培养选拔优秀年轻干部的建议措施
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培养选拔优秀年轻干部的建议措施
培养选拔优秀年轻干部的建议措施
一是提升年轻化规模。坚持合理配置、突出重点、分级统筹、
总量调控，实现优秀年轻干部发现培养选拔工作制度化、规范
化、常态化。规模上既要满足今后 5年领导班子建设和换届需
要，又要考虑今后 10 到20 年乃至更长远发展需要。今后乡
镇（街道）党政正职平时调整时，新任人选一般要为 40 岁以
下的干部。到下次换届时，乡镇（街道）党政正职形成以 40
岁左右的干部为主体的结构，其中，35 岁左右的要力争达到
30%左右，达不到配备比例要求的，职数空缺时优先选配优秀
年轻干部。
二是建立健全管理培训制度，提高年轻干部队伍综合素质水平。
建立年轻干部的日常管理、跟踪管理、动态管理、定期考核制
度，建立年轻干部考察预警机制，加强年轻干部日常管理。完
善落实年轻干部培训制度，按照“需什么、学什么、缺什么、
补什么”的原则针对性地强化培养教育，提升年轻干部队伍综
合素质水平。
三是建立健全实践锻炼机制，提升年轻干部服务群众能力。进
一步完善干部挂职、交流任用制度机制，通过下派锻炼、上挂
学习、外派锻炼、抽调搞中心任务、情景模拟、承担“急难险
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培养选拔优秀年轻干部的建议措施培养选拔优秀年轻干部的建议措施一是提升年轻化规模。坚持合理配置、突出重点、分级统筹、总量调控，实现优秀年轻干部发现培养选拔工作制度化、规范化、常态化。规模上既要满足今后5年领导班子建设和换届需要，又要考虑今后10到20年乃至更长远发展需要。今后乡镇（街道）党政正职平时调整时，新任人选一般要为40岁以下的干部。到下次换届时，乡镇（街道）党政正职形成以40岁左右的干部为主体的结构，其中，35岁左右的要力争达到30%左右，达不到配备比例要求的，职数空缺时优先选配优秀年轻干部。二是建立健全管理培训制度，提高年轻干部队伍综合素质水平。建立年轻干部的日常管理、跟踪管理、动态管...
