xx经济开发区管委会内部控制制度

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目录
1关键岗位干部交流和定期轮岗制度................................................................................................... 3
2三重一大决策制度.............................................................................................................................. 3
3预算管理制度...................................................................................................................................... 8
4财务管理制度.................................................................................................................................... 10
货币资金管理制度........................................................................................................................... 10
财务收支管理制度........................................................................................................................... 12
会计人员岗位责任制度................................................................................................................... 22
内部稽核牵制制度........................................................................................................................... 23
财产清查制度.................................................................................................................................. 24
账户管理制度.................................................................................................................................. 24
会计档案管理制度........................................................................................................................... 27
5政府采购管理制度............................................................................................................................ 30
6资产管理制度.................................................................................................................................... 35
7合同管理制度.................................................................................................................................... 42
8建设项目管理制度............................................................................................................................ 48
关键岗位干部交流和定期轮岗制度
情、保障干部队伍的优化、廉洁和高效。根据本单位实际,特
制定本制度。
一、关键岗位交流轮岗的范围和对象
(一)从事执纪执法、干部人事、财务、审计、项目审批
招标、采购工作的职位;
(二)从事资金、资产、资源管理工作的职位;
(三)其他需要列入关键岗位范围的职位。
职年限的,要按照要求列入年度交流轮岗对象
(一)中层干部在同一职位上担任正职职务满 5年,或者
在同一内设机构担任副职、正职职务满 8年且担任正职职务满 2
年的,必须交流轮岗;
(二)中层干部在同一职位上担任副职职务满 8年,或者
在同一内设机构工作满 10 年且担任副职职务满 2的,应当交
流轮岗;
(三)无职务的干部在同一内设机构工作满 10 年均应当交
流轮岗,满 8年的要有计划地交流轮岗。
应由纪检部门、审计部门等相关部门对该干部进行专项审计。
三、交流轮岗工作程序和实施步骤
导下,由办公室负责实施,对符合条件的人员进行摸底登记、
核实情况、提出交流轮岗建议、提请单位党工委会议研究、按
照有关规定和程序进行。由单位党工委会议确定本单位关键岗
位和交流轮岗对象后分别报市委组织部备案。
位干部队伍建设实际和工作需要,严格按照单位党工委会议集
体讨论决定、与交流轮岗干部谈话、办理任职手续等程序,有
序组织实施交流轮岗工作。
以及有关干部任免文件报市委组织部备案。
四、有关要求
位党工委。单位党工委要切实落实好从严管理干部的要求,严
同时要做好交流轮岗人员的思想政治工作。顾大局,严格执行
交流轮岗工作的要求。
与推进干部能上能下相结合,与年轻干部、女干部、少数民族
干部、党外干部工作相结合。认真落实干部交流轮岗
备案报告制度,干部交流情况应当入本单位干部选
一报告两评的内
严格纪律要求。对交流轮岗的人员组织决定后必须
岗位职,对拒不服从组织安排给予就地免职理。
促指导。
三重一大决策制度
为认真贯彻落实中重大事项决策、重要干部任免、
使
的制度(以简称重一大制度),领导班子民主决策

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摘要:

目录1.关键岗位干部交流和定期轮岗制度...................................................................................................32.三重一大决策制度..............................................................................................................................33.预算管理制度.......................................

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