XX公司人力资源培训工作计划方案
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XX 公司人力资源培训工作计划
公司的发展离不开每一名员工的集体努力，同样公司的发
展就是靠公司全体员工完成的。在公司的发展中，社会也在不
断的发展，所以我们必须要跟上时代的形势，选出公司优秀员
工，参加员工培训。这些都是我们公司一直以来的优良传统，
在不断的发展中，用公司全体员工的集体努力和培训，实现公
司的再发展，实现公司利益的最大化！
一、指导思想
针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结
合公司“十 X五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，
突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公
司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
（一）盘活资源，注重实效。
（二）战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
（三）面向全员，突出重点。
（四）集中管理，统筹安排，责任明确。
三、培训的主要任务
（一）分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提
高性培训。
1.根据各管理体系认证的要求，采取集培办班方式，继续
分层次开展 XX 余人的内审员、相关管理人员、关键岗位人员、
特种作业人员的取证、复证集中培训；采取自主办班、班组学
习、网上学习相结合的方式，举办法律法规、文件体系的全员
培训，培养员工的质量、安全与环保意识。
2.为规范设备管理，减少设备事故，外聘专家举办一期以
高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的规范化
点检定修培训班；采取自主办班，开展以 tpm 设备管理知识及
简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主
要内容的设备操作与维护人员的培训。
3.配合公司持续改进工作，继续做好人员的培训与系统各
级用户培训。
（二）为公司“十 X五”新上技改项目做好人员储备培训，
根据项目规划提前开始培养大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工
与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。
（三）结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发
展为动力，以技能鉴定为**，以技能培训、技术比武与导师带
徒为载体，大力推进高技能人才培养。
1.开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种**
（含高级**、**、****）培训班，共培训名；开展焊工、仪表
工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。
2.高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工
种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。
同时根据国家、省及行业要求，**相关工种技能大赛参赛人员
的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。
3.大力实施技能人才“”培养工程。
各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人
才（特级**、责任**等）配备 1名理论丰富、文字表达能力强
的员工做助手，形成 1名优秀技能人才加 1名高**助手的高技
能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提高理
论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复
合型的高技能人才。
4.选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等
方面的操作骨干 50 名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、
了解先进的操作技术与方法。
（四）充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续
教育与技术提升培训。
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XX公司人力资源培训工作计划公司的发展离不开每一名员工的集体努力，同样公司的发展就是靠公司全体员工完成的。在公司的发展中，社会也在不断的发展，所以我们必须要跟上时代的形势，选出公司优秀员工，参加员工培训。这些都是我们公司一直以来的优良传统，在不断的发展中，用公司全体员工的集体努力和培训，实现公司的再发展，实现公司利益的最大化！一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“十X五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。二、编制原则（一）盘活资源，注重实效。（二）战略性...
