企业选人用人工作专题报告2篇

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3.0 学习大国 2025-04-24 999+ 99+ 21.24KB 13 页
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企业选人用人工作专题报告
篇一
x分公司坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导
人用人上,坚持党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉
洁”的国有企业好干部职工标准,坚持党管干部职工原则,着眼集团公
发展大局,紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质干部职工队伍,
贯彻《干部选拔任用工作条例》为主线,以建好五个体系(素质培养
体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系)
为重点,大力实施三项机,强力推进优秀年轻干部职工培养,干部
工选拔任用工作的科学化、民主化、规范化水平进一步提高。一
于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部职工走上领
位,为集团公司高质量发展提供了坚强组织保障。现将有关情况
告如下。
一、干部选拔任用情况
三年来,公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规
,始终坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格等,强化
拔任用干部的监督管理,实行民主推荐、民主测评、公开公示、
考察、集体研究、任前谈话等程序,有效地提高了选人用人质量
格做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵
纪律不放松。xx年,公司共提拔任用 x人,其中本级中层干x人,
直属各单x人,为集团公司的科学发展提供了强有力的组织人事保
证。
二、选人用人工作主要做法
(一)坚持项机,激发队伍活力。以政治建设为统领,把
学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,以强化
能力、专业素养、专业精神为着力点,全面推进领导岗位与非领
位双线运行、机关与基层双向交流、管理与专业技术双重互补、
与工匠双先推评机制,让专业的人干专业的事,让适合的人匹配
的岗位,通过派上去挂职任职、沉下去实践锻炼等途径,推动干
想再解放、能力再提升、历练更丰富。积极畅通渠道、拓宽平台
待遇上就高不就低,充分激发全员岗位成才、爱岗敬业,鼓励大
学业务、学技术、学管理,鼓励大家干事创业。
(二)坚持科学评价,确保知事识人。进一步健全考察机制办法
方位、多角度了解干部职工、考核干部职工,通过定期考核、重
判、谈心谈话、不定向推荐等方式,全方位、全过程、多渠道、
次了解和评价干部,既看能力,更重品行,既看表现,也重公认
真落实中央关于激励干部新时代新担当新作为的实施意见和新修
干部选拔任用条例,突出政治标准,突出正向激励,突出重实干
重实绩,坚持有为才能有位,业绩决定升迁,坚持不比学历比能力,
不比资历比贡献,坚持文凭更讲水平,看职称更看称职,比阅历更
比业绩”,将各类优秀人才充实到管理干部队伍之中。
三)坚持人事相宜,严格选拔任用。严格执行党的组织纪律,
密结合实际,积极探索,有益实践,干部选拔任用工作逐步形成
序规范、标准明确、考察严格、任用慎重的良好格局,营造了风
正的选人用人环境,提高了选人用人公信度。在干部选拔任用的
工作中,严格程序、规范操作,始终按照民主推荐、组织考察、
酝酿、讨论决定的程序,严把各个环节。坚持做到履行程序一步
错、行程序一步不让。优化干部职工推荐方式将“得票与一贯表现
结合,为务实重干、担当作为的干部职工能够脱颖而出创造良好
件。严格执行干部职工选用任前公示、任职试用期、任职谈话等制度,
全面落实“凡提四必”,坚决防止干部职工病提拔
(四)坚持严管厚爱,从严监督管理。坚持从严教育、从严管理
严监督,严抓干部作风,改进干部作风督查方式,优化干部考评
,强化监督提醒教育,通过压力传导和正向激励,引导各级干部
精神、鼓足干劲、攻坚克难、勇创佳绩。对党员干部身上出现的
头和倾向性问题及时敲响警钟、拉响警报,做到防微杜渐、举一反三,
止小错误演变为大问题。加强全方位监督,让干部职工习惯在受
和约束的环境中工作生活。大力夯实推荐、考察、审查、监督四
责任,实行干部职工选拔任用全程纪实制度,严格落实干部职工任中、
离任审计制度,进一步树牢“的导向。
五)坚持树好导向,激励担当作为。全面落实中央《关于进一
激励广大干部职工新时代新担当新作为的意见》精神,坚持在一线
炼干部职工、提拔干部职工、重用干部职工,形成重视基层,崇
干的用人导向,真正把那些潜心谋事、扎实干事、善于成事的干
职工使用起来过“三项机制”不断落实逐步解决部分干部内生动
不足的问题,让想干事、能干事、干成事的干部得褒奖、得实惠
重用;通过容错纠错机制让敢担当、敢创新的干部没顾虑;通过
上能下机制让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子,把“能者上、干
摘要:

企业选人用人工作专题报告篇一x分公司坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在选人用人上,坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部职工标准,坚持党管干部职工原则,着眼集团公司发展大局,紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质干部职工队伍,以贯彻《干部选拔任用工作条例》为主线,以建好“五个体系”(素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系)为重点,大力实施“三项机制”,强力推进优秀年轻干部职工培养,干部职工选拔任用工作的科学化、民主化、规范化水平进一步提高。一批敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部职工走上领导岗位,为集团公司高质...

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