20190717
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在2019 年半年度工作会上的讲话
张有根
（2019 年7月17 日）
同志们：
这次年中工作会是今年时间过半、“红旗第一、效益第一”赛
程过半、“新三年奋斗目标”征程过半的关键当口，更是我们按照
中央部署，开展“不忘初心牢记使命”主题教育进程过半的关键阶
段，召开的一次十分重要的会议。
会议主要任务是：聚焦年度目标，摆问题、找差距、定措施、
进一步动员广大干部员工不忘初心、牢记使命,坚定信心、振奋
精神，以永不懈怠的精神状态和一往无前的战斗精神，奋力拼搏，
夺取全年各项目标的胜利。
点评阶段，机关 8个部门进行了现场点评，9个部门做了现场点
评，大家都做了比较充分的准备，成绩和问题点的比较准。从昨天
下午的座谈看，点评起到了触动作用。座谈期间，经理书记们有
的带着问题谈，有的带着建议谈，有的带着目标谈，有的带着措施
谈，讲得都很好，起到了互相分享经验和汲取教训的作用。同志们
提出的意见建议，省公司机关职能部门要认真研究，近期能组织实
施的，加快推进。在讨论中，分公司自己查找的问题也比较精准。
南通公司提出了八个不够、九大空间。这些问题和空间带有一定的
共性。昨天的会议有几位同志的发言质量很高，
不论是对其他分公司的启发，还是让省公司掌握情况，更好地指导
面上工作都起到了一定作用。通过昨天下午的讨论，大家对问题的
认识更加精准，对形势的分析更加到位，对下半年工作和完成全年
目标任务更加明确，信心更加坚定。今天上午，各位领导就分管、
协管工作做了专题系统部署，思路清晰、具体务实，希望大家加强
落实。刚才，文化总经理就安全、经营、发展、督办等方面工作做
了强调，讲得很好，我都赞成。希望大家抓好贯彻落实工作。下面，
我再讲几点意见，供同志们在贯彻落实中参考。
一、充分肯定成绩
今年上半年，特别是二季度，市场形势极其复杂，挑战前所
未有。无序的市场，多元的竞争，增量的艰辛，推动“市场革命”向更
深层次演变。原来共同维护市场秩序的“友军”率先发动价格战，加
剧市场混乱升级。这种情况将是长期的，因为资源过剩、多元竞争是
长期的，加上国外竞争者的进入，都将让我们的市场走向更高程度、
更深层次的竞争。
面对混乱与不确定叠加的竞争，在开年出现安全生产事故的
背景下，依靠集团公司、销售公司的坚强领导，我们“转观念善
竞
争”，坚持七种思维（以“生死思维”抓安全，以“打仗思维”
抓经营，以
“饭碗思维”抓网络，以“创新思维”抓改革，以“合规思维”抓风险，以
“融合思维”抓党建，以“铁腕思维”抓作风），总体上做到了“保持
发展势头不下降，保持干部队伍精气
神不松懈”，实现了“时间过半、任务过半”。
摘要：
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在2019年半年度工作会上的讲话张有根（2019年7月17日）同志们：这次年中工作会是今年时间过半、“红旗第一、效益第一”赛程过半、“新三年奋斗目标”征程过半的关键当口，更是我们按照中央部署，开展“不忘初心牢记使命”主题教育进程过半的关键阶段，召开的一次十分重要的会议。会议主要任务是：聚焦年度目标，摆问题、找差距、定措施、进一步动员广大干部员工不忘初心、牢记使命,坚定信心、振奋精神，以永不懈怠的精神状态和一往无前的战斗精神，奋力拼搏，夺取全年各项目标的胜利。点评阶段，机关8个部门进行了现场点评，9个部门做了现场点评，大家都做了比较充分的准备，成绩和问题点的比较准。从昨天下午的座谈看，点评起到了...
