资委的坚强领导下，X集团公司按照国企改革发展党建的总体部署，围绕创新型国有资本投资运营平台建设，学习借鉴“淡马锡”等模式经验，积极探索高质量发展的新体制、新机制，新模式，在资源整合、产业培育、资本运作、改革改制和创新发展等方面取得了一定成效。截至2020年底，公司资产总额X亿元，净资产X亿元，实现营业收入X亿元，同比增长X%;利润总额X亿元，同比增长17%。现将有关情况汇报如下:一、主要工作及成效(一)紧盯资源整合不放松，大力发展我省特色优势产业。按照我省关于“搭建大屋顶，做实小屋顶”的部暑要求，X集团公司平稳接收了X家省直单位和省属企业移交的...
