集团工作情况汇报

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3.0 学习大国 2022-04-26 999+ 99+ 18.27KB 15 页
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集团工作情况
面,我XX 集团工作情况向各位领
概况
XX 集团成立XX X位为市政府出资成立的企业
运营的正处级事业单位、土地一级开发运营商,与 XX
“两块牌子,一套人马,合署办公”的方式运作,注册资
10 亿元。2018 10 月,与市土地储备中心完“事企分
离”,正式组建XX 公司。2019 12 月,据市委、市政
战略重组安排,集团保留为市级平台公司,定位为地产综
开发商,设土地整理服务、工业地产投资运营、债务和资
改政策性资金管理等 4业务板块。
团现有在职员工 XX 人,平均年龄 XX ,其中本科以
学历 XX 人,占比 XX%;具有中级及以上职称人XX 人,
占比 XX%拥有出资企XX ,其中实际控制 XX 家(含保
不经营企业 XX 家),投资基金 XX 家,参股但不负责经营
企业 XX 。集团党委辖 XX 个党支部,共有党XX 。截
2020 末,集团资产总额 X亿元,负债总额 X亿元,净
资产 X亿元,资产负债X2020 年实现收X亿元,利润
总额 X亿元。
来主要工作及成
2018 10 月,改革转型之初,面对一无二少”(无竞
争优势主业;少资源和少专业技术人才)的现状,在市委、
政府的坚强领导和市国资委及相关部门的大力支持下
上下团结一心,迎难而上,紧扣改革转型主线,全力打造
地经营和产业投资两大业务板块连续两年经营业绩考核
优秀,连续三年荣获市国资系统年度“优秀党组织”称号,
续三年获评“市文明单位”奋力书写了转型发展新篇章。
聚力党建引领打造革转“基点”
集团党委坚持以习近平总书记关于国企党建系列重要
为根本遵循,在市委的坚强领导下,按照市委组织部、市
资委党委从“植根铸魂”到“强根固魂”的正确指引,大
实施集党建三年行动计划”推动集团“党20 条”
落实落细落地。成功承办了第五期全市“国企党建论坛”,
匠心建设了以党建示范长廊和党员文化活动中心为主体的
“一廊一中心”党建文化主阵地,用心成立了首个“两新”
组织——XX 创新孵化基地党支部”在实践中探索淬炼
五融五红”党建工作法,新打造“党建融·地产红”
阵,助推党建与经营深度融合。
效益提升,抓牢改革转型“重点
一是全力创造土地收入。改革转型后,集团与市土地
中心签订《存量项目委托运营协议》,明确XX亩土
的运营主体身份,过灵活运用151 机制”两年多来,
累计完成土地一级开发投资 X亿元完成土地报批项X
XX亩的土地整理X亩土地完成80%征拆进度。
计实现土地出X宗,出让净面积 X亩,成交土地总价款
X亿元,实现经营性现金流回X亿元,贡献政府财X亿
特别是历经两年艰苦工作XX实现挂牌收X亿
元。已通过市土委会审议可应市的土地X宗,可出让面积
X。目前XX 块已于 729 日成功出让,成交价款
X亿元;XX 片区已与 XX 集团XX 集团达成基本共识,拟于
近期签订合作架协
是支持全市重大项目建设投资建设XX 项目是市
府与 XX 合作的创新创业孵化基地前已入驻企XX 家,
租率XX%时,XX 资源及品牌优势,积极引入有
务拓展和产业需求的外地企业落XX 加速孵化,现已成
引入 XXXXXX 等外地企业 40 家投资并落XX总投
规模约 X亿元,预计形成产能 X亿元。及时完成 XX 地块
退工作,推XX 项目落地,为我市服饰产业项目注入强
劲动力。
摘要:

集团工作情况汇报下面,我就XX集团工作情况向各位领导简要汇报如下:一、集团概况XX集团成立于XX年X月,定位为市政府出资成立的企业化运营的正处级事业单位、土地一级开发运营商,与XX采取“两块牌子,一套人马,合署办公”的方式运作,注册资本10亿元。2018年10月,与市土地储备中心完成“事企分离”,正式组建市XX公司。2019年12月,根据市委、市政府战略重组安排,集团保留为市级平台公司,定位为地产综合开发商,设土地整理服务、工业地产投资运营、债务和资产管理、棚改政策性资金管理等4个业务板块。集团现有在职员工XX人,平均年龄XX岁,其中本科以上学历XX人,占比XX%;具有中级及以上职称人员XX人...

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