2022年在集团公司干部作风建设会议上的讲话
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在集团公司干部作风建设会议上的讲话
2022 年，是济宁能源真正转型发展的关键一年，也是济
宁能源浴火重生、华丽转身的关键之年。关键之年要有关键
思维、关键作为、关键成效，确保完成 400 亿的营收目标。
上坡路总是难走的，如果没有逢山开路、遇河架桥的应变能
力，就难以打好转型发展“这块铁”，就不可能创造出叫得响、
立得住的新业绩。面对新形势新挑战，顺应新时代新使命，
需要新作风新作为。各级领导干部要以更高的标准来衡量工
作、以更高的标准来要求自己。实现既定目标，必须打造过
硬干部队伍，做到“六个创新争先”。
一、要冲破制约发展的旧观念在解放思想上创新争先
观念就是财富，思路决定出路。要想改变口袋，就得改
变脑袋。在产业加速转型的关键时期，对我们来说重要的不
仅仅是产业的转型，更重要的是思想观念的解放。
一要勇于思想革命，不断突破思维定势。当今时代，是
只争朝夕的时代，慢一步差之千里，误一时落后多年。一招
不慎，影响全局。一时错过，长期被动。比如梁山港接轨站
建设、邓楼节制闸拆除等工作，都是我们突破思维定式、超
前谋划争取、把不可能变成可能的结果。如果工作只求过得
去，不求过得硬，总是“拿着旧船票，登上旧客船”，一直重
复昨天的故事，就难以冲破影响发展的旧观念、旧思维。解
题。要树立解放思想的紧迫感，增强绝境奋起的危机感，持
续不断地开展解放思想的“头脑风暴”，冲破偏废责任、不愿
担当；眼睛向内、夜郎自大；路径依赖、漠视危机；胸无大
局、自以为是；习惯平庸、甘于落后；左顾右盼、犹豫彷徨
等不良思想的束缚，营造敢闯敢试的干事创业氛围。解放思
想的过程，实质上是一个责任担当的过程，广大干部职工不
能用过去的老眼光来看待面临的新形势，不能用过去的老经
验来指导现场的新情况，不能用过去的老方法来解决目前的
新问题，不能用过去的老速度来定位企业的新发展。各级管
理干部要勇于从过去的成绩、已有的经验中解放出来，从固
有模式的条条框框中解放出来，从一味求稳的工作状态中解
放出来，从部门单位利益的局限中解放出来，以开阔的视野，
超前的意识，上前台，唱主角，当尖兵，以领导干部的表率
作用，营造解放思想的浓厚氛围，推动集团公司健康快速可
持续发展。
二要敢于向高而攀，奋力抢夺发展制高点。眼界决定格
局，格局决定结局。近年来，集团公司发展质效持续突破，
营收从2016 年突破 50 亿，2019 年突破 100 亿，再到2021
年实现 290 亿，我们发展的底盘更稳了，方向更明了，综合
实力已经具备了对标省属国企和行业一流的底气，具备了快
速发展的条件。市委林书记要求我们：“要把济宁港航产业发
展放到全省全国格局中去谋划，对标青岛港、上海港等国际
一流港口，建设现代化大港口，畅通标准化大通道，把每个
流内河港口的制高点。”这就要求我们必须在思想观念做到
“三破三立三敢”，即：破除固有的“井筒思维”“装卸思维”“作
坊思维”，牢固树立“永不懈怠、永不知足，勇于创新”观念，
敢于跳出济宁审视济能、立足能源突破能源、打破常规超越
常规；破除固有的按部就班、小富即安、自我满足的等靠思
想，牢固树立“争一流、争第一、争唯一”的“三争意识”，敢于
与最好的比，与最强的赛，向最高处攀；破除固有的坐而论
道、坐享其成、坐井观天、坐吃山空的旧观念，牢固树立“领
先一步海阔天空，落后一步寸步难行，先人一步‘前（钱）途
无量’”的新理念，敢于先吃第一口，先迈第一步，在快中创
造优势，抓住机遇，多条战线争第一，方方面面拔头筹。省
委提出发扬“深、严、细、实、快”的工作作风，落脚点就是
“快”，“半懂者先行”，只有“快”才能抢抓机遇，抢占先机。
三要善于变革突破，不断强化创新驱动。实现加速转型、
跨越赶超，必须把创新摆在企业发展的核心位置，持续增强
科技创新驱动力、经营创新驱动力、全员创新驱动力。一是
强力突破科技创新战略，搭建集团企业两级创新体系，激活
创新平台，推进产学研合作协议落地见效。要布局一批科技
创新项目，推出一批管理创新举措，开展一批改革试点，努
力塑造更多发挥先发优势的引领型发展。二是创新发展模式。
聚焦改革发展的难点重点，厘清新的发展思路，拓展新的发
展空间，寻找新的经营方法，打破旧的发展模式。推进发展
方式从追求数量转向注重质量，从规模扩张转向结构优化，
值为主转向高技术含量、高附加值；经济效益由高成本、低
效益向低成本、高效益方向转变。生态环境由高排放、高污
染向循环经济和环境友好型经济转变。生产方式由资源密集
型、劳动密集型产业向技术密集型、知识密集型产业转变。
标签： #作风建设
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——公文写作之家，体制人加油站在集团公司干部作风建设会议上的讲话2022年，是济宁能源真正转型发展的关键一年，也是济宁能源浴火重生、华丽转身的关键之年。关键之年要有关键思维、关键作为、关键成效，确保完成400亿的营收目标。上坡路总是难走的，如果没有逢山开路、遇河架桥的应变能力，就难以打好转型发展“这块铁”，就不可能创造出叫得响、立得住的新业绩。面对新形势新挑战，顺应新时代新使命，需要新作风新作为。各级领导干部要以更高的标准来衡量工作、以更高的标准来要求自己。实现既定目标，必须打造过硬干部队伍，做到“六个创新争先”。一、要冲破制约发展的旧观念在解放思想上创新争先观念就是财富，思路决定出路。要想改...
