X集团公司党委书记、董事长关于深化国企改革落实合并重组情况的报告

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的报告
X集团公司党委书记、董事长关于深化国企改革落实合并重组情况的报告
2021-01-14 | 阅读 : 327
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党的十九大召开以来,国资国企改革进入了新阶段。党的十九大报告强调,要完善各类国有资产
管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进
国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,防止国有资产流失。XX 着力通过合并重组做大
做强市属国企,市国资委强调要促进国资国企高质量发展,推动国有经济战略性重组和资源整合
以调整重组推动布局结构高层次,深入推进企业重组整合。20XX 年,XX 房地两集团的合并
组正是改革走深走实的具体实践。
一、合并重组开启了 XX 集团发展的重要战略机遇期
合并重组是时代发展的需要,也是市场发展的需要。在 XX、房地合并重组之时,市委市政府赋予
了新的 XX 集团“服务国资国企改革发展,打造全国领先的非经营性资产管理处置平台;探索超大
型城市内涵式发展的新路径,力争成为城市有机新的合服务企业的新的位,XX 集团发
指明方向。深市委市政府市国资委决策,是集团实施好合并重组工作的重要提。
以服务中和国家机关首要务,坚决落实“四个服务工作
国有企业需对接,要平、大力中心的服务保作,全
党政领导机关营造的政务环境。市委提XX 集团实合并重组,要“房地集团
国家机关和外交使务的能放位,只能强化,能削得更
更好,同时分考能特性,简单将其为二公司经济效益指
理,从履行国有企业政治责任角度为其提供支障”
集团和国家机关交使房服务历史悠久始终倾力做和国家机关用房的
修缮、管理和服务工作集团一领域积了先发优和品,集团在东西
的在面积超过非经房、管公房、保房、等多
型,进一务首发展、“集中活区对接提供
基础
党政领导机关服务广泛涉及集团业务、不同企业,需要在集团层面统筹
资源专业化、展,”水
标准、高质量落实“首要
(二)以探索城市有机为突破坚决落实“三件大事
XX 进入量发新阶段,城市有新、”成的着力点。市委提XX 集团要“
筹物业管理资源,补充服务设施改善民生活环境原有的房地产开发经营业务要
升级更多造,力首城市有机集团实合并重组的在要
集团型发展明确方向
集团始终伴随经济的发展和 XX 城市的建设,是一参XXXXX三村”建设
及夏季的房地产企业,改、新城开发务,开发
XXXX 等多个安居项目维护修缮XXXXXXX 物古建项目当前,集团提
位,落实作,管理XX
XX 等项目建设。城市有机前所未有,成熟,集团XX 府在老区综改造
环境治等方面的战略合作正是探索城市有机新、加快型发展的有力实践。
“城有机服务需要单纯靠规发展
定转步伐通过市场化机制和专业化发展,提城市有机服务力,探索超大型城
内涵式发展的新路径
(三)以强化非经平台建设为抓手,大力服务国资国企改革,着力建设谐宜居
非经资产的剥离管理是新一国资国企改革中,国企改负担,集中资源聚焦业、
促进国有经济持续健康发展的重要举措。市委提XX 集团实合并重组“要房地集团承担
经营性资产平功能剥离出来,市属国有企业职非经营性资产实专业化管理,体
了市委非经平台的高,进一步凸现了非经平台于推动国资国企改革的重大意义
XX 团着力做资产管工XXXX 方米非经资产协议签订
的下发,实非经平台的阶段。非经资产集中分布在城,大部分
19XX 房制改革之,不仅在剥离国有企业办社会中发作用功能,也可参XX 市老
区综合整团政房开发合,推人口梯度转移,深疏解通过
整促工作、参老城重组和区建设,推动首都空间,着力建设谐宜居
非经台“得住、可持续”的发展模要加快平身建善组
构,整合非经资产,提非经资产管理、、处置方面现状接收遗留题隐
关公配套设施的选移交等实情况,平台自身持续发展问题需要政
完善创新效衔合改、“整促,在、权属、
遗留问题处置等方面给予有力支
、集团落实合并重组的关工作
集团坚决贯市委市政和市国资委工作推进落实合并重组工作。加快推进
资产整合、业务重组,深化体制改革、机制创新。
深入开展合并对接工作,实
201X XX日宣合并重组以来,集团组了新的领导班子深入和经营管理情况
性重业务、“项任务、扶贫坚持,加
宣贯,深入部职工作广、大力支合并重组各
工作,实了合并重组的平
(二)坚持“开集团落实合并重组实施方案》
为坚决贯彻落实市委市政府市国资委决策,高质量完落实合并重组工作,经集团党
决定立集团落实合并重组工作领导小组,、推进关工作。照“分调、深入分
摘要:

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