2019扶贫开发办公室主任述职报告

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孟津县扶贫开发办公室主任述职报告
孟津县扶贫开发办公室主任 许学力
2019 年县乡党政机构改革中,县扶贫开发办公室正式
政府一个组成部门担全县脱贫攻坚的组织协调业务指
工作。一年来在县委、政府的正确领导和县人大的监督
导下,我恪尽职守,努力工作,满完成了年度各项工作任
务。现将有关况报如下
一、加强学习全面高自素质
化理论学习。我先后参加省市脱贫攻坚暨乡村振兴第
训班等各类业务培5次,参加了县党政领导干部乡村振兴
题研修,重点研读了《习近平扶贫论述摘编进一步提高
政治站位,富了工作方法,坚定了工作信心。高政治素
养。积极投身“不忘初心 记使命”主题教育,带领党员同
到洛八洛阳组诞生地接受红色教2写心得体会
5篇,调研报3篇,理论水平、作驾驭能力和领导艺术得
进一步提高。动工作创新。深入基层现场办公,破解难题,
效地推动工作开展精准扶贫工作机制创新、项目资金管
等方面制定流程图明确报账资料清单受到市扶贫办肯
定和认可。
二、廉洁自律认真实主责任
真履行党风廉政建设责任贯彻落实中央“八项规定
签订廉政承诺书、责任状,组织召开以案促改民主生活会 4
次,用好执纪四种形态,始终做到警钟长鸣、微杜渐。带头
实民主集中制,民主决策、公开办事、接受监督,是重大
项都要经过主任办公会议讨论通过。对扶贫专项资金的拨付
经费的收支集体讨论坚持民主决策,到按时公开。加强
度建设。不断健全各项机制,力形成用制度规范行为、
度办事靠制度管人的机制真正把党风廉政建设寓于扶贫
开发工作之中
三、恪尽守,努力抓好扶贫工
2019 年,是我县脱贫攻坚任务最重、难度最大的一年
照县委县政府提出的总体目标和工作部署认真履行职
筹协调,圆满完成了年度目标任务。
一)绕脱贫退出,开展动态管理按照省市的统一
署,早安排早动手及时召开部署动员会、专题培训会印发
关于做好 2019 年度扶贫对象动态管理工作的通知2019
动态管理政策答疑》300 。深入一线,与干部群众座谈,
解工作中遇到的难题解疑释惑,指导工作开展,保动态
理工作不走弯路。至目前,完成 15 贫困村、6346 名贫
人口退全县贫困综合发生率降0.13%圆满2019
脱贫目标任务。确定边缘户 295 812 人,脱贫监测户 83
260 识别贫困户 512 人,2019 年度扶贫对象动态
管理工作圆满官。
二)围绕脱贫质量,续巩固提升。筹脱贫攻坚
年”和“三年后从制度规划上予以保障和衔接。一是搞
顶层设计。先后出台了孟津县脱贫攻坚三年行动实施方案》
孟津县关于提高脱贫质量巩固脱贫成效的实施方案一方
谋划增收项目保证稳定脱贫一方面巩固脱贫质量防止返贫
坡。二是建立防返贫干预机制。认真落实“摘帽不摘责任、
帽不摘政策、帽不摘帮扶、摘帽不摘监管”要求,在全县
建防止返贫、脱贫巩固、贫干预等监测预警机制,确保广
贫困群众实现高质量脱贫。三是推进脱贫攻坚与乡村振兴衔
接。重点是做好规划衔接、项目衔接、策衔接,以乡村振兴
成果巩固脱贫坚成
三)围绕项目资金,严格制度要求善资金统筹
方案累计投入扶贫资6173.12 接率 100%,是 2018
年的 115.2%,切实保障 134 个扶贫项目实施。严格落实资金
“两个一律”公示公告要求,接受社会监督。对照负面清
,对 20192020 脱贫攻坚项目库进行了调整,确保财政
项扶贫资金用在刀刃上,2020 年确定入库项目 112 个。开
2018 年扶贫领域财政专项资金使用和“一卡通”资金管理
专项审计,对发现的问题立行立改,举一反三,确保资金
全。
四)围绕群众增收,聚焦“四场硬仗以打造全省
其实的乡村振兴战略示范县为契机,坚持长短结合打好产
扶贫、就业创业、生态扶贫、金融扶贫四场硬仗,2019
民人均可支配收入预计增幅 9%左右,高于全市平均水平。

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摘要:

孟津县扶贫开发办公室主任述职报告孟津县扶贫开发办公室主任许学力2019年县乡党政机构改革中,县扶贫开发办公室正式成为政府一个组成部门,承担全县脱贫攻坚的组织协调、业务指导工作。一年来,在县委、县政府的正确领导和县人大的监督指导下,我恪尽职守,努力工作,圆满完成了年度各项工作任务。现将有关情况报告如下。一、加强学习,全面提高自身素质强化理论学习。我先后参加省、市脱贫攻坚暨乡村振兴第培训班等各类业务培训5次,参加了县党政领导干部乡村振兴专题研修,重点研读了《习近平扶贫论述摘编》,进一步提高了政治站位,丰富了工作方法,坚定了工作信心。提高政治素养。积极投身“不忘初心牢记使命”主题教育,带领党员同志到...

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