《代价》警示教育案例学习体会
VIP专免
《代价》警示教育案例学习体会
第1篇第 2篇第 3篇第 4篇第 5篇更多顶部
目录
第一篇：《代价》警示教育案例学习体会
第二篇：银行警示教育案例《代价》读后感
第三篇：银行警示教育案例《代价》读后感
第四篇：学习典型案例警示教育心得体会
第五篇：学习典型案例警示教育心得体会
更多相关范文
正文
第一篇：《代价》警示教育案例学习体会
在防范风险中实现人防技防的有机结合
通过学习建总行编辑的《代价》警示教育案例，我发现有 11
起挪用公款案，12 起贪污案，1起受贿案及 4起参与诈骗案
和2起被诈骗案。上述案件的发生，是由于社会原因和自身原
因造成的，给国家、建行、自己以及亲人造成及其严重的损失
和伤害，从而更加明确了自己的工作目标和努力方向，重新树
立了正确的人生观和价值观，更加努力改造自己的人生观、价
值观和世界观。从中发现部分案件是通过人防和技防可以避免
的。
银行作为高风险行业，现在越来越多的黑手和黑钱伸向金融机
构。从近年银行发生的案件情况来看，内控机制不健全、制度
不落实、管理不到位、违章不追究等是案件频发的主要原因。
再加上由于内外部经营环境不完善，缺乏严密有效的全面风险
控制体系，操作层面“有章不循、违章操作”的问题或多或少还
长期存在。为了有效规避人员风险和业务操作风险，有必要采
取措施加强技防和人防的有机结合。
一、以人为本，把好选人用人关
人员综合素质高低直接关系经营效益的提高、风险的控制水平。
为了从根本上避免人员道德风险和操作风险，经营者应当以人
为本，着力抓好选人用人关，要把德才兼备的人安排到合适的
岗位上，考核一个员工着重看其思想素质、道德品行、从业经
历及学识水平。与此同时，人力资源部门和监察部门要对要害
岗位人员的履岗情况进行重点监管，对在要害岗位人员应当定
期进行轮换，实行离岗审计。
二、完善制度，构筑风险防范体系
一个好的企业，既需要有高素质的员工队伍，适销对路的产品，
同时也需要健全的规章制度，经营管理也要精细化。构筑风险
防范体系犹如画同心圆，即大圆套小圆，圆心是企业的经营目
标，二圆之间的环形部分就是各种风险。在经营中，时刻以效
益为中心的同时，还要高度关注风险防范。在各级行日常经营
管理过程中，首先要做好制度建设，发展要靠制度作保障；其
次要提高管理的执行力，上级行制定的规章制度、操作流程和
文件通知等，下级行要贯彻执行，不能有任何借口去搪塞、敷
衍，要落实到位，对执行不力的，坚决进行处理，树立上级管
理的权威；同时要加强管理的监督检查，没有监督的管理算不
上合格的管理，要充分发挥内外部审计、会计督导检查、纪检
监察的作用，定期不定期地开展专项整治措施，对管理的执行
情况进行重点检查验收考核，组织人员对全行经营的风险点进
行梳理，建立考核体系，按照一定的权重与经营指标挂钩，要
求各级行、部门按照安全性、流动性和效益性原则抓好管理，
实现股东利益最大化。
三、依靠技术手段，提高抗风险能力
管理者在用好人管好人的同时，还要有“疑人”
摘要：
展开>>
收起<<
《代价》警示教育案例学习体会第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：《代价》警示教育案例学习体会第二篇：银行警示教育案例《代价》读后感第三篇：银行警示教育案例《代价》读后感第四篇：学习典型案例警示教育心得体会第五篇：学习典型案例警示教育心得体会更多相关范文正文第一篇：《代价》警示教育案例学习体会在防范风险中实现人防技防的有机结合通过学习建总行编辑的《代价》警示教育案例，我发现有11起挪用公款案，12起贪污案，1起受贿案及4起参与诈骗案和2起被诈骗案。上述案件的发生，是由于社会原因和自身原因造成的，给国家、建行、自己以及亲人造成及其严重的损失和伤害，从而更加明确了自己的工作目标和努力方...
