市委书记在2022年一季度“开门红”阶段分析会上的讲话

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委书记在 2022 年一季度“开门红”阶段分析会上的
,全面分析总2022 一季度全市工作推进情况,特别是
重点工作的推进情况和存在问题,标先进寻找短板,动员全市各
级夯实责任、化措施加快追赶超越工作步伐,确保各项工作走在
省市前列会前我看了考核办送来的重点工作完成情况报表,把每
级领导负责的工作细细梳理了一遍
,我就做好下一步工作,再强调四点:
一要抓落实。分部署九分落实。正确的战略需要正确的战术
来落实和执行,落实才能出成绩,行才能见成效。在,全市所有
的工作安排部署都已经到位,一季度工作的具体内容都已经十分清晰
进入二季度,我们唯一正确的做法和道路就是狠抓落实、埋头苦干。
全市各级要以只争朝夕时不我待的精神状态,终保持爬坡过坎的
负重感和争先进位的使命感,“实行动、“抢”的精神盯”
的劲头,全力推动各项工作落实。为实现**追赶超越发展的关键
少数”各级领导干部特别是市级领导必须率先垂范、勇于担当,
实用好赋予大家“三权”持每周深入一线,场办公调解
决问题,大限度地为工作落实创造条件。各责任单位“一把手”
亲自负责亲自落实,把各自承担的工作任务列入重要议事日程
周、按天细化落实到分管领导、工作人员,保每项工作有人抓、
人管、人负责要把工作成果作为检验落实的唯一标准有没有落
落实得好不好,最终都要用实实在在的成效来说话
二要抓招商。年来,围绕招商引资工作,我们投入了大量的人
力、物力、财力,可以说总体成效是好的。但还存在一个普遍问题,
就是招商引资工作还不够规范一些外出招商活动没有计划,期的
落实措施也没有跟上,导致谈的时候形势一片大好落地的时候悄无
声息,至不了了之。所以今后外出招商一定要有计划,要增强针对
性和实效性,面掌握市上经济社会发展情况、业发展现状、招商
引资政策,更重要的是利用各种资源,前搜集招引对象的各类信息
细心甄别项目信息的真伪,入了解企业的战略规划和布局,准企
业决策层的真实想法,有的放矢,得实实在在的效果。同时,招引
来的客商,一定要做好后续服务工作,能当面敲定的果断当面敲定,
需要研究的限期研究决定。不能因为个人怕担责或者部门利益
各种理由推诿扯皮。只有项目落地了,工建设了,才是招引的成果,
才代表招商引资的成功。市招商局、蔡家坡经开区招商局要组织力量
研究制定**市招商引资政策别是百万平方米标准化厂房招商
政策要管用、具体,置一定的招引条件,定招引的范围,布招
引指南。要出台奖励办法,大对招商成功落地有关领导和干部的奖
凡是有贡献的、有成绩的都要立即奖励兑现
三要抓资料。干工作一定要有资料意识,要干有痕迹查有资料、
留有档案。因为如何反映大家的工作过程,就需要大量的资料佐证。
比如,们要跻身全省十强市就要对省上设定的各项考核指标逐一
攻克。计部门每月都要上报各类资料,些都需要承担具体任务的
业务部门提供,这就需要在日常工作中,好资料的留存和上报
摘要:

市委书记在2022年一季度“开门红”阶段分析会上的讲话今天,全面分析总结2022年一季度全市工作推进情况,特别是重点工作的推进情况和存在问题,对标先进,寻找短板,动员全市各级夯实责任、强化措施,加快追赶超越工作步伐,确保各项工作走在省市前列。会前,我看了考核办送来的重点工作完成情况报表,把每位市级领导负责的工作细细梳理了一遍。下面,我就做好下一步工作,再强调四点:一要抓落实。一分部署,九分落实。正确的战略需要正确的战术来落实和执行,落实才能出成绩,执行才能见成效。现在,全市所有的工作安排部署都已经到位,一季度工作的具体内容都已经十分清晰,进入二季度,我们唯一正确的做法和道路,就是狠抓落实、埋头...

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